Читаем Мой сосед – миллионер. Почему работают одни, а богатеют другие? Секреты изобильной жизни полностью

– Один парень, у которого не было денег, занимался строительством роскошного жилья. Ему было нужно продать как минимум половину квартир, чтобы получить средства на строительство. Я заключил с ним сделку и купил все квартиры одинаковой планировки – и получил огромную скидку. На вырученные деньги он построил роскошный небоскреб. А так как я владел всеми квартирами такого типа, то стал единственным продавцом, монополистом. Я продал их все, кроме одной.

Мистер У. оставляет себе по квартире в каждом таком доме, но пользуется ими редко. Иногда он отдыхает там с семьей, иногда «одалживает» друзьям. Все остальное время он сдает квартиры в аренду. Раз он так богат, то почему не переедет в одну из таких квартир? Просто это не в стиле мистера У. Большинство покупателей роскошных квартир на курортах – ПНБ из слоя выше среднего класса. У мистера У. постоянно возникали разногласия с собственными покупателями. В нескольких домах, где мистер У. продавал квартиры, покупатели установили правила, из-за которых он чувствовал себя не в своей тарелке во время отдыха. Вот почему он в итоге продал все квартиры, которые оставлял для себя. Вот что он рассказал:

– У меня есть собака. Можно сказать, что она стоит приличную шестизначную сумму. Я продал несколько квартир в роскошных домах, потому что жильцы приняли запрет на проживание с собаками. Да я лучше дом продам, чем расстанусь со своей собакой.

Предвидя подобную ситуацию, при следующей инвестиции в строительство дома мистер У. внес в устав специальный пункт, где говорилось, что он и его семья имеют право приезжать сюда с собакой на время отдыха. В итоге он оказался прав – несмотря на то что каждый покупатель был ознакомлен с этим правилом и ничего не имел против на этапе покупки, сразу же после заселения жильцы выбрали организационный комитет, который должен был составить новые правила.

Но вот чего мистер У. не ожидал, так это того, что новые правила будут ограничивать его права – особенно учитывая тот факт, что он внес специальное правило в устав.

Оргкомитет принял постановление о собаках, в котором изменил первоначальную формулировку: по новым правилам в доме было разрешено держать только собак, вес которых не превышал 15 фунтов (6,8 кг). Мистер У. воспринял это как попытку выжить его из здания – его собака весила 30 фунтов (13,6 кг), и ни одна диета не позволила бы ей достичь установленной нормы. При этом мистера У. даже не пригласили к обсуждению новых правил – этот факт его особенно задел. В этот раз он был настроен решительно и не собирался ни за что идти на уступки – расставаться с собакой или вновь продавать квартиру. В конце концов, он был одним из главных инвесторов в здание еще до начала строительства.

– Оргкомитет прислал мне письмо, где было выражено требование убрать собаку, так как ее вес превышает допустимые нормы. Я не стал это проглатывать и на собрании выразил протест системе голосования, потому что по ней я не имел возможности выразить свое мнение.

Напоследок мистер У. заявил собранию следующее:

– Откуда вы знаете, что пес весит больше 15 фунтов? Может, он внутри пустой! Я с собакой не расстанусь!

Через несколько дней после собрания председатель оргкомитета подошел к миссис У. во время прогулки с псом и довольно претенциозно потребовал убрать собаку. Расстроенная миссис У. рассказала об этом мужу, и тот посоветовал ей сохранять спокойствие.

Через несколько недель мистер У. получил еще одно письмо с требованием немедленно убрать собаку. В письме также было сказано, что, если требование не будет исполнено, оргкомитет подаст на него в суд. Вслед за этим письмом семья получила еще два, более воинственных.

На мистера У. эти заявления не произвели никакого впечатления. Автором писем был председатель оргкомитета, юрист. Однако мистер У. выяснил, что тот не имел права практиковать в штате, где находился дом. Поэтому мистер У. «немедленно проигнорировал» все требования комитета.

Перейти на страницу:

Все книги серии Сам себе миллионер

Разреши себе быть богатым. Корейские секреты финансового благополучия
Разреши себе быть богатым. Корейские секреты финансового благополучия

Быть богатым, не жертвуя настоящим ради будущего, – именно этому учит книга Ли Союн и Хон Чуён. Ее автор, журналистка из Сеула, осваивает «практику обладания», руководствуясь советами корейского эксперта Союн Ли. Она объясняет, что экономить всю жизнь в надежде на состоятельную старость бессмысленно. Это путь в никуда. Благополучие приходит к тем, кто по-особому относится к покупкам, финансовым вложениям, карьерному росту и другим факторам обретения богатства. Так, по словам Союн Ли, чтобы двигаться к увеличению состояния, нужно: • правильно оценивать то, что имеешь; • управлять эмоциями, связанными с деньгами; • искать и находить «точку приложения силы», которая обеспечит вам финансовый рывок; • менять фокус зрения, что позволит увидеть новые источники дохода; • быть свободным от «клетки» закостенелых взглядов и мнений. Книга выходит также под названием «Магия обладания деньгами. Корейское искусство превращения мыслей в денежный поток».

Союн Ли , Чуён Хон

Маркетинг, PR

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука