Мойры не плачут

— Да нет, когда ты себе позволяешь быть высшим существом, по сути, то есть позволяешь себе иметь право, то в тебе как раз и начинают открываться таланты. Сейчас только талант может пробить себе дорогу, подняться на новую ступень. Если человек хочет оставаться серостью, то, понятное дело, он серостью и останется. Беда в том, что серости пытаются изобразить талант, и это иногда смотрится смешно. У Скоробогатова ценно то, что ты сначала раскладываешь по полочкам свои цели, внимательно изучаешь свои таланты, а потом помогаешь раскрыть себя. Очень интересная техника, я у него прошёл несколько тренингов и очень доволен. Ценность в том, что пути раскрытия таланта, которые нужны именно тебе, ты выбираешь сам. То есть, сам принимаешь решение, а не то, что психолог тебе что-то подсказывает.

— Кого ты имеешь в виду? — Варвара почему-то подумала, что он имеет в виду её.

— Ну, например, у нас в офисе куча достаточно средних менеджеров рвёт жилы, чтобы как-то сымитировать бурную, а, главное, эффективную работу. Я называю это фаллоимитацией.

— Смешно. А как они это делают? Я совсем не знаю, что такое офис.

— Ну как — сначала сидят в мессенджерах и прочее. Потом начинают бегать по исполнителям. Когда делу швах, начинается составление списка виноватых. Итог — сроки срываются, менеджеры истерят в кабинете у генерального. Это повсеместно. Главное качество руководителя, неважно какого уровня — это компетентность, раз, умение взять ответственность, два. У них компетентности немного, потому что пришли через знакомых. Мало того, понять суть работы исполнителей они просто не могут. Не все, конечно, некоторые на заре туманной юности трудились по диплому и понимают, чем занят исполнитель. А вот настоящие, как это раньше называли… Я помню, долго ещё после развала, «блатные». Да, вот они в силу своих интеллектуальных способностей и диплома не в состоянии. Ответственность — они умудряются даже у себя в верхах переводить стрелки друг на друга. В общем, тот ещё цирк. Впрочем, такова нынешняя ситуация в менеджменте. Он перестал на низовом уровне нести главную функцию — а именно, функцию управления.

— Забавно у тебя. Ну, а ты как приспособился?

— Я не то чтобы приспособился. Видишь ли, Скоробогатов даёт систему, комплексно. В ней не только как абстрактно понять и развить свой талант, но как вписаться в текущую жизнь. В общем, ты развиваешь талант (появляется изменения в количестве) и по закону диалектики переходишь к изменениям в качестве. Но вокруг тебя условия прежние. То есть, нужно сделать некое усилие, чтобы окружающая обстановка не тянула тебя назад. Я сейчас прорабатываю эти темы, поэтому в целом объяснения сумбурны.

— Ну так с тварью-то дрожащей как? Знаешь, сейчас совершенно внезапно подумала об этих смертях. Я не помню, говорила или нет. Соседка по дому и отец одноклассницы. Казалось бы, они тоже могли развить таланты, но почему-то не вписались. Значит, они твари дрожащие, по твоей теории?

— С точки зрения таланта, да. Понимаешь, мы вошли в рынок. А это — свободная конкуренция, реальное открытие дверей, по сути, схватить птицу счастья за хвост удаётся немногим, для этого и нужна система. Те люди, о которых ты говоришь, я так понимаю, выросли в другой стране. Они просто не могут приспособиться, им этого не было нужно. Я это видел на примере своей матери. Она у меня конкретно спилась. Повлияли многие факторы — уход отца, она воспринимала всегда как предательство, нестабильность в 90-е, а потом как по накатанной. Мне кажется, это такая обычная история.

— Ну ты же понимаешь, что, если кто-то стал богатым, значит, другие обеднели.

— Тут не соглашусь. В 90-х людям дали свободу. Все дороги были открыты. Кстати, кто в 90-х немного шевельнул мозгом, те нормально устроились. Те, которые переступили себя и стали заниматься бизнесом. Понимаешь, эта версия о сообщающихся сосудах здесь не работает. Бизнес создаёт новый продукт, и он, этот продукт, в силу того, что есть конкуренция, всё время улучшается. Раз есть конкуренция, то цена этого продукта падает, а качество растёт. Таким образом, от рынка, бизнеса, выигрывает не только экономика, но и всё общество в целом.

— А ты уверен, что все должны заниматься бизнесом?

— Не все должны заниматься бизнесом, но каждый должен найти свой талант и дорогу, по которой нужно идти.

— Я в чём-то могу согласиться с тобой, но не во всём.

Они шли вниз по компросу, тема какая-то неприятная, подумалось Варваре. Из кафешки доносились звуки музыки и знакомый голос: «Обернуться бы лентой в чужих волосах, плыть к тебе до рассвета, не ведая страх, шёлком в руки родные опуститься легко — вспоминай мое имя, прикасайся рукой».

— Тебе нравится Хелависа? — Она посмотрела на Влада.

— Хелависа?

— Группа «Мельница».

— Не слышал. Но вот концерт скоро будет в городе. Я больше про Rammstein. Здорово так мозги прочищает. Слова в целом понятные. Ролики жёсткие. Получается чётко, по полочкам. Язык тоже способствует. Вообще, как стал слушать, понял, что это, что мне нужно. Если хочешь, я возьму билеты на Хелавису.

— Это было бы здорово.