Читаем Молодость полностью

После окончания колледжа я познакомился с человеком, который провел много времени в местах лишения свободы, в те годы ветер в голове сыграл со мной злую шутку, и вышло так, что уже через месяц общения многие повадки этого человека, назовем его Игорь, перешли ко мне. Я набрался словечек, которые не понимал обычный человек, странные привычки тоже надежно приклеились ко мне. Через пару лет общения в таком круге общения, когда в моей голове стали появляться мрачные мысли, а именно что то, как я себя веду, то, во что превратился мой характер, очень быстро заведут меня в зал суда, а этого я не хотел, я понимал, что если я не изменюсь, так оно и будет. Я сменил круг общения, но в то же время поддерживал общение с людьми, для которых тюрьма дом родной. Постепенно мой новый круг общения стал вытеснять старый, он был более веселый, позитивный, это были и есть люди, которыми я дорожу. Знаешь, в первое время это было немного забавно, в разговоре многие мои слова воспринимались с удивлением и абсолютным непониманием, что я, черт возьми, несу. Но через короткое время они уже понимали меня прекрасно, а у меня они стали мелькать реже. Кстати, через некоторое время после того, как я встретил новый круг общения, тот самый парень Игорь снова оказался в местах отдаленных, на самом деле мне крайне жаль, что он оказался там повторно. У Игоря был пылкий характер, но в то же время я видел в нем некоторые редкие человеческие ценности, которые перенял у него и не жалею об этом. Я встречал много людей, которые подавали надежды, но в связи с тем, что они попадали в плохой круг людей, это их губило, они не могли понять, почему же все так получилось. Что ж, вот что я могу посоветовать тебе, мой дорогой читатель:

Перейти на страницу:

Похожие книги

7 правил ведения сложных разговоров с коллегами и начальством
7 правил ведения сложных разговоров с коллегами и начальством

Многие разговоры на работе напоминают монолог, а не диалог. Признавая, что для достижения значимых результатов разговора требуются два человека, автор описывает, что должен сделать каждый участник для достижения наилучшего возможного результата. Используя примеры повседневных рабочих ситуаций, эта книга предлагает рекомендации, как создать правильные условия для содержательного обсуждения.Автор выделяет семь ключевых правил общения (принципов), которые позволяют обеим сторонам глубже понять, о чем может думать другой человек, и помогают более четко сформулировать свою точку зрения. Эти правила – уверенность, ясность, сострадание, любопытство, компромисс, доверие, смелость. Книга включает советы от тех, кто был в этих ситуациях и преуспел, примеры сценариев продуктивных бесед, а также анализ уроков, извлеченных из неудачных разговоров. Читатели узнают, как подготовиться к диалогу, начать его и управлять потенциально сложным обменом словами, который обычно происходит на работе, и придут к пониманию того, что для любого разговора должен быть задействован интерес обеих сторон.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Роберта Чински Мэтьюсон

Карьера, кадры / Психология / Личная эффективность / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука