Монетизация лени: Матрица Фейдо

Представь себе фирму с жесткой иерархией. В этой фирме работают уборщики, офисные работники разного уровня, топ – менеджеры и, наконец, директор. Директор находится на самом верху этой иерархии и решает самые важные вопросы, которые имеют стратегическое значение. Все остальные вопросы решаются на более низких уровнях. Что будет, если директору придется решать вопросы, которые находятся на низких уровнях? Например, если ему нужно будет воспользоваться современной офисной техникой? Возможно, он ей даже не умеет пользоваться. Высока вероятность, что он будет выглядеть смешно. Что случится, если он начнет выполнять работу уборщика? Разумеется, в этом случае самые важные задачи фирмы не будут решены, а уборка будет выполнена плохо.

Но если в фирме выполнение задач низкого уровня всегда можно делегировать другим сотрудникам, то, когда речь заходит об отдельном человеке, у которого нет помощников, ему приходится выбирать между решением низкоуровневых и высокоуровневых задач. Рассеянный ученый сделал правильный выбор – он решает высокоуровневые задачи, а низкоуровневые задачи делегирует своему подсознанию. Да, он может выглядеть смешно для других людей, но при этом его внимание сосредоточено на важных целях.

Если ты решаешь долгосрочные задачи, то поднимаешься над уровнем бытовых проблем. Если тебе некому делегировать решение бытовых задач, придется жертвовать качеством их выполнения. В этом нет ничего страшного. Наоборот, тебе нужно научиться подниматься по уровням. Да, скорее всего, ты иногда будешь выглядеть рассеянным или странным. Прими это как данность и не обижайся на других людей, когда они подшучивают над тобой. Наоборот, можешь специально сделать некоторую рассеянность или странность частью своего имиджа – будет легче и веселее. И сам никогда не смейся над рассеянными людьми. Вполне возможно, что они решают задачи, о которых ты ничего не знаешь.

Чем выше уровень, тем медленнее процессы, меньше хаоса и больше порядка. Изменения на этом уровне отражаются на всей системе. Решения, принятые на этом уровне, оказывают влияние на процессы более низких уровней. Твоему способу существования соответствует высокий уровень медленных процессов. Не бойся уходить с низкого уровня. Но помни, что иногда туда все-таки нужно возвращаться.

Что находится на самом высоком доступном для тебя уровне – там, где процессы останавливаются, а объектов становится совсем мало? Не знаю. Возможно, там находится твоя душа?

Искусственная гениальность

Все мы слышали про гениев, которые благодаря каким-то врожденным особенностям добились невероятных результатов в своих областях. Так вот: никакой биологической гениальности не существует. Однако существует социальная гениальность.

Гении действительно часто отличаются от окружающих их людей. Однако искать причины этого отличия только в биологии неправильно. Говорят, что среди гениев много странных людей и безумцев. Но причина гениальности не во врожденном безумии, а в социальных отношениях, которые к «безумию» приводят.

Гениальность зависит не столько от врожденных особенностей, сколько от структуры социальных отношений, которые ограничивают и направляют жизнь людей. Все дело в том, что можно и нельзя делать в обществе. Если тебе нужно то, что в обществе запрещено, то ты будешь с пренебрежением относиться к тому, что в обществе разрешено. Зачем тебе то, что тебе не нужно? Ты не станешь прилагать усилия, чтобы получить ненужную тебе вещь. И если другим людям нужно то, что не нужно тебе – тем лучше для тебя. Пока другие люди конкурируют за нужные им вещи, ты будешь искать то, что нужно тебе.

Грубо говоря, в обществе, где правшой быть неприлично, именно правши чаще будут становиться «странными» первопроходцами. А в обществе, где гетеросексуальные отношения запрещаются или просто не одобряются, именно среди гетеросексуальных людей будет больше «гениев». Один и тот же человек может быть «странным» в разных обществах. Дело не в человеке, а в правилах, по которым живет общество. Так работает социальная гениальность.