Читаем Money, money, money полностью

— Потому что за Кейси стоят очень большие люди. Это одна из причин. А за тобой кто стоит? Кто из больших людей готов мне позвонить и меня о чём-то за тебя попросить? Причём есть одно условие. Тот, кто за тебя просит, должен быть мне интересен. Он должен понимать, что после того, как я выполню его просьбу, он должен быть готов выполнить любую мою просьбу.

— Боже! Это Америка! Мы не в Зимбабве!

— А что ты знаешь о Зимбабве?

— Мои бабушка и дедушка оттуда приехали и мне рассказывали, какие там воцарились порядки.

— Понятно. Но я тебе нормально всё объяснил. Теперь ты будешь знать, что и в благословенных Соединённых Штатах есть свои неписаные правила. Боже, храни Америку! И кстати, в хранимых Богом Соединённых Штатах принято драться с коллегами в офисе?

— Не я начала!

— Мне плевать, кто начал. У меня права будет только Кейси. Почему?

— Да, ответь. Почему?

— Потому что мне так вы-год-но. Выгодно! А это самое главное. Это её величество Америка! Понятно?

— А в чём выгода?

— Те, кто стоит за Кейси, принесут нам новые заказы, то есть деньги. Сколько заказов можешь ты обеспечить?

— Почему ты меня просто не уволишь?

— Это первый правильный и умный вопрос. Я тебе отвечу. Но после того, как ты ответишь, готова ли безоговорочно играть по моим правилам.

— А какие это правила?

— Я не приемлю ответов на мои вопросы вопросами.

— Я женщина, а ты со мной разговариваешь как…

— Ты женщина. К тому же очень хороша собой. Ты мне очень симпатична. Но на работе нет женщин и мужчин. Мои симпатии к тебе как к аппетитной женщине никаких дивидендов тебе не принесут. Я задал вопрос.

— Я готова работать с тобой, но не с этой замухрышкой.

— У тебя есть шанс добиться успехов на работе. Да таких, при которых все будут знать, что Сью вышла на результат своим трудом, умом. Это по-американски?

— Конечно!

— Так ты готова?

— Готова.

— Кто наши поставщики?

— Китайцы.

— В чём с ними проблема?

— С ними одни проблемы.

— Спрошу по-другому. Как решить эти проблемы?

— Я не знаю! С ними невозможно системно работать. У них постоянно меняются цены. Как только отказываешь им их менять, сразу начинается срыв поставок. Ты сам с ними поработал, ты же знаешь!

— Поработал. Понимаю, что ты правильно и нормально с ними работала. В принципе. Но результат ты тоже знаешь.

— Это не моя вина!

— Результат!

— Но что я могу сделать?!

— Надо найти такие механизмы, при которых с китайцами будет очень легко работать. Есть идеи?

— Какие? Нет у меня таких волшебных идей.

— Плохо. Тогда меня слушай! И знай: то, что я тебе скажу, в университетах не преподают.

— Ты мне можешь помочь?

— Опосредованно.

— Помоги.

— Для этого мне нужно, чтобы у вас с Кейси сложились очень хорошие отношения, даже дружеские.

— Ты в своём уме?

— В своём. И кстати, чтобы больше ты мне такие вопросы не задавала. Напомню: теперь я генеральный менеджер и люблю определённую субординацию. Это моя особенность.

— Нет проблем. Извини. Но я ничего не понимаю!

— Ты знаешь, что у китайцев есть диаспора. Хочешь или не хочешь, у них очень сильные диаспорные связи. Пока что понятно?

— Понятно.

— Так вот, если выйти на договоренности с теми, кто у них в диаспоре руководит, то всё будет работать как швейцарские часы.

— А как на них выйти?

— Кейси.

— Что? Что она может? Не верь ей! Она тебя под увольнение подведёт.

— Я не собираюсь пускать что-то на самотёк, буду все сам сопровождать и проверять. Тем не менее только что я тебе предложил второй вариант и жду ответа.

— Я не поняла. Что я должна делать?

— Объясняю. Кейси наладит связи с китайцами, она же и должна контролировать процесс постоянно. Ты умеешь хорошо выстраивать бизнес-процесс, поэтому я не хочу терять тебя. То есть мне нужна ты и нужна Кейси. Но если вы будете конфликтовать, то ничего не получится. При этом задача Кейси ещё и контролировать Тони, которому ты будешь передавать всю информацию по нарушениям наших поставщиков. Как мне всё разрулить, особенно после твоей агрессии против Кейси?

— Я подумаю.

— Некогда думать. Уже сегодня вечером все наши сотрудники понесут новость о том, что случилось, в соцсети. И все, кто интересуется уже мной, именно мной, будут поражены тем, что я не уволил тебя и Кейси.

— Виктор, скажи, что мне сделать?

— Нет. Ты сама должна догадаться. Это принципиально.

— Ты хочешь меня унизить?

— Опять?

— Извини. Я хотела сказать, что не хочу перед ней унижаться.

— Мне нужен план.

— Ну хорошо! Я сейчас пойду и прилюдно всем объявлю, что была не права. Потом зайду к ней и извинюсь.

— Нет. Ты идёшь к ней, и вы с ней обо всём договариваетесь. Потом приходите вдвоём ко мне и что-то говорите. Жду.

Менее чем через час Кейси и Сью были у меня в кабинете. Кейси категорически возражала насчёт публичных действий и извинений. План оказался совсем незатейливым: Кейси и Сью заходят поздравить одного из наших сотрудников с днём рождения — оно как раз сегодня. Вместе. Демонстративно пьют шампанское и дружески общаются между собой. Все удивятся. Этого достаточно — так считает Кейси, Сью тоже согласна.

Перейти на страницу:

Все книги серии Агентурная разведка

Нелегальный резидент. Поиск
Нелегальный резидент. Поиск

Вторая часть книги о службе в нелегальной разведке. Это часть местами более боевая, но вместе с тем и более занудная, то есть с подробностями. В ней расскажу, как я стал настоящим нелегальным разведчиком. Как перешёл из «спящих» в боевой состав самого дерзкого и активного подразделения стратегической внешней нелегальной военной разведки нашего Генштаба. О том, как рутина превращается в замысел, с тем чтобы создать предпосылки для перерастания замысла в план операции. Эта часть немного раскроет как известный во всей тактической (войсковой) военной разведке термин «поиск» работает в стратегической внешней нелегальной военной разведке. Книга основана на очень реальных событиях, все имена и важные детали изменены до неузнаваемости, по понятным причинам. Но многое почти документально, особенно события, размышления и боевые эпизоды.Содержит нецензурную брань.

Виктор Державин

Военное дело
Вербовка
Вербовка

Продолжение книги о службе в одной из самых могущественных и закрытых разведывательных служб в мире — ГРУ ГШ ВС РФ.В этой части я расскажу, как на практике создаются предпосылки для формирования плана операции, как меняются цели и насколько всё бывает спонтанным, заранее не продуманным, рискованным и совсем не заумным. Расскажу, как созревает план операции, как вербуют агентов для нашей военной разведки, как иногда ничего не получается. Как сильно влияют на судьбу людей их грешные страсти. Эта часть книги о том, как приобретаются и шлифуются методы работы в стратегической нелегальной внешней военной разведке, как приобретается опыт, как инициатива развивается и что такое творческий подход в разведке. Тем кто любит читать о стратегических разведывательных операциях, с многочисленными участниками в разных уголках мира, со стрельбой, драками и погонями — лучше мои книги не покупать. Я вас сильно разочарую. Все описанное основано на реальных событиях, но изменено до неузнаваемости

Виктор Державин

Военное дело
ПГУ.ru. Взаимодействие
ПГУ.ru. Взаимодействие

В этой части расскажу, как на практике взаимодействуют ГРУ и СВР (бывш. ПГУ КГБ СССР). Есть ли это взаимодействие? Или есть только война разведок? Если знаете ответы на эти вопросы — не покупайте книгу, лучше прочитайте документалистику — там всё солидно, ни одного лишнего слова, много глаголов и почти нет прилагательных Во внешней разведке редко всё идёт по плану. Потому что во внешней военной стратегической разведке пашут такие же люди, как и вы — уважаемые читатели. Теперь вы уже знаете, что в системе стратегической внешней разведки ГРУ почти нет случайных людей. А кто служит в СВР? Может быть это какие-то таланты непревзойдённые? Или с пламенным сердцем и какими-то идеалами о новых мировых свершениях? Или это люди, которые постоянно работают над собой, трудятся, пашут и иногда чего-то добиваются, если добиваются, несмотря на свои недостатки и грехи? И, кстати, в чём на практике разница между ГРУ ГШ и СВР? Описанное основано на реальных событиях, но изменено до неузнаваемости

Виктор Державин

Военное дело

Похожие книги