Читаем Монологи о бизнесе. Девелопмент полностью

Родился 30 ноября 1971 года. В 1994 году окончил Новосибирский институт народного хозяйства по специальности «Планирование материально-технического снабжения». С 1999-го по 2002 год проходил обучение в Башкирской академии государственной службы и управления при президенте Республики Башкортостан по специальности «Менеджмент».

С 2005 года работал в Башкирском торгово-промышленном союзе в должности заместителя председателя правления. В 2006-м был избран председателем правления Башкирского торгово-промышленного союза.

С 2010 года является президентом ГК «Гранель». Под его руководством компания вышла в лидеры на рынке недвижимости Башкортостана. Успешно реализовав ряд проектов в сфере коммерческой недвижимости в ряде крупнейших городов республики, ГК «Гранель» расширила географию своей деятельности и в 2011 году вышла с проектами жилищного строительства в московский регион.

ГК «Гранель»

Группа компаний «Гранель», основанная в 1992 году, специализируется на строительстве жилой и коммерческой недвижимости в нескольких регионах Российской Федерации. Компания GranelleDevelopment, которая входит в структуру ГК «Гранель», осуществляет активную деятельность в сфере девелопмента масштабных жилых микрорайонов разнопланового формата в Москве и ближнем Подмосковье. Портфель проектов компании насчитывает 4,5 млн квадратных метров и включает в себя малоэтажные и многоэтажные жилые комплексы, полностью обеспеченные необходимой для комфортной жизни инфраструктурой. Специалисты компании контролируют все стадии процесса девелопмента: от момента разработки концепции, проектирования и строительства до реализации и управления объектами.




Пятибратов Игорь Николаевич

Родился 24 мая 1976 года. Окончил Московский государственный институт международных отношений Министерства иностранных дел Российской Федерации. С 2002-го по 2005 год работал в девелоперской компании Forum Properties. C 2005 года по настоящее время возглавляет отдел девелопмента компании Millhouse.


«Миллхаус»

В настоящее время компания осуществляет реализацию первого в России проекта премиального пригорода «Сколково Парк» на западе Москвы. Проект включает в себя строительство объектов жилой, коммерческой, спортивной и социальной инфраструктуры в районе Сколково-Заречье. На сегодняшний день введен в эксплуатацию клубный квартал «Сколково Парк для Жизни», благоустроен парк «Мещерский», построен гольф-клуб «Сколково», продолжаются работы по строительству бизнес-парка «Сколково Парк для Бизнеса» и сети велопрогулочных дорожек, которые в перспективе соединят все главные инфраструктурные объекты района.




Рубцов Евгений Геннадьевич

Родился в 1978 году. В 2000 году окончил Ростовский государственный строительный университет. Получил дополнительное образование по программе «Корпоративная стратегия: профессиональное развитие молодых специалистов» в Центре повышения квалификации и переподготовки специалистов Самарского государственного университета, по программе «Инновации в девелопменте» в Высшей школе управления и инноваций при МГУ имени М.В. Ломоносова, а также по «Программе для руководителей высшего звена» профессора Гарвардского университета, профессора Дублинского университета, преподавателя бизнес-школы INSEAD и Лондонской бизнес-школы Энтони П. Хурихана.

Согласно оценке Ассоциации менеджеров и ИД «Коммерсантъ», занимает 5-е место среди высших руководителей в сфере строительства в рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров».

С 2001-го по 2009 год занимал должность ведущего инженера, заместителя вице-президента ОАО «АК «Транснефть». В 2012-2013 годах – руководитель проекта н/с «ЯМАЛ», ОАО «ТНК-BP». В 2013-2014 годах возглавлял административный департамент ЗАО «Группа компаний «МЕДСИ».

С 2014 года – президент и председатель правления компании «Лидер Инвест».

 АО «Лидер Инвест»

АО «Лидер Инвест» учреждено в 2004 году для управления активами и недвижимостью АФК «Система». Как самостоятельный девелоперский бизнес компания развивается с 2014 года.

Все строящиеся и проектируемые объекты АО «Лидер Инвест» расположены в районах со сложившейся застройкой и инфраструктурой. Компания бережно относится к архитектурному историческому наследию Москвы и одной из приоритетных задач считает создание комфортной городской среды и повышение качества жизни.

В 2014 году «Лидер Инвест» вывел на рынок сразу пять объектов: два жилых комплекса комфорт-класса и три проекта бизнес-класса. В 2016 году компания начала строительство еще 14 проектов в разных сегментах. Общий объем портфеля – 3 млн квадратных метров в 29 проектах. Большая часть расположена на площадках комплексного освоения на бывших территориях ЗИЛ.

«Лидер Инвест» входит в топ-3 столичных девелоперов по количеству реализуемых проектов.




Селедчик Даниил Михайлович

Родился 22 ноября 1974 года в Мурманске. В 1997 году с отличием окончил Санкт-Петербургский государственный университет по специальности «Юриспруденция». В 2005 году защитил кандидатскую диссертацию по теме «Правовое регулирование капитального строительства на подрядной основе».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Джон Бернетт , Дмитрий Сергеевич Зверев , Сандра Мориарти , Светлана Александровна , Уильям Уэллс

Фантастика / Деловая литература / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор