Мотивация и стимулирование персонала

   7. Поощряете ли вы сотрудников проявлять инициативу, вносить предложения и замечания?

   8. Помните ли вы имена всех людей, с которыми общаетесь?

   9. Предоставляете ли вы свободу действий исполнителям в достижении поставленной цели?

   10. Контролируете ли вы ход выполнения задания?

   11. Помогаете ли вы подчиненным только тогда, когда они об этом просят?

   12. Выражаете ли вы свою благодарность подчиненным только тогда, когда они об этом просят?

   13. Выражаете ли вы свою благодарность подчиненному за каждую хорошо выполненную работу?

   14. Стремитесь ли вы найти в людях лучшие качества?

   15. Знаете ли вы, как эффективно можно использовать возможности каждого подчиненного?

   16. Умеете ли вы быть внимательным слушателем?

   17. Благодарите ли вы сотрудника в присутствии его товарищей по работе?

   18. Делаете ли вы критические замечания своим подчиненным наедине?

   19. Отмечаете ли вы хорошую работу своего коллектива в докладе вышестоящему руководителю?

   20. Доверяете ли вы своим подчиненным?

   21. Стремитесь ли вы дать сотрудникам всю информацию, которую получаете сами по административным и управленческим каналам?

   22. Поясняете ли вы сотруднику значение результатов его труда в соответствии с целями предприятия, отрасли?

   23. Оставляете ли вы время себе и подчиненным для планирования работ?

   24. Есть ли у вас план самосовершенствования по крайней мере на один год?

   25. Существует ли у вас план повышения квалификации персонала в соответствии с требованиями времени?

   26. Читаете ли вы регулярно специальную литературу?

   27. Имеете ли вы достаточно большую библиотеку по специальности?

   28. Заботитесь ли вы о состоянии своего здоровья и работоспособности?

   29. Любите ли вы выполнять сложную, но интересную работу?

   30. Эффективно ли вы проводите беседы со своими подчиненными по вопросам улучшения их работы?

   31. Знаете ли вы, какие качества работника должны быть в центре внимания при приеме на работу?

   32. Занимаетесь ли вы с готовностью проблемами и жалобами своих подчиненных?

   33. Держите ли вы определенную дистанцию с подчиненными?

   34. Относитесь ли вы к сотрудникам с пониманием и уважением?

   35. Вы уверены в себе?

   36. Хорошо ли вы знаете свои сильные и слабые стороны?

   37. Часто ли вы применяете оригинальный творческий подход в принятии управленческих решений?

   38. Регулярно ли вы повышаете свою квалификацию на специальных курсах, семинарах?

   39. Достаточно ли вы гибки в своем поведении, в отношениях с людьми?

   40. Готовы ли вы изменить стиль своего руководства с целью повышения его эффективности?

Ключ к тесту «Эффективность руководства»

Подсчитайте количество ответов «да» и «нет».

Поскольку вопросы являлись критериями успешного руководства, то все 40 вопросов предполагали ответ «да». Однако 40 ответов «да» - результат идеального, наивысшего управленческого потенциала. Как всякий идеал он практически недостижим, если вы были искренни и не пытались представить себя в более выгодном свете.

Важно отметить, сколько вы дали ответов «нет» и на какие именно вопросы. Здесь ваши слабые места.

Какой результат - соотношение «да» или «нет» - считается оптимальным? Это зависит от уровня ваших требований к себе. Хороший управленческий потенциал характеризуют больше 33-х ответов «да».

Если вы ответили на большинство вопросов «да», то вы соответствуете демократическому стилю управления («Y» по теории МакГрегора), если «нет», то авторитарному стилю («X» по теории МакГрегора).

Тест «Решительны ли вы?» (18, с. 58)

Ответьте «да» или «нет» на следующие вопросы:

   1. Сможете ли вы легко приспособиться на старом месте работы к новым правилам, новому стилю, существенно отличающимся от привычных вам?

   2. Быстро ли вы адаптируетесь в новом коллективе?

   3. Способны ли вы высказать свое мнение публично, даже если знаете, что оно противоречит точке зрения вышестоящего руководства?

   4. Если вам предложат должность с более высоким окладом в другом учреждении, согласитесь ли вы без колебаний перейти на новую работу?

   5. Склонны ли вы отрицать свою вину в допущенной ошибке и отыскивать подходящую для данного случая отговорку?

   6. Объясняете ли вы обычно причину своего отказа от чего-либо истинными мотивами, не прикрывая их разными смягчающими и камуфлирующими причинами и обстоятельствами?

   7. Сможете ли вы изменить свой прежний взгляд по тому или иному вопросу в результате серьезной дискуссии?

   8. Вы читаете чью-то работу (по долгу службы или по просьбе), мысль ее верна, но стиль изложения вам не нравится - вы бы написали иначе. Станете ли вы править текст и настойчиво предлагать изменить его в соответствии с вашим мнением?

   9. Если вы увидите в витрине магазина вещь, которая вам очень нравится, купите ли вы ее, даже если эта вещь не так уж вам и необходима?

   10. Можете ли вы изменить свое решение под влиянием уговоров обаятельного человека?

   11. Планируете ли вы заранее свой отпуск?

   12. Всегда ли вы выполняете данные вами обещания?

Ключ к тесту «Решительны ли вы?»

Определите число набранных вами баллов по таблице: