MINT
– Сеть преподавателей мотивационного консультирования (англ. Motivational Interviewing Network of Trainers), основанная в 1997 году и официально зарегистрированная в 2008 году (www.motivationalinterviewing.org).MISC
– Кодирование навыков мотивационного консультирования (англ. Motivational Interviewing Skills Code), первая система кодирования высказываний клиента и консультанта в рамках мотивационного консультирования, была представлена Миллером и Маунт (Miller & Mount)MITI
– система кодирования «Следование методу мотивационного консультирования» (англ. Motivational Interviewing Treatment Integrity), упрощенная система для документирования правильности проведения МК, образована из системы MISC и фокусируется только на реакциях консультанта.Telos
– (греч.) естественное, зрелое состояние организма, до которого он может развиться при оптимальных условиях.TNT – аббревиатура Тренинга новых преподавателей (Training of New Trainers) в мотивационном консультировании, проходит с 1993 г.
Абсолютная ценность
– один из четырех аспектов принятия как компонента сущности МК, оценка по достоинству самоценности и потенциала каждого человека.Амбивалентность
– одновременное присутствие конкурирующих мотивов за или против изменения.Аффирмация
– один из четырех аспектов принятия как компонент сущности МК, в котором консультант делает акцент на положительном, ищет и признает сильные стороны и усилия человека.Баланс решения
– техника, направленная на совершение выбора, которая может быть использована при беспристрастном консультировании. Позволяет уделить равное внимание плюсам и минусам изменения или конкретного плана.Букет
– особый вид резюме, который включает в себя и подчеркивает изменяющие высказывания клиента.Взгляд в будущее
– стратегия извлечения изменяющего высказывания клиента путем исследования возможного лучшего будущего, на которое клиент надеется или которое воображает, или представление последствий того, что ничего не изменится.Взгляд в прошлое
– стратегия извлечения изменяющего высказывания клиента путем исследования лучшего момента в прошлом.Внутренняя мотивация
– подготовка и реализация поведения исходя из того, как оно согласуется с личными целями и ценностями.Вовлечение
– первый из четырех фундаментальных процессов в МК, процесс установления взаимно доверительных и уважительных помогающих отношений.Возможность
– форма подготовительного изменяющего высказывания клиента, которая отражает воспринимаемую им личную способность совершения изменений; типичные слова включают в себя: «могу», «мог бы» и «способен».Вступительная фраза
– особая форма разрешения, в которой консультант не спрашивает клиента напрямую о возможности предоставить информацию или совет, но вместо этого предваряет такой вариант развития событий утверждением, выражающим поддержку автономии.Выпрямительный рефлекс
– естественное желание помогающих специалистов навести порядок, чтобы предотвратить вред и обеспечить благополучие клиента.Высказывание об уверенности в себе – изменяющее высказывание
, которое свидетельствует о наличии у клиента конкретной способности, полезной для совершения изменения.Выявить – сообщить – выявить
– процесс обмена информацией, который начинается и заканчивается с изучения собственного опыта клиента с целью создать контекст для любой информации, которая предоставляется клиенту консультантом.ГАП
(англ. CAT) – аббревиатура трех подтипов мобилизующего изменяющего высказывания клиента: готовности (commitment), активации (activation) и принятия мер (taking steps).Глубина рефлексии
– то, насколько содержание рефлексии больше, чем буквальное содержание слов клиента. См. Сложная рефлексия.Двусторонняя рефлексия – рефлексия
консультанта, которая отражает как сохраняющие, так и изменяющие высказывания клиента – как правило, с союзом «и».Директивный стиль
– естественный стиль коммуникации, который включает управление, руководство, раздачу советов, информации или инструкций.Желание
– форма подготовительного изменяющего высказывания клиента, которая отражает желание изменения; типичные глаголы включают: «хочу», «нравится» и «люблю».