Читаем Мудрость лидера полностью

Джон Каленч в книге «17 секретов Мастера» [1.14] приводит свои семнадцать секретов обретения мастерства.

 Секрет 1. Мастер не успокаивается на достигнутом.

Секрет 2. Мастер постоянно постоянен.

Секрет 3. Мастер знает, в чем заключается его работа и что к ней не относится.

Секрет 4. Мастер знает, на чем сосредоточиться.

Секрет 5. Мастер – господин волшебника-джинна.

 Секрет 6. Мастер любит наводить мосты.

 Секрет 7. Мастер не ограничивается киркой и лопатой.

 Секрет 8. Мастер ценит время больше, чем деньги.

Секрет 9. Мастер знает: каждому бизнесу нужно О.Б.

Секрет 10. Мастер не любит рубить деревья.

Секрет 11. У Мастера есть 250-фунтовый друг.

Секрет 12. Мастер живет в будущем – сегодня!

Секрет 13. Мастер знает, как достигать своих целей.

Секрет 14. Мастер знает, о чем и как просить.

Секрет 15. Мастер знает: бесплатный сыр бывает только в мышеловке.

Секрет 16. Мастер изучает работу других Мастеров и подражает им.

Секрет 17. Мастер знает, что должно быть внутри его апельсина.

Как стать первоклассным лидером

Игорь Добротворский в своей книге «Как стать первоклассным руководителем. Синтез и соединение лучших идей, методов и приемов руководства» [1.23] уже прямо в оглавлении дает советы лидеру:

• Начинай свое дело смело!

• Будь готов к триумфу и поражению.

• Глядя на партнера, улыбайся.

• Научись подчиняться, а потом – подчинять.

• Не унижай человека и не возвышай себя.

• Не пытайся изменить людей.

• Руководи так, чтобы тебя не замечали.

• Включайся в конфликт последним.

• Выходи из скандала первым.

• Садись во главе стола.

• Хаос идей? Нормально!

• Не отвергай ни одну идею.

• Твоя минута стоит дорого.

• Твое слово дороже денег.

• Необязательно быть «дипломатом».

• Глаголом жги сердца.

• В споре стань джентльменом.

• Не пиши «на деревню дедушке».

• Уважай людей очно и заочно.

• Не скрывай ничего от секретаря.

• Будь и мужем, и мужчиной.

• И в любви лучше – «играть» солидно.

• Твое здоровье – тоже капитал.

• Хочешь жить – умей…

Характеристики сильного племени

Иммельман Рэймонд в своей книге «Boss: бесподобный или бесполезный» [1.24] проводит аналогию между первобытным племенем и преуспевающей организацией на основе главных характеристик «сильного племени». Как вы видите, у древних племенных характеристик есть и современное прочтение, указанное в скобках.

1. У сильного племени должен быть общий враг (надо знать своих конкурентов).

2. У сильного племени есть свои СИМВОЛЫ (символика).

3. Сильное племя наделяет все свои кланы внутренним сходством (организационная культура).

4. У сильного племени есть важные СТИМУЛЫ и МОТИВЫ для дальнейшего развития (мотивация и стимулирование работников).

5. У сильного племени есть свои РИТУАЛЫ и ОБРЯДЫ (культура).

6. Деятельность сильного племени можно измерить конкретными критериями успешности (показатели и индикаторы).

7. Сильное племя понимает, в чем источник его успеха, и оберегает его (конкурентные преимущества).

8. Сильное племя знает, НАСКОЛЬКО оно соотносимо с «неприкасаемыми» (место среди надсистем, то есть структур более высокого уровня).

9. Критерии принадлежности к племени должны быть четкими и заслуживающими доверия (требования к сотрудникам).

10. Взаимодействие между племенами и индивидуумами происходит на субъективном и интуитивном уровне (неформальные коммуникации).

11. У сильного племени есть свой ЯЗЫК (жаргон и сленг).

12. Роли в племени очень отличаются от ролей в официальной организации (ролевой аспект групповой работы).

13. В сильных племенах фиксируют информацию о важных событиях и отмечают эти события, тем самым укрепляя значимость племени и сохраняя его единство (история).

14. У сильного племени есть четкий и всем понятный МЕХАНИЗМ ПРАВОСУДИЯ (управление конфликтами в организации).

15. У сильного племени есть конкретный СИМВОЛ, отражающий ценности племени и его значимость (логотип).

16. У сильного племени есть свой укрепленный город-убежище, где племя хранит ценности или символы, которыми дорожит (штаб-квартира).

17. У сильного племени есть объекты художественного или исторического значения, в которых воплощены ценности племени (музей).

18. Во главе сильного племени находится ЛИДЕР, которого все почитают и уважают (тот, за кем идут).

19. В сильном племени ценят навыки, умения, инструменты и оборудование, необходимые для процветания племени (факторы производства).

20. Сильное племя требует от своих членов безусловной ПРЕДАННОСТИ (лояльность).

21. У сильного племени есть четко определенные роли, обязательства, ценности, полномочия, иерархическая система и субординация (организационная структура).

22. Сильное племя возглавляет сильный лидер, который все свои силы направляет на успех племени (служение).

23. У выдающихся лидеров есть хорошие учителя, которые знают и умеют больше них (еще более выдающиеся лидеры).

Лидерство на все времена

Перейти на страницу:

Похожие книги

Karmalogic
Karmalogic

Этой книгой легендарный консультант и психотерапевт Алексей Ситников запускает уникальный международный краудсорсинговый проект создания современного свода универсальных законов жизни, которые способны оказывать влияние на судьбу, предупреждать о возможных ошибках при взаимодействии с окружающим миром природы и людей, а также служить гармонизации внутреннего мира человека. Читатель сможет не только подключиться к обсуждению формулировок, степени важности и способов применения перечисленных в книге 54 законов судьбы (полученных в результате дискуссий на многочисленных семинарах, тренингах, коучинговых / психотерапевтических сессиях, интернет-форумах), прислать свои истории из жизни, подтверждающие их действие, создать свой личный перечень принимаемых и соблюдаемых законов, но также сформулировать и предложить для всеобщего обсуждения новые законы и стать, таким образом, участником впечатляющего социального исследования, способного повлиять на гармонизацию современного турбулентного мира, улучшение взаимопонимания людей разных культур и религий, возрастных и профессиональных социальных групп, мировоззрений и политических систем.Книга ориентирована на широкий круг читателей, а оригинальная методика и уникальные результаты будут интересны специалистам в области психологии, социологии, педагогики, политологии, маркетинга.

Алексей Петрович Ситников

Самосовершенствование
ТРАНСЕРФИНГ РЕАЛЬНОСТИ
ТРАНСЕРФИНГ РЕАЛЬНОСТИ

Дорогой Читатель! Вы, несомненно, как и все люди, хотите жить комфортно, в достатке, без болезней и потрясений. Однако жизнь распоряжается по-другому и крутит вами, как бумажным корабликом в бурном потоке. В погоне за счастьем, вы уже испробовали немало известных способов. Много ли вам удалось добиться в рамках традиционного мировоззрения? В этой книге идет речь об очень странных и необычных вещах. Все это настолько шокирует, что не хочется верить. Но ваша вера и не потребуется. Здесь приводятся методы, с помощью которых вы сможете все проверить сами. Вот тогда ваше привычное мировоззрение рухнет. Трансерфинг – это мощная техника, дающая вам власть творить невозможные, с обыденной точки зрения, вещи, а именно – управлять судьбой по своему усмотрению. Никаких чудес не будет. Вас ожидает нечто большее. Вам предстоит убедиться, что неизвестная реальность намного удивительней любой мистики. Есть много книг, которые обучают, как добиться успеха, стать богатым, счастливым. Перспектива заманчивая, кто же этого не хочет, но открываешь такую книгу, а там какие-то упражнения, медитации, работа над собой. Сразу становится тоскливо. Жизнь и так – сплошной экзамен, а тут предлагают снова напрягаться и что-то из себя выдавливать. Вас уверяют, что вы несовершенны, а потому должны измениться, иначе рассчитывать не на что. Возможно, вы не вполне довольны собой. Но в глубине души вам вовсе не хочется себя менять. И правильно не хочется. Не верьте никому, кто говорит, что вы несовершенны. Почему вы решили, что кто-то лучше вас знает, какими вам следует быть? Вам не нужно себя менять. Выход совсем не там, где вы его ищете. Мы не будем заниматься упражнениями, медитациями и самокопанием. Трансерфинг – это не новая методика самосовершенствования, а принципиально иной способ мыслить и действовать так, чтобы получать желаемое. Не добиваться, а именно получать. И не изменять себя, а возвращаться к себе. Все мы совершаем в жизни много ошибок, а потом мечтаем о том, как было бы здорово вернуть прошлое и все исправить. Я вам не обещаю «в детство плацкартный билет», но ошибки можно исправить, причем это будет похоже на возврат в прошлое. Даже, скорей всего, «вперед в прошлое». Смысл этих слов вам станет понятен только к концу книги. Вы не могли нигде слышать или читать о том, что я собираюсь вам рассказать. Поэтому готовьтесь к неожиданностям, насколько удивительным, настолько и приятным.

Вадим Зеланд

Самосовершенствование