Читаем Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать полностью

Для построения карьеры, которая будет поддерживать вашу мультипотенциальность, может потребоваться время на эксперименты. Вероятнее всего, вы не достигнете своих финансовых целей мгновенно, поэтому разумно будет убедиться в том, что в настоящее время удовлетворены ваши основные жизненные потребности. Это может означать, что вам придется на время найти новую (или пока не бросать имеющуюся) неидеальную работу, полагаясь на отработанный, пусть и не особенно радующий вас навык. Жить на сбережения или сократить свои расходы, урезав траты. Снимать комнату, а не квартиру и т. д.

Когда Тим Мэнли принял решение стать профессиональным художником и писателем, он не бросил свою работу в качестве учителя английского в средней школе. Он еще несколько лет преподавал, а искусством занимался как хобби. А когда почувствовал, что почти готов уйти, вместо того чтобы бросать работу, он взял годичный отпуск, чтобы проверить, сможет ли искусство стать его постоянным занятием и источником заработка. Он сократил свои расходы, вернувшись жить к родителям, и провел этот год, занимаясь той работой, которой жаждало его сердце. После этого Тим вернулся в школу и отработал учителем еще один, последний учебный год, создавая материальную базу для окончательного перехода.

И только потом Тим совершил этот прыжок.

Да, идея держаться за работу, которая не идеальна, но позволяет оплачивать счета, звучит не очень привлекательно. Но она может быть тем самым (временным) решением, которое сделает возможным осуществление мечты. Наличие надежного источника дохода позволяет экспериментировать свободнее, потому что снимает с наших увлечений настоятельную необходимость генерировать доход НЕМЕДЛЕННО!

<p>Главные мысли, касающиеся денег</p>

•. Деньги нужны нам, чтобы жить и процветать, но необходимая сумма сильно отличается у разных людей.

•. Деньги – лишь один из ингредиентов счастливой жизни.

•. Проектируя свою жизнь, важно обращать внимание на личные финансовые потребности, цели, ценности и обстоятельства.

•. Построение карьеры, которая поддерживает нашу мультипотенциальность, требует времени и эксперимента. В то же время не следует забывать о том, чтобы удовлетворялись наши основные жизненные потребности.

<p>2. Смысл</p>

Счастливым и успешным мультипотенциалам, с которыми я беседовала, одного хорошего дохода недостаточно. Им нужно чувствовать, что они занимаются чем-то таким, что имеет значение. Наша цель не в том, чтобы найти пучок случайных работ, исключительная задача которых – оплата счетов.

Самообеспечение так же важно, как разнообразие (о котором подробнее – через минуту), но оно не имеет значения без знания о том, что вы занимаетесь чем-то важным.

Когда Милию Сьюард, которая называет себя «консультантом по коммуникациям и стратегиям, оратором, рассказчиком-импровизатором и просветителем», спросили, как она определяет смысл своей деятельности, она описала ощущение ускоряющегося биения сердца и более тяжелого дыхания:

– Если чувствуешь это, смысл есть. И так же понятно, когда его в твоей жизни нет. Без смысла твой мир кажется крохотным, а жизнь однообразной.

Занятия такой деятельностью создают у нас ощущение, что мы наткнулись на нечто великолепное. Словно мы являемся проводником творческой силы, которая больше, чем мы сами.

Мы можем обнаружить, что нам легко войти в «поток», где время обладает тенденцией замедляться или ускоряться.

Значимая деятельность рождает в нас ощущение энергичности и радости. Она может быть временами трудной и изматывающей (просто поговорите с социальным работником – или писателем – и поймете, что я имею в виду), но она, безусловно, вдохновенная.

<p>Важность вопроса «почему?»</p>

Хороший способ разобраться, что́ вы находите значимым, – задать себе простой вопрос: «Почему?»

Саймон Синек популяризировал этот особенный смысл слова «почему» в своей TED-лекции «Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать». Он выдвинул аргумент о том, что лидеры (и бренды), которые нас привлекают, прекрасно понимают, почему они делают то, что делают.

Для них этот вопрос – «почему?» – не представляет сложности. Они знают на него ответ. Мы можем делать в своей жизни то же самое, выявляя свои персональные «почему?».

Ответ на этот вопрос – та движущая сила, которая стоит за нашими пристрастиями.

Чем лучше мы знаем себя и те силы, которые нами движут, тем легче принимать карьерные решения, которые ощущаются как верные.

Нам нужно разобраться, что именно вызывало у нас чувство значимости в прошлом (публичные выступления, бухучет, исследования, иллюстрация, консультирование и т. д.).

Но этого мало: надо еще понять, почему эти занятия приносили нам такое удовлетворение (потому что мы могли вдохновлять людей, решать проблемы, узнавать новое, погружаться в медитативное состояние, помогать людям чувствовать себя видимыми и т. д.).

Перейти на страницу:

Все книги серии Это взрослая жизнь, детка! Книги для тех, у кого все впереди

Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать
Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать

Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Каждый из нас отвечал на этот вопрос в детстве. Удивительно, но ответ всегда предполагал одну-единственную возможность. Один-единственный вектор развития. Помните, как взрослые не понимали и даже сердились, если вы хотели освоить сразу несколько профессий? В нашем обществе не принято быть мультипотенциалом – человеком, совмещающим в своей деятельности множество интересов и творческих устремлений. Эксперименты воспринимаются как неразборчивость и непостоянство. Однако Эмили Вапник убеждена, что не обязательно концентрировать все свои силы и способности, чтобы реализоваться лишь в одной сфере. Можно переключаться, пробовать и исследовать. Автор делится собственным опытом и дает подробные инструкции, как мультипотенциалу преуспеть в современном мире узконаправленных специалистов.

Эмили Вапник

Деловая литература

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес / Деловая литература