Читаем Мужчины как они есть полностью

Чтобы вам стало ясно, я никогда не принуждал Анджелу (и не принуждаю вас) к чему-то такому, чего не делаю сам. Как я уже говорил, мы с Джастиной не занимались сексом до свадьбы. Когда Тайриз впервые об этом услышал, он не мог поверить. «Постой, – недоверчиво произнес он, – вам было за тридцать, когда вы познакомились, и вы даже пальцем друг друга не коснулись?! Как это возможно?!»

Я объяснил, что это возможно, потому что мы оба верим слову Бога, где недвусмысленно говорится, что люди не должны заниматься сексом вне брака. И я говорю не только о реальном половом акте. Во время свадьбы произносятся слова, которые всем хорошо известны: «Теперь можете поцеловать невесту». И знаете почему? Потому что вы даже целоваться не должны, пока ваши отношения не закреплены официально.

Тайризу это показалось дикостью. Возможно, и вам тоже. Но для нас это совершенно нормально. Джастина забеременела после первой же брачной ночи, и так появился на свет наш сын Дигги. Сегодня он знаменитый рэпер, и конечно же, добьется в жизни куда большего, чем его старик.

Поэтому и не говорите мне, что в ожидании нет никакого смысла! И дело не только в Дигги. У нас прекрасные дети, но, кроме того, я полагаю, что образ жизни, показанный в «Доме Рана» и вдохновивший Тайриза и многих других, является настоящей наградой за покорность и смирение. Бог хотел показать людям: если уж рэпер может жить по слову Его, то это по плечу каждому из вас.

Хотя до свадьбы у нас были моменты, когда нам хотелось поддаться искушению, мы все же сумели сдержаться. И выбранный путь привел нас в настоящий сексуальный рай. Потому что Писание учит: как только ты завязал узел, то можешь делать в спальне все, что угодно!

Брачное ложе в Библии называют «непорочным», а это означает, что супруги могут заниматься в спальне всем, чем им хочется. Помните цитату о «тысяче позиций», которую я приводил в предыдущей главе? Когда вы вступите в брак, то можете испытать их все. Поверьте, я каждый вечер с радостью прихожу домой, зная, что за последние несколько недель мы с женой испробовали только двадцать две позиции, а еще девятьсот семьдесят восемь нам предстоят. Что может быть лучше этого?

В покорности Богу есть и еще один плюс: это помогает избежать главного непонимания между супругами относительно секса, а именно, когда им заниматься. В послании к Коринфянам говорится: «…Не уклоняйтесь друг от друга, разве по согласию, на время, для упражнения в посте и молитве, а потом опять будьте вместе, чтобы не искушал вас сатана невоздержанием вашим».

Это означает, что, если один из партнеров хочет секса, другой должен быть готов к нему. Вы можете вместе определить период воздержания, но все остальное время должны быть сексуально доступны 24 часа в сутки 7 дней в неделю.

Я понимаю, что на первый взгляд такой подход к сексу может показаться слишком грубым – в конце концов, кому захочется заниматься сексом с партнером, и даже с супругом, если он или она «не в настроении». Но я понял, что это очень разумный способ справляться с реалиями брака. Хотя я не согласен со многим из того, о чем Тайриз говорил в начале этой главы, он абсолютно прав в одном: для мужчин секс – занятие более физическое, для женщин – более эмоциональное.

И поскольку мужчины и женщины представляют разные миры, им вряд ли удастся прийти к брачному ложу одновременно.

Я уверен, что вы, девушки, понимаете, о чем я. Наверное, вам тяжело замечать отсутствие связи между эмоциями мужа и его сексуальными желаниями. Он мог весь день пребывать в плохом настроении, рычать на вас и детей, бесцельно слоняться по дому, а вечером он вдруг начать массировать вам спину и желать любви. В такой ситуации вы наверняка думаете: «Этот тип сошел с ума! Он целый день меня донимал, а теперь хочет ласки? Ни за что!»

Но мужчина не видит никакой связи между своим поведением в течение дня и желанием или нежеланием секса ночью. Для него это совершенно разные вещи.

И наоборот, вы можете оказаться в настроении, а ваш муж почему-то совершенно не стремится к сексу. Дети уложены, вы только что выпили бокал вина, но он полностью занят счетом, который нужно оплатить, или ситуацией, сложившейся на работе. Вы начинаете массировать ему плечи, обнимать, ласкать и посылать самые разнообразные любовные сигналы, но все это его только раздражает. Он прогоняет вас, и это перерастает в ссору «Ты вечно требуешь секса, а когда я тебе его предлагаю, ты ведешь себя так, словно я – заноза в заднице. Больше не буду вести себя с тобой сексуально!» – думаете вы. И в вашем доме мгновенно поднимается стена отчуждения. В семейной жизни такие стены между вами могут возникать одна за другой. И вот вы уже почти не видите друг друга. Поэтому так важно быть внимательным и осторожным.

Конечно, бывают моменты, когда кому-то из вас этого не хочется – возможно, все мысли заняты какой-то ситуацией, или усталость взяла свое. Это особенно вероятно, когда в уравнении появляются дети. Но когда вы забываете об этих проблемах и целиком вручаете себя в руки супруга, то счастье от абсолютной близости превосходит все мелкие драмы и проблемы, которые вас занимали только что. Я часто повторяю: «Какой бы любви вам не хватало до занятия сексом, она обязательно появится и расцветет после того, как вы это сделаете».

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. М & Ж

Обещать – не значит жениться
Обещать – не значит жениться

«Обещать – не значит жениться» – легендарная книга по отношениям, ставшая классикой. Ее успех был вполне предсказуем: бестселлер написали сценаристы одного из самых популярных сериалов «Секс в большом городе» Грег Берендт и Лиз Туччилло. Источником вдохновения для написания книги послужил эпизод, в котором Миранда вместе с подругами гадает, почему ее новый кавалер отказался подняться к ней в квартиру после свидания.Тогда-то Грег Берендт, выступающий в отделе сценаристов как мужчина-эксперт, осознал: даже самые умные и проницательные женщины с трудом понимают поведение мужчин, если те им по-настоящему нравятся. Грег решил наконец открыть всю правду о сильном поле и вместе с коллегой Лиз Туччилло разобрать все сложные ситуации в отношениях, которые ставят женщин в тупик.Остроумная и предельно честная книга «Обещать – не значит жениться» поможет женщине избавиться от болезненных и бесперспективных романов, научит впредь не допускать неуважения к себе и найти партнера, который будет по-настоящему заинтересован в ней и в их отношениях.

Грег Берендт , Лиз Туччилло

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
Поступай как женщина, думай как мужчина
Поступай как женщина, думай как мужчина

Почему даже самые умные, успешные и привлекательные женщины не всегда понимают поступков мужчин и несчастливы в личной жизни? По мнению автора этой книги, ведущего суперпопулярной в США радиопередачи, посвященной взаимоотношениям, проблема в том, что женщины обращаются за советом к другим женщинам. Хотя мужчина лучше знает, как найти и удержать мужчину.В этой книге Стив Харви дает прекрасную возможность понять ход мыслей представителей сильного пола, отвечая на множество наболевших вопросов. Например, таких: «Что вы должны, а что не можете требовать от своего мужчины?», «Как распознать маменькиного сыночка и что делать в этом случае?», «Когда знакомить кавалера со своими детьми?», «Какие пять вопросов нужно задать мужчине, чтобы определить серьезность его намерений?». Забавная, а местами суровая, но всегда правдивая, — эту книгу нужно прочитать, если вы хотите узнать, что на самом деле думают мужчины об отношениях с женщинами.

Стив Харви

Психология и психотерапия
Мечтай как женщина, побеждай как мужчина
Мечтай как женщина, побеждай как мужчина

В своем легендарном бестселлере «Поступай как женщина, думай как мужчина» Стив Харви раскрыл, что на самом деле мужчины думают о любви и отношениях, и помог миллионам женщин наладить личную жизнь. В своей новой книге «Мечтай как женщина, побеждай как мужчина» Харви снова раскрывает мужские секреты, на сей раз по достижению успеха, вдохновляя женщин на собственные победы.Сам Стив до тридцати лет работал на заводе и думал, что большего не заслуживает. Он умел смешить людей, но не верил, что сможет когда-нибудь сделать на этом карьеру. Сегодня Харви – один из самых известных и влиятельных людей Америки, комик, продюсер, писатель, сценарист, радио– и телеведущий своих собственных ток-шоу.В новой книге Стив не только вдохновляет читательниц на успех, но и «сопровождает» их на всем пути к своей мечте. В практической части каждой главы Харви дает вопросы, которые помогут читательницам понять, в правильном ли направлении они двигаются, с чего лучше начать свой путь, как составить жизненный и карьерный план, как получить помощь от влиятельных людей и т. д.

Стив Харви

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Вы ничего не знаете о мужчинах
Вы ничего не знаете о мужчинах

Все началось с невероятного успеха книги «Поступай как женщина, думай как мужчина», благодаря которой радиоведущий Стив Харви получил мировую известность и статус «эксперта по отношениям», а тысячи женщин — обручальное кольцо и статус «молодая жена». Шокированные, обнадеженные и воодушевленные читательницы узнали о мужчинах много такого, о чем им никогда не рассказывали ни мамы, ни подружки, и под руководством Харви встали на путь, который повел их к алтарю.В своей второй книге, «Вы ничего не знаете о мужчинах», Стив Харви продолжает раскрывать мужские тайны. «У меня четыре дочери, — говорит он, — и я хочу, чтобы они трезво смотрели на отношения и понимали, к чему они их приведут».Что ждать от мужчины, когда ему 20, 30,40, 50 лет и больше? Как вывести его на чистую воду, используя метод допроса ЦРУ? Почему любовницы чаще всего оказываются в проигрыше? Что делать в ситуации, когда вы уже давно вместе, а он все никак не сделает предложения? Как достичь гармонии в постели, на кухне и в семейном бюджете? На эти и многие другие важные вопросы вы найдете честные мужские ответы в книге «Вы ничего не знаете о мужчинах».

Стив Харви

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни
Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни

«Абсолютная медитация» Дипака Чопры – плод многолетних исследований и подробнейшее описание феномена медитации и ее положительного воздействия на наше физическое, ментальное и эмоциональное состояние, а также на отношения с другими людьми и миром. В своей новой книге автор мировых бестселлеров, специалист по интегративной медицине и самопознанию Дипак Чопра не только делится новейшими сведениями и научными данными о медитации, но и рассказывает, как сделать ее привычной повседневной практикой и сразу же ощутить ее целительное воздействие. Здесь вы найдете десять упражнений-медитаций, меняющих восприятие мира и развивающих осознанность, 7-дневный курс медитаций для определения жизненных целей, а также полезное приложение – 52 мантры для медитации с описаниями и пояснениями. С «Абсолютной медитацией» вас ждет полная трансформация, цель которой  – пробудить тело, разум и дух, чтобы научиться открыто, свободно, творчески и осознанно проживать каждый день своей жизни.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дипак Чопра

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес