Читаем Мужчины как они есть полностью

Ему нужна конструктивная критика

Эта история – типичный пример того, почему так важно быть полностью настроенной на своего мужчину, когда он пытается рассказать вам о каких-то своих идеях. Помните, что мужчина по-разному ведет себя в профессиональном плане и в романтических отношениях. Как я уже говорил, в любви мужчину часто нужно подталкивать к действиям. Но когда дело касается его идей и планов, мужчина почти всегда готов выложить чистую правду.

Именно так мужчины общаются друг с другом. Если мужчине не нравится то, что делает другой мужчина, он сразу же скажет ему об этом. По крайней мере, если он человек прямой и честный (а я надеюсь, что вы хотите иметь в своей жизни именно такого мужчину). Если кто-то предложит сценарий, который мне не понравится, или песню, которая окажется мне не по душе, я так ему и скажу: «Нет, сынок, это не для меня. Давай попробуем что-то другое». И я буду сидеть и работать с этим человеком, пока мы не добьемся результата.

Вот почему, когда мужчина делится с вами идеями, вы должны постараться выбраться из своей раковины. Если идея кажется вам замечательной, скажите ему. Если вы считаете, что она нуждается в доработке, скажите ему и об этом тоже. Если это кажется вам пустой тратой времени, тем более, скажите об этом. Пусть он возвращается к вам с новыми идеями, пока не сумеет вас убедить. Что бы вы ни говорили, ваш ответ должен быть конструктивным и честным.

Поверьте, мужчина не только оценит вашу реакцию, но и прислушается к вашему мнению. Я очень трепетно отношусь к своей работе, но мне нужно, чтобы близкие, и особенно моя женщина, были честны, когда я спрашиваю их мнение. Если моя девушка говорит: «Мелодия мне нравится, но слова звучат как-то не очень», или: «Мелодия хорошая, но темп кажется мне слишком медленным», я буду слегка разочарован, но разочарован собой как артистом, а не ей как близкой мне женщиной. Я обязательно подумаю над тем, что она сказала. Если в ее словах есть смысл, я обязательно внесу предложенные ей изменения. А может быть, просто скажу: «Черт, я был уверен, что тебе это понравится, детка. Но мне все же нравится, так что я оставлю все как есть».

Как артисту и как мужчине мне важны разные мнения. Что я не приемлю, так это отсутствие мнения. Вот почему худшее, что вы можете сделать, это не сказать ничего или повести себя равнодушно, когда мужчина приходит к вам со своими идеями.

Поэтому, даже если идея вам не нравится или у вас есть соображения по ее улучшению, вы должны сказать об этом. Никогда не держите свое мнение при себе. Иначе ваш мужчина замкнется, и вы больше ничего от него не услышите.

Как подруга или жена вы хотите быть ПЕРВЫМ человеком, к которому мужчина обратится, когда у него появится по-настоящему интересная идея. И вы никогда не захотите уступить это место кому-то другому, особенно другой женщине. Это может быть одна из его коллег, школьная подруга или даже знакомая по Facebook. Если ваш мужчина начнет обращаться за советом, оценкой и поддержкой к ней, а не к вам, то скоро он обратится к ней и за чем-нибудь еще. Это лишь вопрос времени.

Вам не понравится и то, что ваш мужчина обращается за поддержкой к другим мужчинам. Например, иногда я звонил или писал преподобному, чтобы рассказать замечательные новости из моей карьеры. И он всегда реагировал более искренне и радостно, чем моя девушка. Он не должен был этого делать – он и сам известный человек, у которого немало забот. Но каждый раз, когда я делился с ним чем-то важным для меня, он всегда старался меня поддержать.

Я очень ценю эту поддержку, но мне никогда не хотелось целиком полагаться на мнение преподобного или другого человека вне моей семьи. Поддержка со стороны внешнего мира должна быть дополнением к поддержке, которую я получаю дома. К сожалению, я не всегда это ощущаю. Я не раз говорил моей девушке: «Я не чувствую, что ты действительно рада за меня… И все из-за того, как ты реагируешь на мои достижения».

У вашего мужчины не должно появляться подобных сомнений. Он должен быть рад делиться с вами хорошими новостями и не гадать, действительно ли вы счастливы за него.

Говоря это, я понимаю, что есть такие мужчины, которым трудно продемонстрировать подобную поддержку. Я говорю о мужчинах, которые постоянно изыскивают способы заработать больше денег, но никогда не воплощают их в жизнь – мужчины типа Фреда Флинтстоуна, который каждый день придумывал схемы быстрого обогащения.

Если ваш мужчина относится к этому типу, то я прекрасно понимаю, почему со временем вы перестаете его поддерживать. Если вы все это слышали неоднократно, но ни разу не видели результатов, то совершенно естественно, что вам не хочется вкладывать свою энергию в его идеи.

Но большинство мужчин не такие. Я верю в то, что мужчины не только хотят, но и абсолютно готовы работать над тем, чтобы улучшить свое положение.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. М & Ж

Обещать – не значит жениться
Обещать – не значит жениться

«Обещать – не значит жениться» – легендарная книга по отношениям, ставшая классикой. Ее успех был вполне предсказуем: бестселлер написали сценаристы одного из самых популярных сериалов «Секс в большом городе» Грег Берендт и Лиз Туччилло. Источником вдохновения для написания книги послужил эпизод, в котором Миранда вместе с подругами гадает, почему ее новый кавалер отказался подняться к ней в квартиру после свидания.Тогда-то Грег Берендт, выступающий в отделе сценаристов как мужчина-эксперт, осознал: даже самые умные и проницательные женщины с трудом понимают поведение мужчин, если те им по-настоящему нравятся. Грег решил наконец открыть всю правду о сильном поле и вместе с коллегой Лиз Туччилло разобрать все сложные ситуации в отношениях, которые ставят женщин в тупик.Остроумная и предельно честная книга «Обещать – не значит жениться» поможет женщине избавиться от болезненных и бесперспективных романов, научит впредь не допускать неуважения к себе и найти партнера, который будет по-настоящему заинтересован в ней и в их отношениях.

Грег Берендт , Лиз Туччилло

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
Поступай как женщина, думай как мужчина
Поступай как женщина, думай как мужчина

Почему даже самые умные, успешные и привлекательные женщины не всегда понимают поступков мужчин и несчастливы в личной жизни? По мнению автора этой книги, ведущего суперпопулярной в США радиопередачи, посвященной взаимоотношениям, проблема в том, что женщины обращаются за советом к другим женщинам. Хотя мужчина лучше знает, как найти и удержать мужчину.В этой книге Стив Харви дает прекрасную возможность понять ход мыслей представителей сильного пола, отвечая на множество наболевших вопросов. Например, таких: «Что вы должны, а что не можете требовать от своего мужчины?», «Как распознать маменькиного сыночка и что делать в этом случае?», «Когда знакомить кавалера со своими детьми?», «Какие пять вопросов нужно задать мужчине, чтобы определить серьезность его намерений?». Забавная, а местами суровая, но всегда правдивая, — эту книгу нужно прочитать, если вы хотите узнать, что на самом деле думают мужчины об отношениях с женщинами.

Стив Харви

Психология и психотерапия
Мечтай как женщина, побеждай как мужчина
Мечтай как женщина, побеждай как мужчина

В своем легендарном бестселлере «Поступай как женщина, думай как мужчина» Стив Харви раскрыл, что на самом деле мужчины думают о любви и отношениях, и помог миллионам женщин наладить личную жизнь. В своей новой книге «Мечтай как женщина, побеждай как мужчина» Харви снова раскрывает мужские секреты, на сей раз по достижению успеха, вдохновляя женщин на собственные победы.Сам Стив до тридцати лет работал на заводе и думал, что большего не заслуживает. Он умел смешить людей, но не верил, что сможет когда-нибудь сделать на этом карьеру. Сегодня Харви – один из самых известных и влиятельных людей Америки, комик, продюсер, писатель, сценарист, радио– и телеведущий своих собственных ток-шоу.В новой книге Стив не только вдохновляет читательниц на успех, но и «сопровождает» их на всем пути к своей мечте. В практической части каждой главы Харви дает вопросы, которые помогут читательницам понять, в правильном ли направлении они двигаются, с чего лучше начать свой путь, как составить жизненный и карьерный план, как получить помощь от влиятельных людей и т. д.

Стив Харви

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Вы ничего не знаете о мужчинах
Вы ничего не знаете о мужчинах

Все началось с невероятного успеха книги «Поступай как женщина, думай как мужчина», благодаря которой радиоведущий Стив Харви получил мировую известность и статус «эксперта по отношениям», а тысячи женщин — обручальное кольцо и статус «молодая жена». Шокированные, обнадеженные и воодушевленные читательницы узнали о мужчинах много такого, о чем им никогда не рассказывали ни мамы, ни подружки, и под руководством Харви встали на путь, который повел их к алтарю.В своей второй книге, «Вы ничего не знаете о мужчинах», Стив Харви продолжает раскрывать мужские тайны. «У меня четыре дочери, — говорит он, — и я хочу, чтобы они трезво смотрели на отношения и понимали, к чему они их приведут».Что ждать от мужчины, когда ему 20, 30,40, 50 лет и больше? Как вывести его на чистую воду, используя метод допроса ЦРУ? Почему любовницы чаще всего оказываются в проигрыше? Что делать в ситуации, когда вы уже давно вместе, а он все никак не сделает предложения? Как достичь гармонии в постели, на кухне и в семейном бюджете? На эти и многие другие важные вопросы вы найдете честные мужские ответы в книге «Вы ничего не знаете о мужчинах».

Стив Харви

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни
Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни

«Абсолютная медитация» Дипака Чопры – плод многолетних исследований и подробнейшее описание феномена медитации и ее положительного воздействия на наше физическое, ментальное и эмоциональное состояние, а также на отношения с другими людьми и миром. В своей новой книге автор мировых бестселлеров, специалист по интегративной медицине и самопознанию Дипак Чопра не только делится новейшими сведениями и научными данными о медитации, но и рассказывает, как сделать ее привычной повседневной практикой и сразу же ощутить ее целительное воздействие. Здесь вы найдете десять упражнений-медитаций, меняющих восприятие мира и развивающих осознанность, 7-дневный курс медитаций для определения жизненных целей, а также полезное приложение – 52 мантры для медитации с описаниями и пояснениями. С «Абсолютной медитацией» вас ждет полная трансформация, цель которой  – пробудить тело, разум и дух, чтобы научиться открыто, свободно, творчески и осознанно проживать каждый день своей жизни.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дипак Чопра

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес