Читаем Мужчины как они есть полностью

Технически она права: я – ее мужчина, я предан ей. Но если я почувствую, что она не дает мне интеллектуальных стимулов, измена станет всего лишь вопросом времени. Возможно, я и останусь с ней физически, но интеллектуально меня потянет к той, кто даст мне эту энергию. Я могу показаться вам слишком рассудительным и холодным. Разве можно так говорить о любимом человеке? Но я хочу, чтобы вы знали, как сохранить гармонию в личных отношениях.

Можно ли вас назвать «женщиной на все случаи жизни»?

Хочу напомнить вам, дамы, слова Уитни Хьюстон: «I’m every woman It’s all in me»[2].

Прежде чем вы примете кольцо, спросите себя, действительно ли вы готовы быть женщиной «на все случаи жизни» в отношениях. Если вы не можете ответить на этот вопрос безоговорочно утвердительно, то вам лучше вернуть кольцо, прежде чем оно комфортно устроится на вашем пальце.

Чтобы ваш брак был успешным, вы действительно должны стать для своего мужчины женщиной «на все случаи жизни». И самое печальное в том, что мужчине в браке нужно множество разных женщин.

Конечно, вы хотите, чтобы мужчина был с вами и только с вами. Но как этого добиться? Сможете ли вы удовлетворить все его потребности и желания, когда его взгляд будет направлен на вас и ни на кого больше? Сможете ли вы справиться со всеми обязанностями и ожиданиями, став для мужчины единственным источником женственности?

Не сломаетесь ли вы под этим грузом?

Посмотрите на меня. Могу твердо вам сказать: я – исключительно сложный человек. Я возвращаюсь домой из студии в три часа ночи, и мне нужна любовь, потому что я весь вечер пел любовные песни. А порой я слишком возбужден, чтобы заснуть. Готовы ли вы стать такой женщиной? И это возвращает нас к правилу 80/20, о котором я уже говорил. Вы без проблем готовы дать мне 80 %, но сможете ли дать те 20, которые понадобятся мне в три часа ночи? Или когда вы устанете после рабочего дня, но мне нужен будет кто-то, кто послушает мою новую песню и выскажет свое мнение, – готовы вы тогда быть такой женщиной?

А когда из-за ребенка вы не спали всю ночь, но вам все равно придется вести его в школу утром, потому что я не могу пропустить тренировку с инструктором, – сможете вы тогда быть такой женщиной?

Знаю, я прошу многого. Моя подруга однажды сказала: «У меня такое чувство, что я состою в отношениях с пятнадцатью мужчинами», настолько я требователен, настолько приставуч и настолько нуждаюсь во внимании. Я хочу заниматься любовью, когда ощущаю страсть, хочу иметь плечо, на котором можно было бы поплакать в трудную минуту. Мне нужна горничная, которая будет убирать мой дом, муза, которая вернет мне вдохновение, кухарка, когда мне захочется есть, и так далее и тому подобное.

Она права. Я – страшно приставучий мужчина.

Но когда она сказала это, я ответил:

– Знаешь, мне ни одна женщина не говорила такое.

– Потому что ты – Тайриз, и никто не пытался вернуть тебя в реальную жизнь? – саркастически спросила подруга.

– Вовсе нет, – ответил я. – Просто мне никогда не приходилось рассчитывать только на одну женщину. Все, что мне было нужно, я мог получить от разных женщин. Женщине, которая дарила мне любовь в три часа ночи, не приходилось подставлять мне плечо в трудную минуту. Та, что была моей музой и вдохновительницей, никогда не убиралась в моем доме. Многие мужчины согласятся с тем, что я говорю: у меня никогда не было женщины, которой приходилось бы давать мне абсолютно все. Ни одна женщина не чувствовала себя в отношениях сразу с десятью мужчинами, поскольку ни одной не приходилось терпеть все мои стороны личности. Но ведь ты именно к этому и стремилась.

Не буду врать, обеспечить мне ментальные, эмоциональные, физические и сексуальные стимулы нелегко, – продолжал я. – Ведь я привык иметь дело с разными женщинами. Если бы у меня по-прежнему были цыпочки на стороне, я не требовал бы от тебя так многого. Но если ты хочешь, чтобы я остался с тобой и дал тебе все, что в моих силах, и в эмоциональном, и в духовном, и в сексуальном плане, то тебе придется принять на себя груз ответственности за удовлетворение моих потребностей во всех сферах жизни. Готова ли ты к этому? Это для тебя лишь теория или ты готова принять этот груз?

Теперь я понимаю, что моя подруга готова принять этот груз. Но будем реалистами, не каждая женщина готова нести такую тяжесть на своих плечах. Даже если в начале отношений вы были сильной, то года через два груз может показаться вам чрезмерным. Секс в три часа ночи поначалу кажется романтичным, но когда у вас появляются дети, это перестает быть столь привлекательным. Возможно, через пару лет такой жизни вам захочется меньшей ответственности. Вы не будете возражать, если он найдет себе подружку на стороне, потому что тогда позволит вам спокойно спать, когда вернется домой в три часа ночи.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. М & Ж

Обещать – не значит жениться
Обещать – не значит жениться

«Обещать – не значит жениться» – легендарная книга по отношениям, ставшая классикой. Ее успех был вполне предсказуем: бестселлер написали сценаристы одного из самых популярных сериалов «Секс в большом городе» Грег Берендт и Лиз Туччилло. Источником вдохновения для написания книги послужил эпизод, в котором Миранда вместе с подругами гадает, почему ее новый кавалер отказался подняться к ней в квартиру после свидания.Тогда-то Грег Берендт, выступающий в отделе сценаристов как мужчина-эксперт, осознал: даже самые умные и проницательные женщины с трудом понимают поведение мужчин, если те им по-настоящему нравятся. Грег решил наконец открыть всю правду о сильном поле и вместе с коллегой Лиз Туччилло разобрать все сложные ситуации в отношениях, которые ставят женщин в тупик.Остроумная и предельно честная книга «Обещать – не значит жениться» поможет женщине избавиться от болезненных и бесперспективных романов, научит впредь не допускать неуважения к себе и найти партнера, который будет по-настоящему заинтересован в ней и в их отношениях.

Грег Берендт , Лиз Туччилло

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
Поступай как женщина, думай как мужчина
Поступай как женщина, думай как мужчина

Почему даже самые умные, успешные и привлекательные женщины не всегда понимают поступков мужчин и несчастливы в личной жизни? По мнению автора этой книги, ведущего суперпопулярной в США радиопередачи, посвященной взаимоотношениям, проблема в том, что женщины обращаются за советом к другим женщинам. Хотя мужчина лучше знает, как найти и удержать мужчину.В этой книге Стив Харви дает прекрасную возможность понять ход мыслей представителей сильного пола, отвечая на множество наболевших вопросов. Например, таких: «Что вы должны, а что не можете требовать от своего мужчины?», «Как распознать маменькиного сыночка и что делать в этом случае?», «Когда знакомить кавалера со своими детьми?», «Какие пять вопросов нужно задать мужчине, чтобы определить серьезность его намерений?». Забавная, а местами суровая, но всегда правдивая, — эту книгу нужно прочитать, если вы хотите узнать, что на самом деле думают мужчины об отношениях с женщинами.

Стив Харви

Психология и психотерапия
Мечтай как женщина, побеждай как мужчина
Мечтай как женщина, побеждай как мужчина

В своем легендарном бестселлере «Поступай как женщина, думай как мужчина» Стив Харви раскрыл, что на самом деле мужчины думают о любви и отношениях, и помог миллионам женщин наладить личную жизнь. В своей новой книге «Мечтай как женщина, побеждай как мужчина» Харви снова раскрывает мужские секреты, на сей раз по достижению успеха, вдохновляя женщин на собственные победы.Сам Стив до тридцати лет работал на заводе и думал, что большего не заслуживает. Он умел смешить людей, но не верил, что сможет когда-нибудь сделать на этом карьеру. Сегодня Харви – один из самых известных и влиятельных людей Америки, комик, продюсер, писатель, сценарист, радио– и телеведущий своих собственных ток-шоу.В новой книге Стив не только вдохновляет читательниц на успех, но и «сопровождает» их на всем пути к своей мечте. В практической части каждой главы Харви дает вопросы, которые помогут читательницам понять, в правильном ли направлении они двигаются, с чего лучше начать свой путь, как составить жизненный и карьерный план, как получить помощь от влиятельных людей и т. д.

Стив Харви

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Вы ничего не знаете о мужчинах
Вы ничего не знаете о мужчинах

Все началось с невероятного успеха книги «Поступай как женщина, думай как мужчина», благодаря которой радиоведущий Стив Харви получил мировую известность и статус «эксперта по отношениям», а тысячи женщин — обручальное кольцо и статус «молодая жена». Шокированные, обнадеженные и воодушевленные читательницы узнали о мужчинах много такого, о чем им никогда не рассказывали ни мамы, ни подружки, и под руководством Харви встали на путь, который повел их к алтарю.В своей второй книге, «Вы ничего не знаете о мужчинах», Стив Харви продолжает раскрывать мужские тайны. «У меня четыре дочери, — говорит он, — и я хочу, чтобы они трезво смотрели на отношения и понимали, к чему они их приведут».Что ждать от мужчины, когда ему 20, 30,40, 50 лет и больше? Как вывести его на чистую воду, используя метод допроса ЦРУ? Почему любовницы чаще всего оказываются в проигрыше? Что делать в ситуации, когда вы уже давно вместе, а он все никак не сделает предложения? Как достичь гармонии в постели, на кухне и в семейном бюджете? На эти и многие другие важные вопросы вы найдете честные мужские ответы в книге «Вы ничего не знаете о мужчинах».

Стив Харви

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни
Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни

«Абсолютная медитация» Дипака Чопры – плод многолетних исследований и подробнейшее описание феномена медитации и ее положительного воздействия на наше физическое, ментальное и эмоциональное состояние, а также на отношения с другими людьми и миром. В своей новой книге автор мировых бестселлеров, специалист по интегративной медицине и самопознанию Дипак Чопра не только делится новейшими сведениями и научными данными о медитации, но и рассказывает, как сделать ее привычной повседневной практикой и сразу же ощутить ее целительное воздействие. Здесь вы найдете десять упражнений-медитаций, меняющих восприятие мира и развивающих осознанность, 7-дневный курс медитаций для определения жизненных целей, а также полезное приложение – 52 мантры для медитации с описаниями и пояснениями. С «Абсолютной медитацией» вас ждет полная трансформация, цель которой  – пробудить тело, разум и дух, чтобы научиться открыто, свободно, творчески и осознанно проживать каждый день своей жизни.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дипак Чопра

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес