Читаем Мышление инвестора полностью

Да, старая нейронная связь никуда не денется, она останется сильной, но если вы будете держать фокус на остальных 95 % информации, то это будет шире и больше. Чтобы разрушить всю старую цепочку, может потребоваться 10 лет, но если вы увидели еще 95 % информации, в этот момент у вас появляется новая нейронная связь, и она не меньше, а даже больше. Вам нужно время для того, чтобы подкрепить эту связь. Поэтому иногда требуется и 30, и 100 дней для закрепления. Но это происходит с той точки зрения, что изменения уже произошли, а за эти дни вы только подкрепите новые привычки, а старая нейронная связь угаснет.

Ловушки мышления

Какие ловушки мышления мешают вам двигаться в сторону эффективного управления деньгами? Как перестать быть зависимыми от денег? Как начать управлять своими деньгами и открыть для себя этот новый уровень?


• Первая ловушка – отсутствие конкретизации финансовых целей.

Самая главная ловушка заключается в том, что большинство людей не знают, сколько конкретно денег им нужно, и относятся к цифрам (а следовательно, и деньгам) абстрактно.

Можете протестировать себя прямо сейчас: напишите, сколько денег вам нужно, чтобы реализовать свою мечту. Пишите первое, что приходит в голову. Это не проверка и не тест. Вот просто любое число – миллион, миллиард, единица с количеством нулей, которые вы и сами не успели посчитать.

Прекрасно.

А теперь небольшое упражнение. Ответьте:

• Сколько часов в миллионе секунд?

• А сколько часов (или, может быть, дней) в миллиарде секунд?

• А в триллионе?


Еще раз – ничего не считаем. Долой калькуляторы (пока). Просто навскидку.

Проверяем результаты:

• В миллионе секунд – 12 часов.

• В миллиарде секунд – 32 года!!

• В триллионе секунд – 32 тысячи лет!!!


Не думаю, что кто-то из вас был близок к истине. И это нормально. Данное упражнение создано специально для того, чтобы показать, насколько абстрактно мозг относится к большим цифрам. В действительности, называя какие-то крупные суммы, мы не понимаем, что они значат. Они кажутся нам непостижимыми. А оттого – недостижимыми.

Ловушка мозга тут в том, что мы боимся ПОСЧИТАТЬ, поскольку в нас живет страх увидеть число и понять: цель настолько велика, что ее не достичь!

В действительности все наоборот. Вы скоро увидите, насколько все не страшно. Считать НАДО – и именно потому, что только так мы видим конечную задачу и можем формировать план действий по ее достижению. Если мозг не видит конкретную задачу, не может перевести это в цифры, он не понимает, как этого достичь. Все хотят много денег, но это все равно очень абстрактно. У мозга в таком случае нет плана, нет конечного пункта, куда он должен вас привести.

Если вы мечтаете о квартире, машине и отдыхе на берегу моря и при этом не можете представить, сколько это денег, ваш мозг не сможет осознать и построить туда дорогу.


• Следующая ловушка – это отсутствие ответственности.

Та ситуация, в которой вы находитесь сейчас, была создана вами и больше никем. Если сейчас у вас не оказалось подушки безопасности, вы не были готовы к кризису, то вы можете попасть в следующую ловушку из-за того, что не готовы брать ответственность на себя.

Спросите себя: как я это создал? Что я сделал сегодня для своей цели? Какой шаг сделал вчера? Если вы не будете делать этих шагов, то это так и останется картинкой в вашей голове.

Очень важно совершать действия. Ничего не предпринимая, вы не голосуете за свой выбор, не показываете, что вы готовы запускать свою энергию. Тогда все так и остается картинкой в голове, даже если вы все посчитали и дали мозгу понять, чего конкретно вы хотите.

Живое сердце все время двигается, оно никогда не испытывает чувства лени или апатии, оно всегда работает. И мы точно так же в жизни должны жить, двигаться, идти к своим целям, иначе мы будем все время откатываться назад. Когда мы доходим до какого-то состояния и не формируем новый навык, то мы замираем, нам кажется, что побеждает лень, уходит энергия. А проблема на самом деле в том, что мы не знаем, что с новым состоянием делать из-за отсутствия навыка. Многие говорят про инвестиции, что это сложно, но это та же установка, которая освобождает от ответственности и мешает двигаться.

Когда мы находим свое место, где есть деньги, обязательно нужно сформировать навык, как управлять этими деньгами.

Когда вы соединяетесь с деньгами, вы сразу же чувствуете, что деньги есть всегда. И появляется понимание: «Я и есть деньги».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как заработать в Интернете. 35 самых быстрых способов
Как заработать в Интернете. 35 самых быстрых способов

В современном мире новые технологии играют решающую роль, а с помощью Интернета любой человек в короткое время может стать миллионером! И самое главное, что для этого вам даже не нужно выходить из дому – лишь тратить несколько часов времени на работу в Сети…Способов заработать в Сети довольно много, но не все они идеальны, и не все будут одинаково полезны и эффективны. Эта книга написана специально для тех, кого интересует заработок в Интернете. На ее страницах вы найдете обзор методов: известные и не очень, старые и новые способы заработка в Сети, варианты открытия своего дела и способы работать «на себя» без создания ООО или ИП. Подробное описание каждого метода позволит вам сделать вывод о том, какой способ заработка подходит лично вам, а может быть, вы придумаете что-то новое. После прочтения этой книги вы будете обладать всеми знаниями, необходимыми для заработка в Сети – читайте и начинайте зарабатывать!

Ольга Фомина

ОС и Сети, интернет / Интернет / Личные финансы / Финансы и бизнес / Книги по IT
Гид по финансовой грамотности
Гид по финансовой грамотности

Быстрое и устойчивое развитие экономики страны зависит не только от внедрения новых, более эффективных производственных и финансовых технологий, но и от готовности и способности населения воспринимать и использовать данные технологии. Эффективность участия населения в современной экономике напрямую зависит от понимания того, каким образом можно с выгодой для себя использовать новые финансовые продукты.В данной книге отражены основные виды банковских и финансовых услуг, описанных «изнутри» специалистами. Возможно, это издание – единственная возможность для клиента заглянуть за пределы маркетинговых и рекламных рубежей банков и финансовых компаний.Для активных пользователей финансовых услуг, клиентов банков, специалистов финансовых компаний и банков, аспирантов и студентов вузов, а также всем, кто интересуется развитием финансовых и банковских услуг.

авторов Коллектив , Коллектив авторов

Финансы / Банковское дело / Личные финансы / Финансы и бизнес
Алхимия Финансов
Алхимия Финансов

 С момента первой публикации книги Алхимии финансов прошло семь лет, полных разнообразных событий. Мой инвестиционный фонд, Квантум Фонд, продолжал процветать: акционеры получали среднегодовой доход в объеме 35, 8% в течение последних семи лет, невзирая на некоторые потери во время краха 1987 г. Квантум Фонд также положил начало многочисленным филиалам, и некоторые из них показывают даже лучшие результаты, чем курица, несущая золотые яйца. Начиная с 1989 г. мы решили распределять часть нашей прибыли между акционерами либо в форме наличности, либо акциями вновь созданных фондов. В результате мы сейчас управляем семью фондами, суммарный акционерный капитал которых превышает 10 млрд. долл. Шаг за шагом я стал принимать все менее активное участие в управлении фондами. Мне повезло, так как благодаря Алхимии финансов я познакомился со Стенли Дракенмиллером. Он в это время управлял другим фондом и он нашел меня, поскольку моя книга его заинтриговала. Мы стали встречаться, и в итоге он присоединился к моей фирме. Сначала ему показалось нелегко работать со мной. Несмотря на то, что я наделил его значительными полномочиями, его стесняло мое присутствие и ему казалось, что результаты его деятельности хуже, чем до прихода в мою фирму. К счастью, я начал принимать все большее участие в революционном процессе, который привел к краху коммунистической системы. Я создавал сеть фондов в коммунистических странах и путешествовал по таким местам, связь с которыми была весьма слабой. Летом 1989 г. я сказал Стену, что он должен принять на себя полную ответственность за управление фондом. С этого момента мы больше не испытывали трудностей.

Джордж Сорос

Личные финансы / Финансы и бизнес