НА ЮЖНОМ УРАЛЕ

– Мы должны учитывать, что человек не резина, которую можно растянуть до предела. – выступил с речью начальник цеха. – Поэтому надо выделить Власову напарника на выполнение вспомогательных операций на соседнем станке. Так мы ускорим производство оснастки для космических кораблей. Думаю, что от профкома, парткома и комсомола будет надёжная кандидатура на это место.

– Чего тут гадать. – взял слово Степанов Николай. – Черевков Александр проявил себя с лучшей стороны с первых дней работы в нашем цехе. Пока мы были в отпуске, то Александр на это время смог работать сразу на трёх станках. При этом выпускал продукцию высшего качества. Другой кандидатуры мы не найдём. К тому же он коммунист. Пускай продвигается в работе. Голосуем за него!

Степанов поднял руку за мою кандидатуру. Все станочники разом подняли руки. Остальные присутствующие на профсоюзном собрании последовали примеру станочников.

Ведущему собрание осталось только объявить, что мою кандидатуру поддержали единогласно. Таким образом на профсоюзном собрании мне было определено место работы на ближайшие пять лет.

– Надеюсь, что тебя не надо обучать как работать на расточном фрезерном станке с программным управлением? – спросил меня, Власов Сергей, когда мы с ним вышли работать в первую смену.

– Мне приходилось работать на таких станках на другом военном заводе. – деловым тоном слегка соврал. – Здесь тоже работал на подобных станках. Но с другой настройкой и загрузкой фрез.

– Это тебя не должно беспокоить. – по-деловому продолжил напарник. – Настройкой станка будут заниматься наладчики. В твою обязанность входит подготовка плиты по габариту к моей дальнейшей работе.

Когда выполняю основную работу. Тебе надо будет провести вспомогательную работу. После чего нашу работу примет государственная комиссия. Затем деталь пойдёт на сборку.

Заготовкой к будущей детали оказалась многотонная металлическая плита, которую устанавливал на мой станок двадцати пяти тонный мостовой подъёмный кран. Таких подъёмных мостовых кранов в цехе было два.

Один подъёмный кран обслуживал все станки, а также другие вспомогательные участки в нашем цехе. Другой подъёмный кран всегда находился над станками выпускающий основную оснастку для космических кораблей.

Таких станков было всего три. На двух станках работали мы. Третий станок был в запасе. На случай поломки одного из рабочих станков. Такой случай произошёл с моим станком через месяц работы напарником с ударником производства.

Мне надо было по габариты обрезать заднюю сторону плиты в вертикальном положении цилиндрической фрезой сверху вниз. Всё было настроено наладчиком и станок запущен в работу. На обработку заготовки относилось три часа времени, то есть, до обеда можно закончить операцию. Прошло по времени больше трёх часов. Однако станок продолжал работать.

Мне невидно было работу станка. Надо было обойти огромный станок по кругу, чтобы заглянуть на работу фрезы. На это уходило много времени. Лазить через станок, чтобы смотреть на фрезу, было опасно для жизни.

Прямое нарушение техники безопасности. На этот случай у станка был стопор у края детали. Тут понял, что здесь тот случай, когда не сработал стопор или программа станка плохо настроена.

Надо принимать меры. Рядом никого нет. Придётся останавливать станок простым включением. В этом случае полетит вся программа настройки.

Вот только другого варианта нет. Меня могут наказать по всем статьям закона работы на военном заводе. Могут даже посадить за решётку.

– Почему, прекратил работать? – поинтересовался начальник цеха, когда нажал кнопку стоп.

– Владимир Ильич! Время работы давно закончилось, а станок продолжал работать. – растерянно ответил ему. – Наверно, стопор не сработал или программа станка неправильно настроена?

– Надо было сразу сообщить мне и наладчикам о проблеме. – сердито, сказал начальник цеха.

– Больше трёх часов никого рядом не было. – стал говорить в свою защиту. – Оставить без присмотра своё рабочее место не имею право. Кнопки тревоги у станка нет. Проблему в станке не видно из-за величины станка и величины детали. Обходить станок далеко. Надо за станком поставить зеркала обзора обратной стороны деталей. Тогда не будет станочник работать в слепую…

– Вообще-то ты прав. – прерывая мои объяснения, согласился Эйрих, начальник цеха, с моими выводами. – Надо обязательно на такие станки ставить тревожную кнопку и зеркала заднего обзора. Запишем эти твои предложения, как рацпредложения. Сейчас пойдём посмотрим, что случилось.

Пока мы обходили громадный станок, там к нему с другой стороны собрались наладчики и дежурный инженер по смене. Присутствующие лица выражали страх, испуг, тревогу и удивление.

Когда мы подошли к ним, то на наших лица были озабочены тем же, что на лицах наших коллег.

Вертикальная бабка станка с дисковой фрезой после обработки детали срезала часть стола станка.

– Придётся сменить стол станка. – озабочено, сказал дежурный инженер. – На это уйдёт пару недель. Надо срочно связаться с заводом изготовителем станков. Заказ нам нельзя срывать.