На переднем крае

В осуществлении программы, определенной XXV съездом КПСС по ускорению научно-технического прогресса, повышению качества продукции и эффективности производства, возрастает роль мастера как организатора трудового процесса и воспитателя рабочих.

В принятом постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по дальнейшему повышению роли мастера производственного участка промышленных предприятий и строительных организаций» вновь подчеркивается роль и авторитет мастера. Большинство мастеров, говорится в постановлении, «хорошо знают свое дело, умело организуют производство и проводят большую работу по воспитанию у рабочих коммунистического отношения к труду, заботятся о росте их культурно-технического уровня. При активном участии мастеров осуществляются крупные мероприятия по совершенствованию техники и технологии производства, организации труда и развитию социалистического соревнования».

Вместе с тем Центральный Комитет и Совет Министров СССР признали необходимым еще выше поднять роль мастеров, обязали партийные организации уделять им больше внимания, оказывать всемерную помощь в работе по укреплению производственной и трудовой дисциплины, развитию социалистического соревнования и движения наставничества, по воспитанию рабочих и т. д.

Как, какую работу в свете этих требований проводит партийная организация Магнитогорского калибровочного завода?

Одним из важнейших путей в улучшении работы с мастерами партийный комитет и руководство завода считают особое внимание к их подбору и воспитанию. Так, на должность старшего мастера, начальника смены назначается специалист только после рассмотрения вопроса на заседании парткома, партбюро партийной организации.

При подборе кандидатуры учитываются деловые и политические качества, организаторские способности и участие в общественной жизни, умение ладить с людьми.

В настоящее время из 350 мастеров, старших мастеров, начальников смен и участков — 200 специалистов, имеющих высшее и среднетехническое образование.

А какова их общественная деятельность? 130 человек — агитаторы, 100 — пропагандисты, 96 — политинформаторы, 60 — шефы-наставники. Многие входят в состав цеховых партийных бюро, профсоюзных комитетов, возглавляют партийные организации, являются партгрупоргами.

По инициативе секретаря партбюро сталепроволочно-кордового цеха мастера В. И. Рыжкова пересмотрены условия внутрицехового соревнования, разработана балльная система, которая позволила более полно учитывать качество продукции смежных участков, быстро выявлять и устранять причины брака. На важнейших производственных участках созданы комсомольско-молодежные коллективы. Такая организация дела развивает творческую инициативу трудящихся, повышает производительность труда.

Как указывается в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР, необходимо вести постоянную работу по воспитанию мастеров, распространять опыт лучших. Решая эти задачи, партийный комитет и руководство завода осуществляют целый комплекс мероприятий. Стали традиционными встречи-беседы «за круглым столом» мастеров с руководителями предприятия.

Директор завода Г. М. Фомин знакомит собравшихся с общим положением дел, ставит нерешенные проблемы. Присутствующие сообща обсуждают их, идет речь и о воспитании у рабочих ответственности за порученное дело, и о путях борьбы с прогулами, и о рациональном использовании рабочего времени.

Ежеквартально проводится день мастера. Вошло в систему заслушивание отчетов мастеров-коммунистов на заседаниях парткома и бюро цеховых партийных организаций, на совещаниях у директора завода и начальников цехов.

Идет соревнование за звание «Лучший мастер-воспитатель», присваивается звание «Заслуженный мастер». 30 мастеров уже удостоены этих почетных титулов. Им вручены дипломы, свидетельства, премии.

Многое делается для улучшения профессиональной подготовки мастеров, повышения их технических и экономических знаний. Проводятся занятия по экономике производства, основам трудового законодательства, педагогике и психологии. Открыты курсы по методике коммунистического воспитания и обучения, организации социалистического соревнования, воспитательной работы в коллективе. Раз в пять лет на заводе проходит переаттестация инженерно-технических работников, в том числе и мастеров. Своеобразной учебой являются творческие командировки на родственные предприятия в другие города.

Партийный комитет завода много внимания уделяет работе совета мастеров, который избирается на общем собрании мастеров сроком на два года. В совет входит 15 человек — это мастера, имеющие большой опыт практической работы, хорошую теоретическую подготовку, общественно активные, политически зрелые командиры производства. Члены совета руководят секциями: технического прогресса, производственного, технического и политического просвещения, воспитательной работы.