На передних рубежах радиолокации

Возвращаясь назад, к периоду разработки станций «Сирень», хочу заметить, что отдел, возглавляемый И. Я. Альтманом, создавал базовую станцию одной модификации и одного литера. Разрабатывалось же 3 модификации для 3 литеров – всего 9 позиций. Руководить разработкой полного унифицированного ряда этих изделий было поручено Николаю Павловичу Емохонову. Затем он был назначен главным конструктором всей линейки станций «Сирень». В то время Н. П. Емохонов работал начальником отделения 108 института (ЦНИРТИ). После перехода П. С. Плешакова в Госкомитет по радиоэлектронике Н. П. Емохонов возглавил институт (1964–1968 гг.). При этом он оставался главным конструктором станций «Сирень». Следует иметь в виду, что сам факт совмещения должности директора и положения главного конструктора одного из ведущих направлений был тогда довольно редким явлением, во всяком случае в радиопромышленности. Объяснялось это тем, что в многотемных предприятиях директор мог бы «потянуть одеяло на себя», т. е. создать преференции своим разработкам, «заморозив» другие направления. Сложилось так, что для Н. П. Емохонова было сделано исключение, и в дополнение к административной нагрузке директора ему поручили решать сложнейшие оборонно-технические задачи. Возможно, он сам не возражал, не знаю, но, согласитесь, что это была для него по крайней мере двойная ответственность и многократное увеличение текущих проблем. Почему руководство отраслью доверило нести эту ношу именно Н. П. Емохонову? На мой взгляд, а это взгляд сотрудника, общавшегося с ним долгие годы, всё объяснялось личностью кандидата. Н. П. Емохонов умел находить подходы к решению сложных задач и далее последовательно двигаться вплоть до получения положительного результата. При неудачах отдельных лиц или коллективов он зарекомендовал себя человеком, способным примерять разные точки зрения во имя движения в правильном направлении. При явно выраженных деловых качествах у Емохонова напрочь отсутствовало желание «пустить пыль в глаза», выставить напоказ достигнутые успехи или тем более представить свою роль в выгодном свете. Работая, порой напряжённо, он старался быть в тени. Преувеличение заслуг, «якание» или по-нынешнему, самопиар были ему чужды. Всё это вызывало уважение у коллектива института, и на этой волне его назначили директором. Сейчас, спустя многие годы, когда сам Н. П. находится в отставке, стали известны отдельные факты его биографии. Вот некоторые из них. Военный период. Прошёл боевой путь в качестве офицера-связиста от западных границ Белоруссии, а вместе с наступающими частями дошёл до Берлина. Награждён двумя орденами Отечественной войны 1 степени. Участник парада Победы в составе сводного полка 1 Белорусского фронта. Период работы в 108 институте. За 12 лет прошёл путь от младшего научного сотрудника до директора института. Период работы по техническому обеспечению в КГБ СССР. За 17 лет прошёл путь от полковника до генерала армии, 1-го зам. председателя КГБ.

Я впервые увидел Н. П. Емохонова в 1952 г., когда он вместе с первой группой выпускников академии связи им. Будённого появился в 108 институте. Тогда институт был в подчинении Министерства обороны СССР и находился под номерным знаком воинской части. Мы оказались в шаге друг от друга в довольно длинной очереди в кассу столовой, располагавшейся в то время на втором этаже 2-го корпуса. Передо мной стоял несколько усталый человек чуть выше среднего роста в очках, в повседневной воинской форме без орденов или планок, в погонах подполковника инженерной службы и, что бросалось в глаза, с густой, без седины, шевелюрой.

Хочу чуть отвлечься и сказать, что столовая во времена А. И. Берга была предметом особого внимания руководства института. Тогда ещё не было самообслуживания. Вы оплачивали обед в кассе и в большом зале садились за столы, обслуживаемые официантками. Помню, что наиболее популярной была официантка по имени Серафима, которую попросту звали Симой. Толкотни не было, т. к. поддерживалась внутренняя дисциплина, предписывающая каждой лаборатории своё время обслуживания. Кормили прилично, тем не менее работу столовой и её заведующей (тогда была женщина) критиковали на профсоюзных собраниях довольно усердно.