На правый бой

Успех такой операции, как Ясско-Кишиневская, был бы невозможен без четкой организации деятельности тыловых органов. Это хорошо понимало руководство фронта и вопросам тылового обеспечения уделяло немало внимания. В помощь политотделу тыла политуправлением была выделена группа опытных политработников. Их деятельность трудно переоценить. Ведь Ясско-Кишиневская операция для своего проведения лишь в пределах только 3-го Украинского фронта требовала 200 000 тонн различных боеприпасов, около 100 000 тонн горючего, около 10 000 тони продовольствия и много других материально-технических средств. Служба тыла ежесуточно принимала и разгружала до 50 железнодорожных составов. И весь этот груз в последующем нужно было доставить в соединения и части, на передовую.

И наши тыловые органы с честью справились с поставленной перед ними задачей, в чем, конечно, заслуга заместителя командующего — начальника тыла фронта генерал-лейтенанта интендантской службы Александра Ивановича Шебунина. Значительную помощь ему оказал член Военного совета генерал-майор интендантской службы В. М. Лайок, отвечавший за деятельность тыловых частей и учреждений.

Александр Иванович Шебунин хорошо знал свое дело. Его богатейший опыт помогал умело, четко и хладнокровно руководить подчиненными службами даже в самой острой обстановке. За плечами у Шебунина большой путь от солдата русской армии до генерала Красной Армии. В последующие годы он стал генерал-полковником, заместителем Министра обороны СССР.

Владимир Макарович Лайок, характеризуя Шебунина в первые дни моей работы на новой должности, рассказал, что Александр Иванович — активный участник гражданской войны, в годы которой был комиссаром, служил в отряде ВЧК, подавлял контрреволюционные мятежи Григорьева и Антонова.

Свой «послужной список» на фоне Шебунинского Владимир Макарович, видимо, считал не достойным внимания. Но и он принадлежал к поколению тех, кто не выбирал себе дело, а брался за то, что поручала партия, что требовалось стране в данный момент. В молодости он возглавлял областную комсомольскую организацию, затем служил на флоте… А вот в войну ему доверили ответственную должность члена Военного совета фронта.

Вскоре мне довелось убедиться, сколь дружно и слаженно работают Шебунин и Лайок, как они умело опираются на партийный и комсомольский актив тыловых органов. Накануне Ясско-Кишиневской операции ими, несмотря на крайне ограниченное время, был собран партийный актив на совещание, проведенное совместно с руководителями учреждений и командирами частей. На нем выступили и Шебунин и Лайок. Заместитель командующего — начальник тыла фронта поставил конкретные задачи, а член Военного совета остановился на обеспечении авангардной роли коммунистов и комсомольцев в выполнении этих задач.

Присутствовавший по моему поручению на этом совещании полковник Катугин доложил, что не услышал общих призывов и лозунгов. Выступающие говорили исключительно конкретно, по деловому, делясь опытом и обсуждая формы и методы работы по более качественному и точному выполнению всех задач.

Подобного стиля генералы Шебунин и Лайок придерживались и в последующем, постоянно совершенствуя его.

Одной из важнейших задач мы считали доведение правды до войск противника и местного населения. И надо сказать, что и к моменту Ясско-Кишиневской операции, и особенно в ходе и после нее жажда правды все более брала верх над отупляющим чувством страха — как среди солдат противника, так и, в большой степени, среди мирного населения. Дело в том, что по числу личного состава, да и по количеству и качеству оружия в Ясско-Кишиневской операции у нас подавляющего перевеса не было. Зато моральное превосходство стало подавляющим. И это конечно же одна из самых важных предпосылок успеха: каждый наш красноармеец был убежден не только в правоте дела, за которое он боролся, но и, самое главное, в неминуемой скорой победе над врагом. А у врага, наоборот, опьянение «победами» прошло и поддерживать его никакими взбадривающими дозами геббельсовской пропаганды не удавалось. Оставалось, по сути, одно чувство, которое заставляло сопротивляться, — страх и, может, смутная надежда на «новое оружие», обещанное Гитлером, да на то, что вдруг союзники поссорятся. Собственно, на поддержание этой надежды и была направлена пропаганда фашистов. За нее они цеплялись, как утопающий за соломинку.

Доводить правду до личного состава противника, а также до его населения входило в задачу политического управления, политорганов, и в частности их отделов и отделений по работе среди войск противника. В атаку они, как правило, не ходили, огонь по врагу не вели, Их оружием было слово ленинской правды.

Отдел политуправления, который возглавлял полковник А. Д. Питерский, был немногочислен, но хорошо подготовлен. Сам Питерский, как и большинство его подчиненных, отлично владел немецким языком, знал культуру и национальные особенности народа, психологию гитлеровских солдат.