Начальник Камчатки с «зеленой» экономикой

Мы также предрасположены стать центром мировой воздушной логистики. Прямо сейчас в небе над нами десятки самолетов, они летят из Северной Америки в Юго-Восточную Азию – и ни один из них здесь не садится. Это неприехавшие туристы, не остановившиеся на отдых пассажиры. Здесь наше место на том же перекрестке воздушных маршрутов.

И третья ставка – это туризм. Туризм будет развиваться, он будет меняться. Я уверен, что после коронавируса уединенный отдых на Камчатке с чистым воздухом, чистой водой, хорошим здравоохранением, которое мы должны построить, будет вполне конкурентоспособен по сравнению с переполненными пляжами Таиланда или Турции, или с музеями Флоренции, или Парижем, где скученность и эпидемиологические факторы.

И еще – уникальность. Все больше ценится возможность не просто отдохнуть, а еще и что-то узнать. Приезжая на Камчатку, можно узнать себя. Вот это наша ставка: мы будем развивать такой туризм, который позволяет человеку поменяться.

– Внутри. Что-то узнать про себя, что-то узнать про землю, уехать с изменившимся сознанием. Человек, когда сейчас приезжает в Долину гейзеров или на Курильское озеро, он, видя отношение к природе, общаясь с медведем, наблюдая за гейзером, видя людей, которые там работают, меняется. Это было мое первое впечатление, когда я приехал на Камчатку в 2016 году в отпуск с женой. Мы тогда с ребятами из Кроноцкого заповедника начинали работать над экологическим туризмом, и я сформулировал тезис, что заповедники – это университеты будущего. Это то место, где человек будет меняться.

– То есть рыба, логистика и туризм – основы новой экономики Камчатки.

– И смежные отрасли. Это дает возможность современному молодому человеку найти себя на Камчатке. Потому что, и это следующий мой тезис, в чем преимущество Камчатки по сравнению, например, с Москвой? Москва – уникальный город, но это муравейник. Да, он комфортабельный, он дает возможности для развития, он классный, но чувствуешь, что ты маленький винтик в большом механизме. А здесь каждый житель на вес золота. И у меня сейчас много сильных профессионалов готовы приехать, чтобы развивать Камчатку вместе с нами. Это вселяет оптимизм. Я проводил три открытых отбора на должности руководителя природного парка, руководителя агентства по туризму и главного архитектора края. На каждую должность заявились более семидесяти человек со всей страны. Я не могу сказать, что у нас суперзарплаты, у нас средние зарплаты. Людей, как Цой пел, манит сладкое слово «Камчатка». Он, конечно, под Камчаткой другое имел в виду, как мы знаем, кочегарку свою, но звучит правильно.

– Есть ментальный аспект: кажется, что камчатцы только открыли для себя большой мир через интернет и поездки по региону и стране. Захотят ли они оставаться на Камчатке, даже если увидят перемены к лучшему?

– В целом вы правы. И это в сочетании со свежестью новых ощущений, вы абсолютно точно уловили, формирует в том числе неоправданные ожидания. Потому что люди едут в Краснодар или Белгород, смотрят на цены в магазине и думают: ага, пожалуй, здесь неплохо, климат тоже хороший, поеду-ка сюда – не очень понимая, что и зарплата там примерно в два раза меньше.

На самом деле я вообще сторонник активной трудовой миграции. Известно, что это фактор развития Соединенных Штатов Америки как страны, как экономики. И наша оседлость, наша привязанность к одному месту, для экономики России вредна. Поэтому чем больше людей будет ездить туда-сюда, тем лучше. И в этом смысле я категорически не согласен с тезисом, что на Камчатке нужно удержать молодого жителя, создав ему место учебы, например университет. Это категорически вредно. Самое полезное для человека с Камчатки – поехать учиться куда-нибудь «на материк» и после этого вернуться на Камчатку.