Далеко не у всех оказались заполнены все пункты. Как я и предполагал, некоторых смутила графа о наличии судимости. Видно, из природной скромности, не хотели заполнять. Но я настойчиво попросил написать в данной строке хоть что-то. Всё равно сам проверю, а так ещё и узнаю, есть ли у человека склонность к вранью.
Почему-то о судимости за мелкую кражу написал только водитель Серега. Остальные, судя по заполненным анкетам, были не судимы. Хорошо, проверим.
Позвонив приятелю на Литейный и, узнав пароль ЦАБа на сегодня, я на три часа засел за телефон. В конце уже и язык заплетался и трубка к уху от пота прилипала. Но проверил всех!
В результате выяснилось:
– один из менеджеров был судим за групповое изнасилование;
– водитель Серега оказался дважды судим – за кражу и разбой;
– один из финансистов привлекался за мелкое хулиганство с применением оружия (тут я слегка обалдел, что же это за мелкое хулиганство такое, если с оружием, но так действительно было написано);
– двое складских грузчиков были осуждены условно за нанесение лёгких телесных повреждений.
Всё оказалось не так уж и плохо для нашей немаленькой фирмы. То же самое сказали и учредители, с нескрываемым интересом ознакомившись с результатами проверки.
Боков своего водителя оставил работать, до первого «залёта». Менеджера-насильника уволили тут же. Складских не тронули, строго указав на будущее…
А я, получив «добро» на дальнейшее наведение порядка, продолжил свою работу.
Как до сих пор работает эта фирма – непонятно. Дисциплина среди сотрудников ниже некуда. Планёрок по утрам не проводят, на работу приходят частенько с опозданием, в минутах эдак от 15-ти до 30-ти, форма одежды разная, причёски неуставные, строем не ходят… Шучу.
А вот выпивки на рабочем месте с участием начальника отдела сбыта Командиркиной – это уже не шутки. Проходя по офисным помещениям, частенько замечал бутылки шампанского на столе, а иногда и коньяка. То, видишь ли, благодарный клиент принёс, то праздник какой-то, то день рождения, то пятница… На все мои вопросы Надежда Алексеевна всегда находила оправдания выпивок своих сотрудников. А как же, ведь и сама с ними употребляла. Ну любила дама шампанское, стрелять её за это, что ли!
А ещё говорят, милиция на работе пьёт. Куда там нашим ребятам до этих штатских! Каждый день, почти, «на стакане сидеть»… Никакого здоровья не хватит.
Терпел я терпел, а потом, в очередной раз, увидев на столах бутылки, просто собрал их и демонстративно всё вылил в унитаз. Командиркина сначала даже дар речи потеряла, а потом, слегка оклемавшись, помчалась в кабинет начальства, на второй этаж, жаловаться. Оттуда вернулась минут через пять, какая-то притихшая и слегка задумчивая. Приумолкли все.
Одним словом, процесс наведения мало-мальского порядка пошёл. Сотрудники фирмы стали посматривать на меня с некоторой опаской и уважением. Что и требовалось доказать. Тем более, что Тищенко потом так и сказал прямым текстом:
– Юрий Викторович, чем больше мы уволим сотрудников с Вашей подачи, тем лучше. А то зажрались уже. Начали требовать повышения зарплаты. Некоторые посчитали себя ценными работниками, а парочка, так вообще незаменимыми. А так, наберём новеньких, будем платить, сколько мы сами решим, и годик просить прибавки никто не будет. Так, что действуйте в том же духе.
Нормально, коли так. Такая поддержка начальства мне понравилась.
Складских, с моей подачи, одели в оранжевые жилетки. Теперь и я и мои бойцы за километр видели наших грузчиков, если те на рынок сбегали. А я ведь это категорически запретил. Нечего им там делать.
Как раньше было: сопрут блок сигарет, «скинут» в ближайший контейнер азербайджанцам, купят где-то там же «палёной» водки – и жизнь удалась! А то, что в зарплату недостачи вычтут – уже неважно, ведь зарплата потом жене уходит, а водка сейчас – ему. Пробовали, было, жилетки прятать, так я даже за нахождения без неё на складе, во дворе, да хоть в сортире – штрафовал. Ровно на стоимость бутылки водки. Сначала думали – шутка. Но в день получки убедились, что со мной шутить себе дороже, как в прямом, так и в переносном смысле и смирились.
Через недельку решил, что внешний вид и моих охранников должен хоть немного указывать на то, что они «охранники». А то ходят, кто в чём. Написал заявку на деньги для приобретения камуфляжа для своих «бойцов». Сходил к шефам, убедил в необходимости единообразной формы своих подчинённых. Ведь и это дисциплинирует тоже.
Будете смеяться, но заодно удалось повысить и их зарплату. Немножко – всего на 2 рубля в час, но, хоть что-то.
Получил деньги в кассе и в ближайшем охотничьем магазине купил камуфляжную форму для всех. Вроде мелочь, но прежний безопасник и этого для ребят не делал.
Затем составил инструкцию по соблюдению пропускного режима, подготовил и заламинировал пропуска для машин.