"Начни действовать" Часть 1, Часть 2

20 ноября 1933 года. Москва. Алтуфьево. «Главное Управление Экспортно-ориентированной промышленности» В 8 часов в актовом зале началось совещание по подведению итогов деятельности главного управления за год. На нём присутствовали координаторы объединений и управлений, входящих в состав двух главных управлений. Совещание началось с доклада координатора главного управления экспортно-ориентированной промышленности Ирины Владимировны Скворцовой. – Здравствуйте, товарищи! 20 сентября 1932 года постановлением СНК было сформировано наше главное управление. 20 ноября 1932 года – день утверждения стратегических, тактических и оперативных планов и начала активной деятельности. Входная дверь открылась и в зал вошли члены Политбюро ЦК ВКП(б) во главе со Сталиным – К.Е.Ворошилов, М.И.Калинин, В.М.Молотов, С.М.Киров, Г.К.Орджоникидзе. Зал встал и с непродолжительными аплодисментами встретил входящих. Кирилл Алексеевич Румянцев быстро сориентировался и попросил коллег пересесть на другие места, освободив в середине первого ряда места для неожиданных гостей. После приветственных аплодисментов, присутствующие расселись по своим местам. – Продолжайте, товарищ Скворцова! Мы с товарищами из Политбюро решили принять участие в вашем годовом отчетном совещании. После реплики Сталина Ворошилов тихим голосом обратился к Молотову – «Почему нет президиума?». Молотов так же тихо ответил – «У них всё не так как у людей, еще многому удивишься!». Сталин недовольно посмотрел в их сторону. – Товарищи! Согласно первоначально утвержденным промежуточным годовым целевым показателям пятилетнего стратегического плана все поставленные задачи достигнуты! Но вы все прекрасно знаете, наш основной принцип – «План – не догма, а инструмент для достижения цели» и годовые промежуточные показатели, как и пятилетние стратегические, изменялись за этот период 12 раз. – Можно полюбопытствовать: в какую сторону? – Спросил Ворошилов. – В сторону увеличения, товарищ Ворошилов! Если говорить конкретно – минимум в три раза по основным показателям, а по некоторым показателям – в пять раз. У Ворошилова вытянулось лицо, было непонятно – от ответа Скворцовой или от недовольного взгляда Сталина? – К сожалению, не удалось выполнить на 100 процентов все намеченные последние промежуточные показатели. В целом отставание составило 3%. Анализ ситуации показывает, что оно является следствием нехватки производственных мощностей по производству сырья для искусственных материалов. Вместе с тем, в защиту производственных подразделений скажу: при наличии необходимого количества сырья можно было зафиксировать перевыполнение производственных планов, мощностей для этого вполне хватало. Конкретные цифры по всем направлениям деятельности приводить не буду, остановлюсь лишь на основных достижениях и отставаниях. В прошедшем году основные усилия были направлены на создание производственной, научно-исследовательской и торговой базы будущей деятельности. В начале планировали организовать реализацию в основном авиационной техники, однако, как показывают итоговые цифры, по итогам года мы добились неплохих показателей реализации товаров широкого потребления и производственного назначения. Про реализацию сырой нефти не стоит говорить. Это была вынужденная мера, которая, я уверена, больше не повторится. Основная доля наших изделий производилась на опытных производственных участках, научно-исследовательских подразделений. Неожиданно для нас, объем выпуска оказался довольно значительным – на 150 миллионов рублей, что 3,5 раз больше от первоначального плана. В первом ряду Молотов не выдержал и тихо высказался – «Ничего себе – опытные участки! Некоторые из них выпускают продукцию больше, чем наши крупные заводы и фабрики». Сталину пришлось выказать свое недовольство рядом сидящему Председателю СНК. – Первоначально мы недооценили творческий и профессиональный потенциал наших ученых, конструкторов, технологов и работников других специальностей, причастных к разработке и производству этих товаров. Мы выпустили джина из бутылки… – голос Скворцовой задрожал, – и включились в невероятную гонку за ним. К сожалению, как не успевали, так и продолжаем отставать. Не удается своевременно организовать ресурсное обеспечение для производства, хотя бы на опытных участках, организованных для выпуска всех изделий разработанных нашими специалистами. В наше оправдание могу сказать одно – удалось снизить отставание с трех месяцев до одного. За текущий год мы обеспечили ресурсами для формирования более тысячи научно-исследовательских центров и двух тысяч опытных производственных участков, оборудованных самым современным научно-исследовательским и производственным оборудованием. Надеюсь, в следующем году после запуска основных производственных мощностей нам удастся догнать нашего джина. – Мечтать не вредно! – С места выкрикнул координатор научно-исследовательского управления Петр Александрович Крестовский. -Вредно не мечтать, Петр Александрович! Хотя за Вами трудно угнаться: каков поп – таков и приход. Зал отреагировал громким смехом и со стороны координаторов производственных объединений прозвучали реплики – «Как будто мало было у них прав! Теперь после перевода в главное управление безопасности вообще управы на них нет: творят, что хотят!». – Я помню, мы мечтали о том, что наступит время – производственники будут стонать от натиска наших научно-исследовательских подразделений. Мечты начинают сбываться! В зале громче всех смеялись координаторы научно-исследовательских объединений. А на первом ряду Молотов повернулся в сторону Ворошилова – «Я же говорю: у них всё не как у людей!». Сталин перестал реагировать на комментарии членов Политбюро, и с довольной улыбкой на лице осматривал присутствующих в зале. – Ярче всего достижения научно-исследовательских подразделений характеризует 1,5 годовой опыт геологоразведочной деятельности. За этот период удалось развернуть крупномасштабные геологоразведочные работы на территориях Татарской, Башкирской АССР, Средне-Волжского края, Нижне-Волжского края, Уральской области и в ряде других регионов страны. После принятия решения о предоставлении самостоятельности производственным объединениям мы зафиксировали резкий рост деятельности управления геологоразведки. В состав геологоразведочных объединений входит несколько научно-исследовательских центров. Свободу их исследовательской деятельности ни один координатор не имеет права ограничивать. Их финансирование зависит от показателей, достигнутых за прошлые периоды. Вот они и постарались! Потом всем нам, начиная с координаторов объединений и до меня, пришлось ломать голову, откуда найти источники финансирования на освоение новых месторождений. Итогом такой активной деятельности стало ощутимое увеличение количества геологоразведочных объединений. Всего за полтора года их число изменилось: от первых двух первоначальных сегодня шагнуло за сорок! При этом в каждом из них действуют по 20-25 разведывательных подразделений. Кроме штатных имеются от 5 до 10 подразделений, находящихся в прямом подчинении у научно-исследовательских центров. Все они оснащены самым современным разведывательным и буровым оборудованием. Мы рассчитывали, что с запуском наших заводов по производству геологоразведочного и добывающего оборудования откажемся от немецких поставок. Однако, рано радовались! Наши заводы работают в три смены, строим их вторые очереди. Все немецкие предприятия работают в две смены и с трудом успевают выполнять наши заказы. Два месяца назад мы заключили договора с тремя крупнейшими американскими компаниями на поставку оборудования по нашим стандартам и чертежам. Сначала они хотели поставить ограничения на геологоразведочное и нефтедобывающее оборудование, но после организованной для их представителей экскурсии по нашим заводам, они поняли, насколько отстают от нас в технологическом плане. Сами стали просить продать им лицензии на производство нашего оборудования. Мы согласились на германский вариант, но на близлежащие 3-5 лет у них вряд ли хватит мощностей брать сторонние заказы. – Товарищ Скворцова! Куда потом будем девать эти объединения, когда разведаете все запасы наших природных ресурсов? – В течение 100 лет, по нашим расчетам, проблемы с работой не появятся! Мы не собираемся ограничивать их развитие, будем способствовать увеличению количества. Через год начнем активную геологоразведку по всему миру. Нам придется формировать новые объединения. В этом управлении уже работают 150 тысяч человек. Все направления геологоразведки развиваются такими темпами, что мы не успеваем организовывать ресурсообеспечение. Иногда я сама не понимаю, как всё это функционирует, откуда находятся специалисты, рабочие и финансы? Александр Владимирович был прав, когда говорил, что понять сложные системы практически невозможно, можно только констатировать и реагировать. Мы и реагируем, стараемся координировать процессы обеспечения деятельности объединений и научно-исследовательских центров. Товарищ Сталин как-то отметил –«В главных управлениях люди становятся неуправляемыми и бесцеремонными, одним словом, свободными. Надо иметь стальные нервы, чтобы общаться с вашими сотрудниками! Спасибо за это товарищу Гриневу – как будто мне было мало его одного, он заразил этим всех сотрудников». Такая оценка отражает действительность: наши сотрудники пользуются созданными условиями свободы самореализации, а мы стараемся во всем им помочь. Результаты неуправляемой самореализации могут только радовать, даже нас координаторов, которым приходится с этими результатами разбираться. Сталин укорительно посмотрел на Скворцову и спросил. – Скажите, сколько разведано крупных месторождений? – Ромашкинское, Арланское, Туймазинское, Мухановское, Шкаповское, Кулишовское, Батырбайское и др. Основные запасы нефти находятся на территории Татарской и Башкирской АССР. По расчетам специалистов средний объем добычи при постепенном вводе в эксплуатацию средних и мелких месторождений в Уральско-Поволжском регионе может составить свыше 70 миллионов тонн нефти в год. Это минимум в 3 раза больше максимальных возможностей Бакинских месторождений. Мы долго анализировали: как и в какой очередностью осваивать открытые месторождения. С учетом всех факторов приняли решение в первую очередь осваивать месторождения, где можно организовать добычу нефти наиболее дешевым фонтанным способом. Параллельно строим общую капитальную инфраструктуру по нашим завышенным стандартам. Себестоимость такой инфраструктуры в 5 раз дороже, чем в среднем по миру. В единый комплекс капитального строительства, кроме строительства инфраструктуры добычи и социальной инфраструктуры, входят скоростная двухколейная железная дорога, четырех полосная скоростная автомобильная дорога, электропроводная, газопроводная и нефтепроводная магистрали. Про строительство сети газовых теплоэлектростанций я расскажу позже. Мы проводим активные исследования западно-сибирского региона. По предварительным оценкам запасы нефти там намного превышают запасы Уральско-Поволжского региона. Крупные запасы имеются так же на территории северного Казахстана. – Ирина Владимировна, эти сведения отражены в годовом отчете? – Да там изложена подробная информация по всем месторождениям. Есть еще информация по газовым месторождениям. Молотов одобрительно кивнул, давая понять, что удовлетворен ответом. – Товарищи! За этот год нам удалось организовать полноценную работу Управления Строительства Капитальной и Социальной инфраструктуры и Управления Строительных Материалов. Вместо первоначально запланированных 20 строительных объединений их количество на данный момент достигло 78. Узкоспециализированные объединения строительного управления занимаются строительством автомобильных скоростных дорог, укладкой скоростных железных дорог, строительством трубопроводов, мостов и тоннелей, комбинатов, заводов и фабрик и самое главное – строительством высококачественного жилья, зданий административного назначения, зданий для научных и образовательных учреждений и зданий социальной инфраструктуры. Благодаря тесному сотрудничеству строительных объединений с рядом объединений: архитектурным, природоохранным и геологических изысканий, входящих в состав научно-исследовательского управления, мы строим красивые, а главное – безопасные, как для людей, так и для природы объекты: транспортного, производственного и социального назначения. – Товарищ Скворцова! Как вы объясните, почему себестоимость возведения всех ваших объектов от трех до десяти раз дороже, чем среднем по стране. – С довольным видом спросил Молотов. – Вячеслав Михайлович, уточните, пожалуйста, о какой себестоимости Вы спрашиваете? – Спокойно ответила вопросом на вопрос Скворцова. Сталин с ехидной улыбкой посмотрел на Молотова. – О прямой строительной себестоимости! – Мы редко оперируем этим параметром, он не отражает даже 10% тех требований, которые мы предъявляем к нашим объектам. – Как это? Объяснитесь, о чем Вы говорите? – Приведу пример по строительству автомобильных дорог. Целевым показателем, при постановке задачи на строительство является пропускная способность дороги, которая зависит от средней скорости передвижения пассажирского и грузового транспорта. Соответственно, из этого вытекают другие целевые показатели: ширина и количество полос; качество и долговечность дорожного покрытия; срок безремонтной эксплуатации; текущие эксплуатационные расходы; освещение и ограждение дорог, необходимых для обеспечения безопасного круглосуточного функционирования; создание придорожной инфраструктуры, для организации отдыха, питания и оказания срочной медицинской помощи; строительство мостов, тоннелей, пешеходных подземных или надземных переходов для жителей близлежащих населенных пунктов и обитателей местной фауны; строительство удобных двухъярусных развязок на перекрестках и соединениях дорог; строительство объездных участков крупных населенных пунктов. Мы рассчитываем не себестоимость строительства, а себестоимость обеспечения скоростной перевозки килограмма груза или единицы пассажира. В эту себестоимость входят так же затраты на горюче-смазочные материалы и эксплуатационные расходы автотранспорта. По нашим расчетам, в разрезе 10 лет эксплуатации наших дорог эта себестоимость в 3 раза ниже, чем организация транспортировки по тем дорогам, которые строятся согласно принятым стандартам. При этом прямая себестоимость строительства наших дорог в 7 раз дороже. Сталин с довольной улыбкой на лице посмотрел на Молотова и спросил. – У Вас есть еще вопросы, товарищ Молотов? – А причем тут затраты на охрану природы? – Притом, что мы живем здесь и это наша земля, наш дом! Гадить в доме у людей не принято. Мы обязаны восстанавливать причиненный ущерб. – Вячеслав Михайлович, ты ошибся, по-моему, это у них как у людей, а у нас… – Высказался от сердца Сергей Миронович Киров, махнув рукой. – Продолжайте, пожалуйста, товарищ Скворцова. – обратился к докладчику Сталин. – Отмечу дополнительно, что при строительстве капитальной магистральной транспортной инфраструктуры, мы совмещаем в едином комплексе 4-6 полосные автомобильные дороги, двухколейные скоростные железнодорожные пути, трубопроводы для природного газа, магистральную электропроводку и, при необходимости, трубопроводы для сырой нефти. – Простите… Ирина Владимировна, о каких скоростях идет речь? И причем тут постоянное наличие, в капитальной магистральной инфраструктуре трубопроводов для природного газа? – Спросил Сергей Миронович Киров. – Средняя скорость передвижения автотранспорта рассчитывается из параметра 70-80 км/час. Железнодорожная средняя скорость должна составлять 150 км/час. Все социальные и капитальные строения в тех регионах, где работает главное управление, для коммунальных нужд будут использовать природный газ. – Вы отчитываетесь или сказки решили нам рассказывать?! – С недовольным тоном высказался Киров. – Сергей Миронович! В отличие от Вас, я не умею воодушевлять народные массы сказками о светлом будущем!!! Мы строим светлое настоящее, а если вы сомневаетесь в озвученных мною параметрах – приглашаю на экскурсию по нашим научно-исследовательским и производственным подразделениям, где вы не только услышите рассказы о планах создания новой техники, но и сможете эту технику потрогать руками и при желании на ней покататься. Нами созданы и проходят окончательные испытания легковые автомобили (семейный, городской, представительский и с повышенной проходимостью), пассажирские на 10, 20, 40 и 60 пассажиров. Не забыли и грузовые автомобили с грузоподъемностью 1,5т., 3т., 5т., 8т, 12т., способные безопасно передвигаться с постоянной скоростью свыше 100 км/час. Завод по производству 300 тысяч легковых автомобилей в год будет пущен в эксплуатацию в апреле следующего года. Завод по производству 500 тысяч единиц пассажирского автотранспорта вступит в эксплуатацию в мае. Завод по производству грузовиков начнет ежегодный выпуск 800 тысяч единиц техники различных модификаций в марте следующего года. – Что Вы несете!? Откуда у Вас возьмется столько металла и двигателей? – Не выдержал Григорий Константинович Орджоникидзе. – Григорий Константинович, не надо кричать! Вы не у себя дома, может ваши женщины несут, а я разговариваю, учтите, аргументировано!!! – Жестким тоном отреагировала Ирина Владимировна. – Вас тоже приглашаю на экскурсию по нашим предприятиям. Завод по производству бензиновых двигателей 60 л.с., 120 л.с. и 180 л.с. – с годовым производством 600 тысяч штук в год – войдет в эксплуатацию в феврале месяце следующего года. Завод по выпуску дизельных двигателей с мощностью 100 л.с., 150 л.с., 300 л.с. и 600 л.с. – с производством 1200 тысяч штук в год – будет сдан в эксплуатацию в марте месяце. Четыре крупнейших в мире комбинатов черной металлургии с общей производительностью 30 миллионов тонн стали и 25 миллионов тонн чугуна в год войдут в эксплуатацию с января по март месяц следующего года. Я могу продолжать этот список комбинатов и заводов по цветной металлургии и другим отраслям промышленности, задействованных в нашем машиностроительном комплексе. Могу добавить также заводы по производству гусеничных и колесных тракторов, заводы по производству строительной техники, которые сдадим в эксплуатацию в первом и во втором квартале следующего года. Кирилл Алексеевич! Если не трудно, передайте, пожалуйста, нашим гостям экземпляры годовой отчетности, а то они слишком эмоционально реагируют. Сталин со смехом обратился к членам Политбюро. – Я же предупреждал Вас, не обманитесь внешней красотой и хрупкостью. Её, любя, называют прекрасной фурией, а на самом деле она – железная женщина. Мне самому было трудно привыкнуть к её манере общения. И запомните – здесь не любят церемониться, говорят то, что думают. – Простите товарищи, пришлось отвлечься. Самим главным достижением Строительного управления в направлении организаций строительства транспортной инфраструктуры является достижение среднесуточного показателя прокладки комплексных транспортных коммуникаций – 200 км. Этот показатель будет обеспечиваться вне зависимости от погодных условий. Нужно признаться, что было сделано многое для обеспечения такого показателя. Уровень оснащения специализированным транспортом и строительной техникой наших строительных объединений в 4 раза превышает средние показатели по ведущим странам мира и в 15 раз по нашей стране. С сожалением приходиться констатировать, что при этом оснащение техникой импортного (в основном немецкого) производства достигает 90%. Уверены, что с запуском наших специализированных машиностроительных предприятий дальнейшее оснащение осуществим техникой отечественного производства. Наша техника намного опережает импортную по всем основным показателям. Вторым, не менее важным достижением строительного управления является обеспечение минимальных сроков строительства полного цикла. Для примера – 24 этажное жилое здание с общей площадью 70 тысяч кв.м. строится за четыре месяца: от момента начала работ по фундаменту до завершения внутренней отделки и подключения к общим коммуникациям. Для зданий производственного назначения с общей площадью 100 тысяч кв.м. сроки строительства такие же. Эти достижения результат тесной кооперации с производственными подразделениями Управления Строительных материалов. Нам удалось за этот год закупить оборудование и запустить 50 крупных цементных и 80 заводов бетонных конструкций. Для справки: наши мощности по производству цемента в годовом исчислении составляют 5 миллионов тонн. В следующем году мы запускаем собственное предприятие по производству оборудования для цементных заводов. Годовая производительность завода оснащенного нашим оборудованием составит 300 тысяч тонн. Ежегодно завод будет выпускать 20 комплектов оборудования для цементного производства. Уникальность нашего оборудования состоит в использовании сухого метода производства высококачественного цемента с гораздо меньшими энергетическими затратами. В течение первой пятилетки мы выйдем, с учетом ввода в эксплуатацию 2 и 3 очереди завода по производству соответствующего оборудования, на общий объем производства 50 миллионов тонн цемента. – Если это не сказка, то расскажите – на какие годовые объемы по основным показателям вы собираетесь выходить согласно вашему пятилетнему плану. – Показателей у нас слишком много. Объемные показатели не являются для нас главными. С нашей концепцией планирования вы сможете познакомиться более подробно позже. Чтобы не оставить без ответа Ваш вопрос, Вячеслав Михайлович, озвучу некоторые из тех показателей, которые, скорее всего, Вас интересуют. Добыча нефти – 150 млн. тонн.(со 100 процентной переработкой). Добыча природного газа 500 млрд. куб.м. Добыча угля 100 млн.тонн. Производство электроэнергии 200 млрд. кВт/ч. Добыча железной руды и производство стали и чугуна 120 млн.тонн. Добыча и производство меди 1,5 млн.тонн. Производство алюминия 2,5 млн. тонн., производство других цветных и редкоземельных металлов – 0,5 миллионов тонн. По сельскому хозяйству производство зерна 100 млн.тонн., сахарной свеклы 30 млн.тонн. Семена подсолнечника 15 млн.тонн, картофель 30 млн.тонн, кукурузы 30 млн.тонн. Для общей картины приведу данные о поголовье скота и птицы: Крупнорогатый скот – 25 млн. голов; свиньи – 28 млн. голов; овцы и козы – 35 млн.голов; птица – 400 млн. голов. Номенклатура продукции большая, при желании остальные показатели можно посмотреть в нашем стратегическом плане. Для полноты информации по сельскому хозяйству могу добавить, что будет построено 20 тысяч гектаров теплиц и налажено круглогодичное снабжение нашего населения свежими овощами. Мы уже начали строительство хранилищ и перерабатывающих заводов. По итогам пятилетки по общему количеству произведенной и переработанной сельскохозяйственной продукций наша страна займет первое место в мире. Для сведения: общее количество сотрудников двух главных управлений составит 30 миллионов человек. – Вы вообще представляете, о каких цифрах говорите? – Вячеслав Михайлович, я не только представляю, но и знакома с подробным планом действий, полностью сбалансированным с нашими экономическими и ресурсными возможностями. С ними Вы так же можете познакомиться. Еще просьба: в этих стенах мы давно не слышали понятие «невозможно». Нежелательно что бы оно звучало. Вас не так поймут. – Как не так? – Ну, если желаете услышать конкретный ответ? Посчитают за человека не уверенного в себе. Такие – у нас не работают! После озвученных цифр и жесткого ответа Скворцовой, члены Политбюро смотрели в сторону Сталина. У каждого лицо выражало один большой вопросительный знак. – Я предупреждал вас: не надо удивляться и реагировать эмоционально. Ответная реакция будет жесткой. – Она нас ни во что не ставит! – с еле сдержанным возмущением тихо высказался Киров. – Вы еще не общались с их учеными! Тут не умеют церемониться, уважение нужно зарабатывать не только прошлыми достижениями, но и настоящими, в том числе текущим поведением. Человек отвечает на ваши вопросы, вы не разобравшись, выказываете недоверие его словам. Тут это воспринимается как прямое оскорбление. – Товарищи! Управление строительных материалов… 10 часов вечера. Кабинет Сталина. Заседание политбюро ЦК ВКП(б). – Не понравилось, как нас встретили? Что, ждали нескончаемые аплодисменты и восхищенные взгляды, направленные на нас? Оваций не было и не будет. Знаете – почему? По их мнению, мы всего лишь служим нашему народу! И служим плохо, исходя из наших достижений. – Получается: они к нам относятся как к убогим? – А как можно относиться к людям, решившим сказку сделать былью с помощью принуждения и насилия? Вам сообщить – скольких людей мы успели уже осчастливить навсегда и сколько наполовину осчастливленных находятся в лагерях ОГПУ и в спецпоселениях? Они взяли и продемонстрировали, что не надо слепо следовать кем-то придуманным утопическим бредням! Просто нужно организовать нормальную жизнь людям, учитывая все их недостатки и достоинства, поставив перед собой трудные, но достижимые цели и добываться их. Не управлять людьми, наслаждаясь своими властными полномочиями, чувством исключительности и дополнительными льготами, а создавать условия для развития и самореализаций людей. Первые месяцы они не могли набрать в свои структуры работников, а теперь – стоят очереди от желающих работать у них. Думаете, у них платят высокую зарплату и люди, руководствуясь меркантильными соображениями, хотят устроиться туда на работу? А вы попробуйте поработать там и поймете, что ни одна зарплата не стоит тех усилий, которые приходиться в ежедневном режиме тратить, чтобы быть достойным своего рабочего места. Знаете, чем руководствуются люди, стремящиеся работать там и принимающие условия труда? В течение последнего года, вы только и делали, что постоянно поднимали вопрос на Политбюро, о разгоне главных управлений. Больше всех старался ты, товарищ Киров. Если бы ты, хотя раз, попытался понять и спросить у людей, которые там работают, их мнение, ты бы услышал одновременно простой и сложный ответ – «Я себя здесь чувствую человеком»!!! Что смотришь удивленно! Получается – то общество, что мы строим, против их человеческой сути, а то, что они готовы, ради чувства быть человеком, принять на себя непомерные нагрузки, тебя не удивляет? Учти, никто никого не заставляет, все, что делается там, делается на добровольной основе. Что смотришь, пламенный революционер!? Для кого ты делал эту революцию? Для людей, для их светлого будущего или для себя любимого, чтобы красоваться на высоких должностях и на митингах говорить зажигательные речи? Мы с 17 года строим это светлое будущее на трупах и страданиях наших людей, а они за год построили структуру, ради сохранения которой каждый его сотрудник готов пожертвовать собой. Ты что надеялся, если на Политбюро большинством голосов проведете решение о снятии и аресте товарища Гринева, то структура сама распадется? Ваше счастье, что они не знают об этом решении, а то плюнули каждому из Вас в лицо и были бы правы. А вы что смотрите, в первый раз пошли против меня и проголосовали за арест Гринева! Каким местом думали, испугались, что лишитесь этой сладкой власти? Структура не только не рассыпалась, она после потери Гринева, еще сильнее сплотилась. Результаты этого сплочения вы сегодня увидели. Даже я не ожидал – какие трудные задачи они сами поставят перед собой. Оказывается, таким способом они решили продемонстрировать свое отношение ко всему, что сделал товарищ Гринев для них. Радуйтесь, что вы оказались завистливыми карьеристами под личиной пламенных революционеров за собственное счастье. Те казненные подонки, оказалось, вдобавок к вашим достоинствам, обладали еще более большими достоинствами: они продались и продали дело, которому должны были служить! Про родину я не говорю, у них это понятие размылось давно. «Братство Света» несколько дней назад отправило мне любопытные кинопленки. Сначала посмотрите, а потом продолжим. Сталин подошел к отдельно стоящему в правом от двери углу столу, передал каждому наушники, включил кинопроектор, потушил свет и сел в кресло, стоящее рядом. Через полтора часа, за которые Сталин лично 3 раза менял кинопленки, показ фильма завершился. Он спокойно выключил кинопроектор, включил свет, собрал наушники, чтобы длинные провода не мешали его передвижениям по кабинету. – Выглядите, как и должны выглядеть самодовольные гордецы, которые вдруг поняли, что они всего лишь незаметные пешки в чужой игре. Что, Сергей Миронович, куда делась твоя революционная спесь? Больше не считаешь себя борцом за общечеловеческое счастье? А отправлять на верную смерть 20-летного талантливого парня еще способен? Как же: он же совершил такой смертельный грех – посмел полюбить свою родину и свой народ, а не идеи коммунизма и общечеловеческого счастья для пролетариев всех стран. Перед тобой лежит папка с фамилиями тех предателей, которых они не казнили. Демонстрационным возмездием за покушение на жизнь их товарища они показали, что шутить с нами не намерены. Каждый из нас по уши в крови наших соотечественников. Но нам они дают шанс исправить наши ошибки, справедливо оценивая наши старания по сохранению целостности нашей страны и наши стремления к социальной справедливости. Почитай список – среди этих подонков немало твоих выдвиженцев. Может, после этого поймешь, что тебя такого умного и пламенного использовали как резинотехническое изделие №1 и после должны были выбросить в мусорное ведро. Да не только тебя, все мы отличились. – Коба, откуда они взялись, их лица не видны, но говорят как настоящие русские?! – спросил Молотов, стараясь не смотреть в глаза Сталину. – Они и есть настоящие русские, в отличие от нас – настоящих коммунистов, самым большим достижением которых является умение подавлять и принуждать, еще молиться догмам придуманным двумя русофобами. Я не знаю, откуда они взялись. Но они обладают огромной силой, если решились бросить вызов хозяевам мира. В обращении ко мне и к тем, кто встанет рядом, они предлагают отказаться от наших утопических коммунистических бредней и заняться строительством гармоничного русского государства на солидарной основе с соблюдением принципов социальной справедливости. Во второй папке подробное описание принципов построения и функционирования такого государства. Впрочем, вы все это воочию сможете наблюдать, посещая подразделения Главного управления. Не забудьте посетить микрорайон Алтуфьево, там они завершают строительство социальной инфраструктуры, для своих сотрудников, работающих в Москве. Первые дома уже сданы в эксплуатацию и начато заселение. У вас неделя времени, чтобы принять решение согласиться или отказаться от поступившего предложения. – А что будет с теми, кто откажется? – спросил тихим неуверенным голосом Калинин. – Они не убийцы. То, что случилось недавно, крайняя ответная мера. Они вообще против любых простых решений. Кто откажется, будет свободен и может делать все, что захочет, но будет находиться с этой минуты под постоянным надзором. Причина, надеюсь, понятна. Лучше умереть от пыток врагов, но отказаться выдать информацию, чем получить возмездие в той форме, которую вы сегодня увидели… После этих слов, Калинин вздрогнул, Молотов поправил очки, Орджоникидзе левой рукой судорожно гладил усы, Ворошилов ерзал на стуле, а Киров опустил глаза, от былой самоуверенности не осталось и следа. – В третьей папке информация о реальном состоянии нашей экономики. Почитайте и сопоставьте, что построили мы за десятилетие и что построили и организовали они за год. Лично мне стало стыдно за свои действия. Может вы найдете себе оправдания. – Коба, ты сказал о покушении, он что жив? – Все ответы получите через неделю, если решите присоединиться к нам! – К вам? – Да я принял решение стать одним из братьев света! Путь долгий и тяжелый, но я готов ради своей Родины пройти его! – Кто управляет этим братством. – Они считают управление скрытой формой эксплуатации. Там служат и координируют, а координатором становиться тот, кто на данный момент наиболее эффективен. – Как в Главных управлениях? – Да, товарищ Киров! – А почему они выбрали нашу страну? Как я понял это международное братство. – Россию они считают природной великой державой. Не размерами, а основными принципами, сформированными в течение столетий, лежащих в основе Русской цивилизации. Вся информация имеется в материалах, читайте внимательно! Лично я не нашел ничего надуманного, все объективно. Братство считает, что только Россия в состоянии сохранить справедливый баланс на нашей планете. Мы не ставим задачу завоевать и управлять миром. Задача намного труднее – способствовать мирному сосуществованию и справедливому использованию и распределению ресурсов планеты. Гарантом такого справедливого мироустройства станет Россия, а братство будет защищать Русскую цивилизацию, Русское государство и Русский народ, любыми способами не останавливаясь не перед чем. Могу сказать одно, возможности у нас огромные!!! – Да будет свет!!! – вдохновенно высказался Калинин. – Товарищ Калинин!- резко оборвал Сталин – мы не фигляры, у нас нет кличей, лозунгов, церемоний и обрядов! Мы – Люди! 28 ноября 1933 года. Кабинет Сталина. В 2 часа дня началось заседание Политбюро. Члены Политбюро сидели за длинным столом. Сталин по своему обыкновению медленно двигался по кабинету. – Что скажет товарищ Киров? – Я прочитал предложенную «Братством Света» программу переустройства нашего государства. От марксизма-ленинизма, идеями которого я руководствовался всю свою сознательную жизнь, там нет и следа. Во главу угла поставлена человеческая личность, но в отличие от либеральной идеи, эта личность рассматривается как часть общего, а не как главная ценность. Предоставленное обоснование и приведенные результаты исследований убедительно показывают, что такой подход является всего лишь отражением действительности. Скажу честно, после ознакомления с поведенческими особенностями типов личностей, для моего восприятия предложенная система построения общественного строя стала более понятна. В их интерпретации понятие «общественный строй» отсутствует, как и понятия: «классы», «сословия» и любые прочие деления. Имеется Государство и граждане, которые являются составной частью государства. Их глубокая взаимосвязь является основой солидарного общества, где принципы социализации направлены на организацию справедливого мироустройства. Обеспечение равных стартовых условий для всех граждан при вхождении в самостоятельную жизнь является основополагающей ценностью. Они рассматривают семью, как основу общества. При этом роль государства в обучении и воспитании подрастающего поколения является главенствующей. Основы социализации личности, высокого уровня образования и развитие личностных навыков формируются во взаимодействии с семьей, государственными дошкольными, школьными и внешкольными образовательными учреждениями. Ребенок с самого рождения фиксируется в кадровой системе государства. Координацию усилий по воспитанию, социализации, образованию и личностному развитию осуществляет территориальное подразделение государственной кадровой службы. Формированию гармонично развитой личности уделяется основополагающее внимание. От рождения человека кадровая служба занимается обеспечением процесса его развития. Совершеннолетие фиксируется не возрастом, а на основе достижения определенного уровня образования, личностного развития и социализации. До его достижения личность полностью находиться под опекой семьи и кадровой службы, свои решения и действия согласовывает с ними. После признания совершеннолетним человеку предоставляется максимальная свобода своих решений и действий, ограничиваемая лишь действующим законодательством. Интересен основополагающий принцип формирования основ действующего законодательства. В нем в равной степени защищены права и свободы личности и общества. Но на законодательном уровне установлены обязательства личности и общества не общими декларациями, а конкретизированными, с реальными параметрами и оценочными показателями, формулировками в статьях единого правового кодексе. Понятия «юриспруденция», «гражданский и уголовный кодекс» отсутствуют. Удивило, что при нарушении гражданином правового кодекса ответственность за нарушение несет не только нарушитель, но и конкретные лица, связанные с процессом воспитания и социализации личности, педагоги дошкольных, школьных и внешкольных образовательных учреждений, родители и ответственные сотрудники кадровой службы. Наказание в виде серьезного снижения оценки профессиональных навыков приводят к серьезным потерям в уровне социального обеспечения и социального признания. Таким образом, получение статуса совершеннолетнего, для молодого человека превращается в трудно досягаемую цель. Вместо беззаботного счастливого детства и юношества детям до момента получения статуса совершеннолетнего придется нести огромные физические, умственные и личностные нагрузки. Интересен подход к социализации личности, нет оперирование понятиями «нравственность», «мораль» и «этика». Имеется сложная система социальных понятий, «что такое хорошо» и «что такое плохо», которая и соблюдает взаимный баланс прав и обязанностей личности с обществом или с другими личностями. Система хорошо-плохо очень сложная, но она учитывает не только идущие из глубины веков, сформированные предыдущими поколениями понятия хорошо-плохо. Одновременно всячески препятствует проявлению отрицательных моментов личностных качеств условно активных личностей и обывателей. Можно сказать, социализация личности имеет основную цель научить личность управлять врожденными инстинктами и научить проявлять человеческую суть. Заметьте – не подавлять, а управлять врожденными инстинктами. Мудрый подход, поскольку в разных обстоятельствах проявление врожденных инстинктов не только не осуждается, но и приветствуется. Это в основном касается родительских инстинктов, защитным проявлениям и межполовым взаимоотношениям. После получения статуса совершеннолетнего человек приобретает полную, а не декларируемую свободу действий. Она ограничивается лишь свободами и правами других личностей, нарушение которых несет серьезные последствия: от принудительной социализации до высшей меры социальной защиты. Разработанный «Правовой кодекс» жестко пресекает любые проявления ограничения прав и свобод личности со стороны другой личности и общества. Очень понравились четкие и однозначные формулировки нарушений, преступлений и мер наказания. Удивило жесткое, если не сказать жестокое отношение «Правового Кодекса» к нарушениям со стороны служащих. Понятие служение применяется только к сотрудникам государственных структур обеспечения безопасности. Служащие обладают большими правами и высоким социальным обеспечением, но уровень требований к их профессиональной и личностной подготовке на порядок выше, чем у работающих граждан. Такое же соотношение к мере ответственности за допущенные правонарушения и преступления. Представьте себе – в 10 раз выше наказание за одни и те же нарушения и преступления. Я посмотрел на состав служб, входящих в «Единую Службу Государственной Безопасности». То, что туда входят Армия, «Служба Общественной Безопасности»(наша милиция), «Служба Государственной Безопасности»(разведка и контрразведка), «Судебная Служба»(о ней и ее функциях я выскажусь позже) это понятно. Но вхождение в нее состав «Службы Кадров и Социальной Защиты», «Службы Образования», «Службы Научно-технического Прогресса», «Службы Экономического развития и Финансового Обеспечения», «Службы Культурного развития», «Службы Здоровья Граждан», «Планово-аналитической Службы» и «Службы оптимизации и контроля»… для меня сначала было непонятно, но после консультаций с разработчиками многое стало ясно. Обратите внимание, в правовом блоке отсутствуют понятия прокуратуры и адвокатуры. Основная функция Суда, это защита прав обвиняемого. Доказать и поддержать обвинения в преступлениях и правонарушениях обвиняемых имеют право «Служба Общественной Безопасности», «Служба Государственной Безопасности» и «Служба Оптимизации и Контроля» в функции которой входит обеспечение экономической и финансовой безопасности. Суд также занимается Гражданским делопроизводством и выступает в роли защитника интересов граждан в делах, связанных с взаимными претензиями гражданина и хозяйствующей или государственной структуры. Их интересы представляют штатные юристы, работающие в этих организациях. В рамках расследований преступлений мелкой и средней тяжести существуют очень жесткие процедуры проведения расследований, сильно осложняющих жизнь следственных органов соответствующих служб, одновременно защищая права обвиняемых. Только высокий профессионализм следственных и оперативных сотрудников является гарантией необратимости наказания. Уголовные дела возбуждаются только с согласия суда при наличии обоснованных подозрений. Процедура досудебного ограничения свободы подозреваемого сложная. При оправдательных приговорах суда сотрудники следственных и оперативных подразделений, задействованные в расследовании несут личную ответственность, начиная от снижения оценки профессиональной пригодности до возбуждения уголовных дел за преднамеренное преследование. Суд, как и внутренняя контролирующая служба, имеет право инициировать возбуждение таких уголовных дел. К защите прав граждан уделяется особенное внимание, но такая защита не касается граждан, совершивших тяжкие преступления. К тяжким преступлениям относятся преступления против личности – нанесение любых телесных повреждений и вреда здоровья, вне рамках самообороны (в рамках самообороны даже фиксация смерти нападающего не является предметом судебного разбирательства), сексуальное насилие в любом проявлении и в любом состоянии (смягчающих обстоятельств для такого вида преступления не существуют), преднамеренное убийство и измена государству. При наличии обоснованных подозрений, по решению суда, к подозреваемым могут быть применены специальные, негуманные методы допроса. При оправдании обвиняемого государство выплачивает значительную компенсацию пострадавшему, а судья и следственные органы несут личную ответственность за допущенные ошибки. Минимальное наказание по тяжким преступлениям пожизненное заключение применяется только для лиц признанных умственно неполноценными и психически больными. Для вменяемых преступников имеется единственное наказание – высшая мера социальной защиты. В состав государственной измены входят преступления, связанные с политической деятельностью. Любой гражданин имеет право критиковать государство и его службы, даже предусмотрено предоставление права пользоваться специально созданными средствами массовой информаций. За клевету и оскорбление, как в адрес личности, так и в адрес государственной службы, придется отвечать перед законом и выплачивать значительные компенсационные выплаты. За призывы к свержению государства, за призывы к национальной розни, за попытку формирования политической или общественной организации, за пропаганду любой идеологии и за передачу засекреченной информации представителям других государств, предусмотрена единственная мера наказания, высшая мера социальной защиты. Мне нравится такое сочетание предоставления личностных прав, свобод и жесткой ответственности за нарушения прав других личностей и государства. Политические права граждан отсутствуют. Любимые либералами права: на собрание, демонстрацию, формирование политических и общественных организации запрещены. Такой подход полностью снимет угрозу возможности когда-либо реставрировать политический строй в любой конфигурации. Я полностью согласен с утверждением, что в любой системе управления присутствует элемент эксплуатации и представители условно активного типа личностей не смогут иметь ни единого шанса втиснуться в государственные структуры и у государства не будет внутренней угрозы развала. Безболезненно решается и проблема религии. Вера не запрещается, церкви восстанавливаются государством как исторические памятники и места индивидуального общения с культом. Священнослужители как пропагандисты идеологии не имеют право проводить службу. Любая религиозная организация перестает существовать. Гонениям никто не подвергается. В школах преподается, довольно подробно, история религии, печатаются и находятся в свободном доступе религиозная литература. Каждый желающий открыто верует, во что хочет, без посредника между ним и культом. Почему до этого мы сами не додумались, а начали уничтожать церкви и репрессировать священнослужителей? Самое главное – для всех недовольных существует право свободного передвижения по всему миру. Кого не устраивают наши законы, тот может спокойно поменять место жительства. Я всю эту неделю находился в подразделениях Главных Управлений, просто общался с людьми. Знаете, на какой мысли я себя постоянно ловил? – «Я общаюсь с Людьми!!!» Раньше я не задумывался над этим, видел перед собой толпу, которую надо вести. Теперь понимаю, как был неправ, люди – не бараны и я не пастух. Мне нравиться быть среди людей, уважающих себя и других. – Что думает товарищ Калинин? – спросил Сталин. – Меня, прежде всего, интересовало реальное воплощение идей, изложенных в программе «Братства Света». Я понимал, что в рамках двух главных управлений трудно воплотить все, что там заложено. Того, что уже воплощено мне хватило. Во время посещения жилого комплекса и квартир, поражающих размерами, качеством ремонта, оснащением мебелью и бытовой электротехникой я беседовал с работниками и членами семей. Впервые я почувствовал, что такое самоуважение людей и как такие люди умеют уважительно общаться с другими, независимо от занимаемого ими социального положения. Им есть, за что себя уважать. В первую очередь социальное обеспечение предоставляется специалистам, независимо от профессии и занимаемой должности, достигшим наивысших результатов в профессиональной подготовке, в образовании и в личностном развитии. У них по этим трем равноценным направлениям существует десятибалльная шкала градаций. Единственным обладателем 30 балов являлся покойный Александр Владимирович Гринев. Поразительно, но достижение высоких оценок для этих людей является проявлением их человеческого достоинства. Я впервые общался с личностями в таком большом количестве. Даже дети у них другие. Продолжение изучения строящегося микрорайона произошло при сопровождении рабочего авиационного завода. Он возвращался после ночной смены домой, мы задали ему вопрос: – «Как можно найти представителя руководства строительного подразделения? » Он, как и остальные, с кем приходилось до этого общаться, перед ответом задал уточняющий вопрос: – «С какой целью Вы интересуетесь координатором строительного участка?» Мы уточнили, что хотели попросить провести экскурсию по строящимся объектам. Его ответ ввел меня в ступор,- «В наших подразделениях нет управленцев, на участке имеются только учетчик и координатор. Человек занят делом, не нужно ему мешать! Если Вы согласны, я помогу вам и отвечу на ваши вопросы». Я дал согласие и был удивлен его дальнейшими действиями. Он извинился, оставил меня с моим помощником и направился в сторону небольшой конторы. Через 10 минут он вышел одетый в ярко-оранжевый жилет и со строительной каской на голове, на руках нес два комплекта для нас. Оказалось, что защитные комплекты выдаются только тем, кто сдал зачет по мерам безопасности, при нахождении на строительных площадках. Все жители близлежащих домов обязаны сдавать этот зачет, даже подростки. При этом все строительные площадки огорожены. Я не смог скрыть свое любопытство и спросил. – «Откуда у координатора достоверная информация, что вы сдали зачет»? Знаете, что он ответил? – «Сразу видно, что вы не сотрудник Главного управления! У каждого сотрудника имеется личная книжка, в которой делаются необходимые записи, в том числе о сдачи зачета. Я предъявил свою книжку, взял на себя ответственность за вашу безопасность, расписался за нее в книге учета, согласовал с координатором строительного участка маршрут нашей экскурсии, получил защитные каски и жилеты, расписался за это в журнале учета». И все это заняло у него всего 10 минут. Потом он обратился ко мне – «Простите, мы не познакомились: Алехин Иван Семенович, а как к вам обращаться?». Представляете – он меня не узнал, и для совершенного незнакомого человека, после ночной смены, вместо того чтобы идти домой и отдохнуть, он взялся сопровождать нас. Когда мы представились, он внимательно посмотрел на меня, узнав, с кем общается, совершенно спокойно отреагировал и продолжил общение с нами в том же тоне. После проведенной экскурсии я спросил у него: «Почему он взялся сопровождать нас?» Ответ в очередной раз поразил меня. – «Люди делом заняты, на Вашу просьбу обязаны отреагировать положительно, значит кому-то из рабочих, нужно было бы оставить выполнение своих обязанностей и сопровождать вас. Я был свободен, понимал, что такое нарушить налаженный рабочий процесс». Понимаете, товарищи, какая у них организация труда и личной ответственности! Какое уважительное отношение к труду, к чужому труду и какая готовность отреагировать на просьбу совершенно незнакомого человека. Я хочу жить в окружении таких людей!!! Огромное впечатление от строящихся объектов культурного и социального назначения, ни в какое сравнение не идет с впечатлением от поведения товарища Алехина. Сталин довольно улыбнулся и обратился к Молотову. – А что скажите Вы, товарищ Молотов? – Я удивлен не меньше товарища Кирова, но другим. У них нет бюрократического аппарата!!! Они не используют наличные деньги!!! Таких восклицаний у меня много набралось. Каждый сотрудник главных управлений не знает, что такое справки, заявления и прочая бюрократическая чушь. В начале рабочего дня они кладут в защищенные именные ящики личные книжки, книжки личного планирования, именные чековые книжки и записку с вопросами. С любымы вопросами, связанными с его жизнедеятельностью или с неработающими членами семьи, находящимися на его попечении. Кадровая служба записывает необходимую информацию, связанную с работником и с членами его семьи, с социальным обеспечением и государственной регистрацией в личную книжку, которая имеет соответствующие разделы. При необходимости предоставляет справки (для наших гос. учреждений) В книжке заполняется информация, связанная с изменениями в рабочем графике, результаты аттестации, посещение поликлиники для прохождения профилактического обследования или текущего лечения, изменения в программе обучения… Это лишь не полный перечень информации заполняемой в личной книжке. Планово-аналитическая служба фиксирует изменения личных планов, связанных с работой сотрудника. Делает отметки о согласованности с общими планами или рекомендации по их изменению. В этой книжке работник планирует свою рабочую деятельность и процессы самосовершенствования, самостоятельно. Разработанная кадровой службой индивидуальная программа развития имеет рекомендательный характер. Понятно, что рабочее планирование не сводится к описанию стандартного рабочего дня. Там сотрудником указаны целевые показатели и предложения по оптимизации процесса их достижения. При отсутствии предложений, кадровой службой делаются отметки о достижениях показателей предыдущего дня, При наличии предложений делаются отметки о выделении времени, ресурсов и опытного участка, по апробированию в практике поступивших предложении. Если предложения касаются внесению конструктивных изменений или любых других изменений, связанных с привлечением специалистов, то делаются отметки по организации соответствующей помощи. В чековой книжке раз в неделю делаются отметки об остатках средств на расчетном счете. На корешках от оторванных и использованных чеков, кассирами розничных предприятий ставятся отметки с печатью, подтверждающие сумму израсходованных средств. При крупных покупках кассир сравнивает сумму остатка на расчетном счете, записанную кадровой службой на чековой книжке, с текущими расходами и при подтверждении наличия необходимой суммы осуществляет прием чека. Для поездок на общественном транспорте, принадлежащему главному управлению используются жетоны, продаваемые на большинстве остановках микрорайона за выписанные чеки. Для осуществления покупок и поездок вне структур главного управления, при начислении зарплаты работник сам определяет лимит выдачи наличных средств. Сумма, как правило, меньше 10 процентов общей заработной платы. В их учреждениях торговли и быта товары и услуги, как правило, дешевле и намного качественнее. Если имеется срочная необходимость в наличных средствах, то работник имеет право обратиться в любое подразделения главных управлений, в кадровую службу, где беспрепятственно выдадут необходимую сумму в обмен на предоставленный чек. Получается, нет необходимости создания отделений «Внешнеторгового банка». Всё обслуживание выполняется в рамках кадровой службы. Вы представляете, насколько эффективно работает система социального и финансового обслуживания: даже коммунальные платежи списываются автоматически, на основании показателей индивидуальных счетчиков и установленных нормативов. При утере чековой книжки, невозможно ей воспользоваться постороннему. Вместо личной подписи имеется индивидуальная печать, оттиск которой имеется на обложке чековой книжки и при предъявлении чека обязательно предъявляется удостоверение сотрудника с качественной фотографией, проводится сверка личных данных, указанных на чековой книжке. Да, товарищи, они имеют полное право смотреть на нас как на убогих, которые сами не понимают, чего хотят. Всем нам известно как все это работает в стране, и сколько ненужных ресурсов мы тратим на чиновников и бюрократов. Эту породу у них на дух не переносят, считают их основными врагами гражданина. А как они навели порядок в торговле и сфере услуг! Попробуй нарушить закон и правила учета – без наличных денег эта возможность доведена к мизеру. Учитывая, какой популярностью пользуются торговые структуры главного управления у населения для не сотрудников в каждом среднем и крупном торговом заведении организован обмен наличных рублей на именные чековые книжки, выдаваемые на основании предъявленного паспорта со сроком действия три дня. Затраты на оформление чековой книжки стандартные и оплачиваются гражданами. Многие граждане оформляют именные чековые книжки с индивидуальной печатью и удостоверением обладателя чековой книжки с качественной фотографией через те же торговые организации. Оформляют заявку, сообщают об общей сумме, предоставляют фотографию, оплачивают услугу и через день вносят сумму, получая взамен чековую книжку образца сотрудников главного управления. Эти хитрецы, таким образом, организовали прием беспроцентных вкладов от населения. Объемы не небольшие, а огромные. Снимаю шляпу!!! Вы знаете, как у них организованно распределение финансовых ресурсов? Не поверите – никак. Распределять нечего. Производственные объединения оперируют только понятиями себестоимости. К прямой себестоимости производственной единицы добавляются: амортизационные начисления; налог на пользование природными ресурсами; начисление на развитие капитальной инфраструктуры; начисления на развитие социальной инфраструктуры; Начисление на содержание вышестоящих координирующих структур, начисление на содержание структур обеспечения безопасности, начисление на пенсионное обеспечение по инвалидности, по состоянию здоровья и возрасту; начисление на медицинское обслуживание; начисление на образование; начисление на научно-техническое развитие; начисление на культурное развитие и т.д.. Формулы определения этих начислений разные Первые зависят от количества сотрудников (пенсионное обеспечение, здравоохранение, образование, культурное развитие и т.д.) задействованных в данном производственном объединений. При этом считается точное количество иждивенцев и затраты на их социальное обеспечение. При расчете, например, затрат на здравоохранение имеются в виду все затраты от прямых затрат и дальше по списку. Вторые: считаются от обоснованных затрат капитальной и социальной инфраструктуры в данном регионе и для данного предприятия. Что касается затрат на научно-техническое развитие, то тут они принимают волюнтаристическое решение товарища Гринева – не менее 30 процентов от прямой себестоимости. Чаще всего, они ставят показатель 50 процентов, обосновывая, что это желательный процент, о котором он говорил. При этом, затраты на научно-техническое развитие окупаются раньше всех остальных затрат. Вы представляете, какая получается высокая себестоимость единицы продукции. Нужно отметить, что они делают всё для снижения прямых затрат на производство продукции и услуг. За счет оснащения современным оборудованием, автоматизации производственных процессов, применения эффективных методов организации производства, повышения квалификации сотрудников, снижения затрат на транспортировку и хранения, снижение складских запасов и т.д. Показатель производительности труда у них в три раза выше, чем в развитых странах. Про показатель использования оборудования, можно не говорить. У них везде организованна трехсменная работа. Прибыль и цена реализации определяется спросом на продукцию как у нас в стране, так и за границей. Они отказались от принципа организации торговых отделов в производственных подразделениях. Функцию реализации передали специально созданному управлению торговли, которая объединяет внутреннюю и внешнюю торговлю. Из-за высокой себестоимости многие товары имеют ограниченный спрос у нас в стране, но активно продаются в развитых странах. Конкуренция даже на внутреннем рынке серьезная, по каждой группе товаров на рынок выпускается от 3 до 10 конкурентоспособных товаров. Для каждого из них определяются сегментные или «нишевые» особенности товара и соответствующие ценовые категории. По каждому конкретному товару имеется продуктная группа специалистов, которая сопровождает товар от момента его создания до момента прекращения его продаж. Эффективная методика организации продвижения товара на рынок. Она позволяет своевременно вносить изменения в характеристики товара во внешнее оформление, в текущую оптовую и розничную цену, в методы розничного распространения, в рекламную поддержку и т.д.. Такой подход позволяет получить максимальный доход от товара на каждой стадии его существования на рынке. Смеетесь! Заметили, что эти черти и меня успели испортить всего за неделю. Что-то я увлекся… так вот, о главном. Имея такую структуру себестоимости, они не занимаются распределением финансовых ресурсов, все ресурсы формируются автоматически на специализированных счетах и имеют конкретных адресантов. Не нужны ни наркоматы, ни ведомства только производственные управления с входящими в них производственными объединениями. По всем отраслям у них идут формирования этих управлений, я все по старому их называю. Сейчас они называются координационными центрами. Я изучил процесс формирования сельскохозяйственного координационного центра и его подразделений. Когда неделю назад Ирина Владимировна озвучивала фантастические показатели по сельскому хозяйству… Оказывается, она имела на это полное право. Грубо говоря, нам многому надо научиться у Главных координационных центров. Вот наглецы, взяли и без согласования с СНК изменили свои названия. Если начну рассказывать о структуре и функциях координационного центра ресурсообеспечения, и как эффективно там все организованно, вы поймёте, что такое высшие мастерство организации текущего планирования и обеспечения ресурсами всех запланированных мероприятий. Про эффективность организации транспортировки и хранения грузов я даже не буду рассказывать, все это нужно увидеть и почувствовать. Как эффективно у них организованно узкая специализация производственных подразделений! В сочетании с принятыми у них стандартами такой подход позволяет организовать производство новых изделий, создавая только сборочные конвейерные участки. Все комплектующие изделия поставляются узкоспециализированными производственными подразделениями. У них нет понятия «включение в плановое задание», есть жесткие сроки реагирования на поступившие заказы – не более двух недель. Для оригинальных деталей и изделий добавляется еще две недели. На всех этих предприятиях постоянно создаются резервные мощности, для своевременного реагирование на новые заказы. Все это координируется ресурсораспределяющими объединениями: от размещения заказа до создания складских запасов и постоянного обслуживания заказчика. Швейцарские часы отдыхают! Тут намного сложнее, структура работает просто безукоризненно. Теперь я начинаю понимать, почему Ирина Владимировна так жестко отреагировала на наше поведение. Нам надо учиться у них, а мы думали что умнее и опытнее. – После подробного изучения их стратегического плана, все обвяленные показатели по промышленному развитию так же подтверждаются. Она имела полное право одернуть меня за мою неуместную грубость. – Высказался Орджоникидзе. – У товарища Ворошилова мнения не будем спрашивать, посмотрите на довольное выражение лица, наконец, ему показали все секретные разработки. – Коба, они проектируют средний и крупный авианосцы с параметрами, о которых американцы, англичане и японцы даже не мечтают. В наступающем году будут закладывать оба авианосца на своем судостроительном заводе… – Товарищи, нам придется принять окончательное решение. Если мы отказываемся от коммунистической идеологии и соглашаемся с предложением «Братства Света», то у нас будет полугодичный подготовительный период, во время которого мы должны обезопасить наше государство от любых поползновений со стороны наших врагов. То, что реакция мировых держав будет резко отрицательной, мы не сомневаемся. Меры противодействия отрицательной реакции и по уменьшению возможных потерь предусмотрены в программе перехода. Нужно признать, предложенные методы оригинальные и могут сработать. А нам с вами за эти полгода придется браться за учебу и самосовершенствование, чтобы соответствовать хотя бы среднему уровню требований, которые предъявляются к координаторам. Предусмотренный двухгодичный период по льготным условиям занятия нами позиций координаторов быстро закончится. Мы не обсудили порядок формирования элит, там все разумно организованно, успеем еще. Начнем голосование, товарищи! Кто за? Единогласно! Тогда приглашаем товарища Менжинского, он ждет в приемной, и начинаем действовать! – Да будет свет!!! – Товарищ Киров и ты туда же. Ни каких лозунгов, только действия, только работа!