Читаем Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена полностью

Я признательна Нику Шрайберу за наши профессиональные отношения в компании Tetra Pak, за то, что он был надежной базой и для этой книги, и для моей карьеры, и за нашу бесценную дружбу.

За роль референтной группы и надежных баз все время, пока продолжалась работа над книгой, я благодарна Энни Тобиас, Джойс Кроуч, Шерон Бюссе, Робин Рено, Жану-Пьеру Хайнигеру и Майклу Кеньону. За непрекращающуюся стимуляцию и веру в меня я благодарна Джой и Иоганнесу Бронкхорст, Этель и Жану Шалопен, Лоррен и Дэвиду Мердок, Джеку и Нине Куин. За вдохновляющий подход и проницательность спасибо Жану-Франсуа Мандзони и Джеку Вуду.

Меня по-прежнему вдохновляет отдел управления рыночными операциями компании Tetra Pak – высокорезультативная группа, связи в которой сохранились и после ее расформирования. Нильс Бьоркман, Филипп Тафельмахер, Аластер Робертсон, Стив Уайатт, Майкл Закка, Эрик Бодье, Хорхе Монтеро, Клаэс Дюритц, Катарина Эрикссон и Энни Басби, я благодарю вас всех за стимуляцию, увлеченность и науку, которые обеспечили достаточный практический опыт для работы над этой книгой.

И наконец, я благодарю людей, с которыми имела честь работать в роли коуча и сотрудничать в духе этой книги. Я многому научилась у всех вас, я глубоко тронута тем, что вы поделились со мной частицами своего разума, сердца и души.


Дункан

Моя убежденность в эффективности надежных баз – прямое следствие личного опыта общения с моими родителями, Энтони и Патрисией, и другими детьми в семье, Никола и Робертом. Опора заложенной вами любви поддерживала меня во время исследований и работы над книгой.

Не могу выразить всю свою признательность моей жене Линде – сильной и элегантной женщине, перед которой я преклоняюсь. Она поддерживала меня, пока я работал над диссертацией и над книгой. Мы взяли на себя обязательства служить надежной базой друг для друга, и для меня нет большей радости и привилегии, чем быть ее партнером.

Спасибо вам, Дэррен Гуд, за участие в исследованиях, а также за то, что вы были доверенным лицом, соавтором и, что самое важное, близким другом.

Благодарю Эрика Нильсена, Дейва Колба, Рона Фрая и Питера Уайтхауса за жизненно важную поддержку во время моей работы над диссертацией и за помощь в исследованиях, которые легли в основу этой книги. Я особенно признателен Эрику за неоценимые рекомендации ведущего специалиста по методу надежной базы и за внимание к деталям, обеспечивающее точность исследований. Кроме того, хочу выразить благодарность Джорджу Колризеру и IMD за колоссальную поддержку во время выполнения этого исследовательского проекта. Мне хочется также поблагодарить Дэвида Куперрайдера и Ричарда Бояциса – образцовых ученых, оказывающих влияние на мир.

Я прекрасно сознаю все заслуги и ценю всех друзей, родственников, учителей и авторов, которые помогли мне сформироваться как личности и специалисту. Эта книга – продолжение всего, чем я являюсь, и значит, продолжение всего, что вы вложили в мой рост и развитие. Спасибо вам.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта.На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ – минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго.Книга адресована руководителям компаний, менеджерам-практикам, ученым-исследователям, преподавателям и студентам управленческих вузов и специальностей.

Майкл Портер

Деловая литература