Читаем Наружка. История спецслужб полностью

Это исключительная коммуникабельность, способность располагать к себе самых разных людей, умение быть интересным и эрудированным собеседником даже в малоизвестных областях, быть разным в различных ситуациях, грамотно себя подавать в лучших традициях пиара и политического маркетинга, уметь видеть собеседника, слышать его и сопереживать, причем делать все это искренне, без демонстративности и наигранности.

Наконец, надо иметь ярко выраженную харизму, притягивающую к себе как магнит. Такими качествами, причём не отдельными, а их полным комплектом, обладают единицы. Вот почему так редко в рядах разведки появляются фигуры класса Абеля.

Среди любого числа участников саммита таких необычайно общительных и обаятельных людей всегда очень немного: их способность быстро сходиться с представителями самых разных профессий и в любой компании становиться ее душой сразу выдвигает их в центр внимания, в том числе контрразведывательных служб.

С первых дней саммита, перезнакомившись с массой влиятельных людей из Еврокомиссии я пригласил на ужин одного из руководителей женевской ВМО — очаровательную Анне, этническую шведку, известную своей неприступностью. Этот факт был отмечен дружными аплодисментами со стороны присутствующих там немцев, в том числе и Крутцена. После этого я рассудил, что теперь визит норвежских контрразведчиков не заставит себя долго ждать.

Однако, несмотря на национальные и государственные различия, в общем любая контрразведка работает по одним и тем же законам. Зная тактику работы спецслужб, несложно просчитать действия противника на несколько ходов вперед. А для профессионального разведчика это просто необходимо уметь делать. Впрочем, особо значимой фигурой для иностранной разведки я никак не мог быть.

Кроме того, я допускал, что тактика изучения меня со стороны норвежцев не будет особо сложной: в контрразведке служат такие же люди, которые без крайней необходимости не будут себя обременять трудной работой и тем самым заметно усложнять себе жизнь. Как правило, сначала среди приехавших вычисляются кандидаты, принципиально подходящие под психологический портрет профессионального разведчика.

Затем проверяется соответствие их поведения заявленному статусу. Так, многие американские агенты, работавшие по линии международных научных проектов, сгорали на том, что как разведчики они были, возможно, и хороши, но как специалисты в науке тянули в лучшем случае на уровень нашего аспиранта. Если в поведении и заявленном статусе объекта наблюдаются несоответствия, следующий шаг — проверка биографии и нелегальный досмотр.

Биография проверяется на предмет наличия в ней провалов и «белых пятен». Например, у многих российских разведчиков между учёбой в институте и работой в каком-нибудь НИИ (в соответствии с легендой прикрытия) выпадали куда-то несколько лет обучения в Краснознаменном институте имени Андропова.

Проверить биографию на предмет её сознательной фальсификации сегодня несложно: в условиях открытости границ, слабой защищенности национальных информационных пространств, доступности личных данных и наличия современных средств связи это не проблема.

Нелегальный досмотр — это, в общем-то, тоже вполне понятная по целям и задачам специальная операция. Главное её условие — необходимо вывести объект за пределы его гостиничного номера и обеспечить его гарантированное отсутствие на время, достаточное для проведения досмотра и последующей маскировки его следов.

Если саммит проводится в том же самом дорогом и престижном отеле Бергена, в котором размещаются наиболее значимые его участники (в том числе я), и добраться из зала до номера можно за 2 минуты, то лучший способ выполнения этой операции — выселить интересующего спецслужбы человека на пару дней в аналогичный отель на окраине, чтобы время в пути от одной точки до другой составляло для участника саммита не менее 40 минут.

Объяснить такую накладку несложно: всегда можно сослаться на технические трудности, чью-то несогласованность и путаницу в резервировании номеров, неизбежные при проведении такого крупного мероприятия. Разумеется, отселяться объект должен не один, а в составе группы из десятка других участников, не представляющих для спецслужб абсолютно никакого интереса.

Именно так и произошло уже на второй день саммита: группе немцев, голландцев и трём русским объявили, что, к сожалению, в отеле напутали с номерами и нам необходимо на пару дней переехать в отель в районе Сандвикенен, расположенный от центра города достаточно далеко — в 20 минутах езды на такси.

Теперь всё стало понятно: проведя первую ночь в новом отеле, я положил своё аспирантское удостоверение на самое дно сумки, с которой приехал, — на саммите в нём не было необходимости, положение в сумке это подчёркивало, подтверждая официальный статус; при досмотре его всё равно найдут.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10-я пехотная дивизия. 1935—1945
10-я пехотная дивизия. 1935—1945

Книга посвящена истории одного из старейших соединений вермахта, сформированного еще в 1935 г. За время своего существования дивизия несколько раз переформировывалась, сохраняя свой номер, но существенно меняя организацию и наименование. С 1935 по 1941 г. она называлась пехотной, затем была моторизована, получив соответствующее добавление к названию, а с 1943 г., после вооружения бронетехникой, была преобразована в панцер-гренадерскую дивизию. Соединение участвовало в Польской и Французской кампаниях, а затем – до самого крушения Третьего рейха – в боях на Восточном фронте против советских войск. Триумфальное шествие начала войны с Советским Союзом очень быстро сменилось кровопролитными для дивизии боями в районе городов Ржев, Юхнов, Белый. Она участвовала в сражении на Курской дуге летом 1943 г., после чего последовала уже беспрерывная череда поражений и отступлений: котлы под Ахтыркой, Кировоградом, полный разгром дивизии в Румынии, очередное переформирование и последние бои в Нижней Силезии и Моравии. Книга принадлежит перу одного избывших командиров полка, а затем и дивизии, генерал-лейтенанту А. Шмидту. После освобождения из советского плена он собрал большой документальный материал, положенный в основу этой работы. Несмотря на некоторый пафос автора, эта книга будет полезна российскому читателю, в том числе специалистам в области военной истории, поскольку проливает свет на многие малоизвестные страницы истории Великой Отечественной войны.

Август Шмидт

Военное дело
Адмирал Ее Величества России
Адмирал Ее Величества России

Что есть величие – закономерность или случайность? Вряд ли на этот вопрос можно ответить однозначно. Но разве большинство великих судеб делает не случайный поворот? Какая-нибудь ничего не значащая встреча, мимолетная удача, без которой великий путь так бы и остался просто биографией.И все же есть судьбы, которым путь к величию, кажется, предначертан с рождения. Павел Степанович Нахимов (1802—1855) – из их числа. Конечно, у него были учителя, был великий М. П. Лазарев, под началом которого Нахимов сначала отправился в кругосветное плавание, а затем геройски сражался в битве при Наварине.Но Нахимов шел к своей славе, невзирая на подарки судьбы и ее удары. Например, когда тот же Лазарев охладел к нему и настоял на назначении на пост начальника штаба (а фактически – командующего) Черноморского флота другого, пусть и не менее достойного кандидата – Корнилова. Тогда Нахимов не просто стоически воспринял эту ситуацию, но до последней своей минуты хранил искреннее уважение к памяти Лазарева и Корнилова.Крымская война 1853—1856 гг. была последней «благородной» войной в истории человечества, «войной джентльменов». Во-первых, потому, что враги хоть и оставались врагами, но уважали друг друга. А во-вторых – это была война «идеальных» командиров. Иерархия, звания, прошлые заслуги – все это ничего не значило для Нахимова, когда речь о шла о деле. А делом всей жизни адмирала была защита Отечества…От юности, учебы в Морском корпусе, первых плаваний – до гениальной победы при Синопе и героической обороны Севастополя: о большом пути великого флотоводца рассказывают уникальные документы самого П. С. Нахимова. Дополняют их мемуары соратников Павла Степановича, воспоминания современников знаменитого российского адмирала, фрагменты трудов классиков военной истории – Е. В. Тарле, А. М. Зайончковского, М. И. Богдановича, А. А. Керсновского.Нахимов был фаталистом. Он всегда знал, что придет его время. Что, даже если понадобится сражаться с превосходящим флотом противника,– он будет сражаться и победит. Знал, что именно он должен защищать Севастополь, руководить его обороной, даже не имея поначалу соответствующих на то полномочий. А когда погиб Корнилов и положение Севастополя становилось все более тяжелым, «окружающие Нахимова стали замечать в нем твердое, безмолвное решение, смысл которого был им понятен. С каждым месяцем им становилось все яснее, что этот человек не может и не хочет пережить Севастополь».Так и вышло… В этом – высшая форма величия полководца, которую невозможно изъяснить… Перед ней можно только преклоняться…Электронная публикация материалов жизни и деятельности П. С. Нахимова включает полный текст бумажной книги и избранную часть иллюстративного документального материала. А для истинных ценителей подарочных изданий мы предлагаем классическую книгу. Как и все издания серии «Великие полководцы» книга снабжена подробными историческими и биографическими комментариями; текст сопровождают сотни иллюстраций из российских и зарубежных периодических изданий описываемого времени, с многими из которых современный читатель познакомится впервые. Прекрасная печать, оригинальное оформление, лучшая офсетная бумага – все это делает книги подарочной серии «Великие полководцы» лучшим подарком мужчине на все случаи жизни.

Павел Степанович Нахимов

Биографии и Мемуары / Военное дело / Военная история / История / Военное дело: прочее / Образование и наука
Переписка И. Сталина с У. Черчиллем и К. Эттли (июль 1941 г. – ноябрь 1945 г.)
Переписка И. Сталина с У. Черчиллем и К. Эттли (июль 1941 г. – ноябрь 1945 г.)

Победа в Великой Отечественной войне ковалась не только на фронтах. Она создавалась в тиши кабинетов, за столами переговоров. В переписке с союзниками по антигитлеровской коалиции, которые отнюдь не спешили помогать Советскому Союзу. Которых вполне устраивала ситуация, когда СССР и Германия взаимно ослабляют друг друга. Три года англичане «обещали» Сталину открытие Второго фронта в Европе – начали обещать почти сразу после нападения Гитлера, а в реальности высадились в Европе летом 1944 года. И так было практически по всем вопросам. «Воевать» с союзниками было лишь немногим легче, чем бороться с открытым врагом. Но Сталин смог отстоять интересы своей страны не только в беспримерной схватке с немецкими генералами, но и с англосаксонскими дипломатами. Перед вами переиздание книги 1958 года. В ней речь пойдет о менее известной части усилий Сталина – его дипломатической переписке. В основном – с У. Черчиллем, который был премьером Великобритании с 10 мая 1940 года по июль 1945 года. Дипломатические схватки Сталина и Черчилля вошли в историю как образцы искусства дипломатии всех времен. Сколько своих обещаний «союзники» не выполняли и сколько их обещаний было воплощено в жизнь? Читая переписку, понимаешь, что нервы у товарища Сталина были поистине железные.

Е. Власова

Военное дело