Читаем Наружка. История спецслужб полностью

Естественно, о разработках, в которых служба НН принимала участие в последнее время, рассказать можно будет еще нескоро. Но в качестве косвенной иллюстрации приведу следующий факт. За последние 5 лет 118 сотрудников ОПП награждены государственными наградами, в том числе 10 — орденами Мужества и 13 — медалями «За отвагу». К сожалению, некоторые из этих наград были вручены посмертно родственникам офицеров.

Кто-то из офицеров до последней возможности передавал необходимые сведения, позволившие обеспечить координацию усилий сотен сотрудников правоохранительных органов и сохранить не одну жизнь. Кто-то погиб, прикрывая отход товарищей при захвате служебного помещения, вычисленного бандитами. Кто-то, попав в руки преступников, не произнес ни слова, до конца сохранив верность служебному долгу…

К сожалению, даже назвать кого-то из них, по понятным причинам, ещё долго будет невозможно. Но их имена навечно заносятся в списки личного состава, память о погибших товарищах бережно хранится в коллективах. Им посвящена часть экспозиции Музея ОПБ, где принимает Присягу молодое пополнение.

Перечень требований к вновь принимаемым сотрудникам полицейской разведки большой. Кроме общих для личного состава криминальной полиции, есть и ряд требований, напрямую связанных со спецификой будущей работы: артистизм, гибкость мышления, способность долго сохранять концентрацию внимания, умение мгновенно уловить или спрогнозировать изменения в окружающей обстановке и правильно на них отреагировать.

Условия труда — в любое время суток, в любых погодных условиях, при почти постоянном стрессе — требуют от людей отличной физической формы и психологической устойчивости. А главное — особого чувства ответственности за исполнение порученного дела. Ведь цена ошибки — это нередко провал всей оперативной разработки, а иногда и прямая угроза для жизни коллег.

Поэтому отбору кадров всегда уделялось первостепенное значение. Большинство поступает в ОПП по рекомендации кого-либо из сотрудников, выступающих поручителями (которые, как правило, затем становятся и их наставниками). Когда-то первоначальную подготовку молодежи вели непосредственно в подразделениях. Но это давно перестало отвечать требованиям времени.

Ещё в 1969 году в одной из Специальной средней школе милиции был создан особый цикл для сотрудников оперативной службы. После этого подразделения начали получать молодых офицеров со средним юридическим образованием, адаптированным для нужд оперативного поиска. Но их было недостаточно.

Поэтому в 1995 году с появлением собственного Центра специальной подготовки сотрудников ОПП (далее — ЦСПС), ситуация улучшилась. В середине 2000-х годов аналогичный цикл был открыт в Сибири, а ЦСПС в европейской части страны в 2008 году получил новое, специально для него построенное здание. Теперь их мощности в полном объёме удовлетворяют потребности службы НН.

Но даже опытным работникам необходимо постоянно повышать квалификацию. И дело тут не только в овладении новейшими техническими средствами, информационно-коммуникационными технологиями, но и в психологических, социальных и массе других аспектов, знание которых необходимо сотруднику ОПП.

Для разведчиков постоянно устраивают внутренние экзамены — называют две точки в городе, и надо назвать минимум 5 вариантов, как пройти от одной к другой. Потом, когда разведчик начинает работать, ему определяют в городе всего один квартал, который надо досконально изучить. И когда идёт слежка, то экипаж работает как раз по этому квадрату. Потом изучается второй, третий и в идеале весь город целиком.

Руководящие кадры проходят обучение на Высших академических курсах Академии управления МВД России. Постоянно ведется эта работа и на местах: организуются теоретические и практические занятия в рамках служебной подготовки, тренинги по специальным программам для отработки действий в нестандартных ситуациях. Немалую помощь здесь оказывают и ветераны разведки, продолжающие трудиться и передающие молодёжи опыт и знания.

Вопросы применения возможностей ОПП регламентированы очень жёстко. Они подключаются только на основе заданий, поступающих из взаимодействующих с ОПБ аппаратов Криминальной полиции, и каждое такое применение санкционируется руководителями очень высокого ранга. Данный механизм задействования сил и средств ОПБ исключает любую самодеятельность.

Со своей стороны, прежде чем приступить к конкретной работе, ОПП тщательно изучают задание и знакомятся с фабулой ведущейся разработки. Тем самым осуществляется контроль того, чтобы возможности оперативного поиска применялись именно для раскрытия тяжких и особо тяжких преступлений, по сложным и многоэпизодным делам и не могли использоваться не по прямому назначению.

Вопрос постоянного развития и соответствия требованиям времени стратегически важен для ОПП. Однако осуществлять это лишь за счёт увеличения штатов сложно и не всегда целесообразно. Поэтому ставка сделана на качественный скачок, связанный, прежде всего, с техническим перевооружением службы НН.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10-я пехотная дивизия. 1935—1945
10-я пехотная дивизия. 1935—1945

Книга посвящена истории одного из старейших соединений вермахта, сформированного еще в 1935 г. За время своего существования дивизия несколько раз переформировывалась, сохраняя свой номер, но существенно меняя организацию и наименование. С 1935 по 1941 г. она называлась пехотной, затем была моторизована, получив соответствующее добавление к названию, а с 1943 г., после вооружения бронетехникой, была преобразована в панцер-гренадерскую дивизию. Соединение участвовало в Польской и Французской кампаниях, а затем – до самого крушения Третьего рейха – в боях на Восточном фронте против советских войск. Триумфальное шествие начала войны с Советским Союзом очень быстро сменилось кровопролитными для дивизии боями в районе городов Ржев, Юхнов, Белый. Она участвовала в сражении на Курской дуге летом 1943 г., после чего последовала уже беспрерывная череда поражений и отступлений: котлы под Ахтыркой, Кировоградом, полный разгром дивизии в Румынии, очередное переформирование и последние бои в Нижней Силезии и Моравии. Книга принадлежит перу одного избывших командиров полка, а затем и дивизии, генерал-лейтенанту А. Шмидту. После освобождения из советского плена он собрал большой документальный материал, положенный в основу этой работы. Несмотря на некоторый пафос автора, эта книга будет полезна российскому читателю, в том числе специалистам в области военной истории, поскольку проливает свет на многие малоизвестные страницы истории Великой Отечественной войны.

Август Шмидт

Военное дело
Адмирал Ее Величества России
Адмирал Ее Величества России

Что есть величие – закономерность или случайность? Вряд ли на этот вопрос можно ответить однозначно. Но разве большинство великих судеб делает не случайный поворот? Какая-нибудь ничего не значащая встреча, мимолетная удача, без которой великий путь так бы и остался просто биографией.И все же есть судьбы, которым путь к величию, кажется, предначертан с рождения. Павел Степанович Нахимов (1802—1855) – из их числа. Конечно, у него были учителя, был великий М. П. Лазарев, под началом которого Нахимов сначала отправился в кругосветное плавание, а затем геройски сражался в битве при Наварине.Но Нахимов шел к своей славе, невзирая на подарки судьбы и ее удары. Например, когда тот же Лазарев охладел к нему и настоял на назначении на пост начальника штаба (а фактически – командующего) Черноморского флота другого, пусть и не менее достойного кандидата – Корнилова. Тогда Нахимов не просто стоически воспринял эту ситуацию, но до последней своей минуты хранил искреннее уважение к памяти Лазарева и Корнилова.Крымская война 1853—1856 гг. была последней «благородной» войной в истории человечества, «войной джентльменов». Во-первых, потому, что враги хоть и оставались врагами, но уважали друг друга. А во-вторых – это была война «идеальных» командиров. Иерархия, звания, прошлые заслуги – все это ничего не значило для Нахимова, когда речь о шла о деле. А делом всей жизни адмирала была защита Отечества…От юности, учебы в Морском корпусе, первых плаваний – до гениальной победы при Синопе и героической обороны Севастополя: о большом пути великого флотоводца рассказывают уникальные документы самого П. С. Нахимова. Дополняют их мемуары соратников Павла Степановича, воспоминания современников знаменитого российского адмирала, фрагменты трудов классиков военной истории – Е. В. Тарле, А. М. Зайончковского, М. И. Богдановича, А. А. Керсновского.Нахимов был фаталистом. Он всегда знал, что придет его время. Что, даже если понадобится сражаться с превосходящим флотом противника,– он будет сражаться и победит. Знал, что именно он должен защищать Севастополь, руководить его обороной, даже не имея поначалу соответствующих на то полномочий. А когда погиб Корнилов и положение Севастополя становилось все более тяжелым, «окружающие Нахимова стали замечать в нем твердое, безмолвное решение, смысл которого был им понятен. С каждым месяцем им становилось все яснее, что этот человек не может и не хочет пережить Севастополь».Так и вышло… В этом – высшая форма величия полководца, которую невозможно изъяснить… Перед ней можно только преклоняться…Электронная публикация материалов жизни и деятельности П. С. Нахимова включает полный текст бумажной книги и избранную часть иллюстративного документального материала. А для истинных ценителей подарочных изданий мы предлагаем классическую книгу. Как и все издания серии «Великие полководцы» книга снабжена подробными историческими и биографическими комментариями; текст сопровождают сотни иллюстраций из российских и зарубежных периодических изданий описываемого времени, с многими из которых современный читатель познакомится впервые. Прекрасная печать, оригинальное оформление, лучшая офсетная бумага – все это делает книги подарочной серии «Великие полководцы» лучшим подарком мужчине на все случаи жизни.

Павел Степанович Нахимов

Биографии и Мемуары / Военное дело / Военная история / История / Военное дело: прочее / Образование и наука
Переписка И. Сталина с У. Черчиллем и К. Эттли (июль 1941 г. – ноябрь 1945 г.)
Переписка И. Сталина с У. Черчиллем и К. Эттли (июль 1941 г. – ноябрь 1945 г.)

Победа в Великой Отечественной войне ковалась не только на фронтах. Она создавалась в тиши кабинетов, за столами переговоров. В переписке с союзниками по антигитлеровской коалиции, которые отнюдь не спешили помогать Советскому Союзу. Которых вполне устраивала ситуация, когда СССР и Германия взаимно ослабляют друг друга. Три года англичане «обещали» Сталину открытие Второго фронта в Европе – начали обещать почти сразу после нападения Гитлера, а в реальности высадились в Европе летом 1944 года. И так было практически по всем вопросам. «Воевать» с союзниками было лишь немногим легче, чем бороться с открытым врагом. Но Сталин смог отстоять интересы своей страны не только в беспримерной схватке с немецкими генералами, но и с англосаксонскими дипломатами. Перед вами переиздание книги 1958 года. В ней речь пойдет о менее известной части усилий Сталина – его дипломатической переписке. В основном – с У. Черчиллем, который был премьером Великобритании с 10 мая 1940 года по июль 1945 года. Дипломатические схватки Сталина и Черчилля вошли в историю как образцы искусства дипломатии всех времен. Сколько своих обещаний «союзники» не выполняли и сколько их обещаний было воплощено в жизнь? Читая переписку, понимаешь, что нервы у товарища Сталина были поистине железные.

Е. Власова

Военное дело