Наш Современник, 2003 № 05

В здравоохранении основные усилия органов власти нацеливаем на обеспечение охраны здоровья в самом широком толковании этого понятия. Сегодня многомиллиардные расходы идут в основном на лечение, которое является лишь частью такого понятия, как охрана здоровья. И фактически медицина работает в режиме пожаротушения, при всевозрастающем масштабе этого пожара. Главный же принцип охраны здоровья — профи­лактика. Вот его нам и нужно реализовать.

А реализуем мы его тогда, когда раздельно будем планировать и форми­ровать не один бюджет здравоохранения, а два — профилактики и диагностики (поликлинического звена здравоохранения) и лечения (стационарного звена). И тогда на первый бюджет будут уходить 60% средств, а на второй — 40% от всего бюджета здравоохранения, а не наоборот, как сейчас.

Таким образом, на первое место мы ставим заботу о здоровье человека. Разработали и приступаем к реализации программы “Охрана здоровья здоровых”, где предусмотрено, в том числе, и создание условий для разно­образного досуга всех категорий населения.

Одновременно мы будем более энергично, начиная с текущего года, заниматься техническим оснащением и переоснащением учреждений здравоохранения современным медицинским оборудованием, и прежде всего областных специализированных центров. Только в текущем году на это будет израсходовано более 200 млн рублей.

А. К.: Как руководитель, как человек за долгие годы работы Вы сроднились с Белогорьем. Сегодня, наверное, никто не знает область так хорошо, как Вы. Расскажите о том, что Вы планируете сделать в бли­жай­шие годы.

Е. С.: Каждый год имеет свои приметы, знаковые отличия. Наступивший — не исключение. Он запомнится как предъюбилейный, пятидесятый год со дня образования области, год празднования 60-летия Курской битвы и знаменитого Прохоровского танкового сражения. Своеобразие его и в том, что он будет годом выборов губернатора, депутатов Государственной Думы, большинства глав городов и районов области. Но в историю он войдет, на мой взгляд, как год принятия и начала реализации Программы улучшения качества жизни населения области, конечной целью которой является простой житель Белгородчины, работающий на общее и свое благо, удовлетворенный жизнью и уверенно смотрящий в будущее.

Даже при скромных возможностях прошлых лет мы всегда стремились проводить последовательную социально ориентированную политику в интересах большинства. А теперь — первыми в России — разработали долгосрочную комплексную стратегию развития региона, ориентированную на человека. Она широко обсуждалась в трудовых и учебных коллективах, общественных и творческих организациях, в печати, жителями Белгородчины. Заинтересованное обсуждение, дискуссии значительно обогатили и углубили Программу, сделали ее более содержательной и реальной.

Не скрою, в ходе разработки и обсуждения Программы мы постоянно сталкивались с довольно распространенным мнением: мол, ориентация на улучшение качества жизни выглядит преждевременной. Но я убежден, что с движением к благополучной жизни, по хорошо продуманному и выверенному маршруту, “нельзя поспешить”. Здесь можно только опоздать и навсегда отстать от других. Такова логика жизни, таковы законы эволюции общественных отношений.

В последние годы область сумела в основном преодолеть негативные тенденции, которые обрушили на нас шоковые реформы. По основным параметрам она входит в пятерку регионов страны с наиболее высоким уровнем жизни. Три года подряд реально растет зарплата, которая увеличилась за это время почти в 1,5 раза. У нас более высокое, чем в среднем по стране, реальное среднедушевое потребление товаров и услуг. Область устойчиво занимает ведущее место в России по инвестиционной привлекательности. Сбережения граждан в банках ежегодно увеличиваются почти наполовину.

В целом устойчиво и по нарастающей развивается экономика области. За 1999—2002 годы рост объемов промышленного производства составил 154 процента, в том числе за 2002 год — 107,1. Для сравнения: по России — 135,3 и 103,7. Область по объемам промышленного производства одной из первых в России восстановила уровень докризисного 1990 года.

Апогея развития за всю историю своего существования достигли пред­приятия горнометаллургического комплекса. Это результат не только благо­приятной экономической конъюнктуры, но и высокопрофессионального уровня управления.

Отрадно, что на этих предприятиях думают не только о текущей выгоде, но и о завтрашнем дне. Всего ими освоено за четыре года около 20 млрд рублей капитальных вложений, в том числе Лебединским ГОКом 3,1 млрд рублей, Стойленским — 6,98 млрд рублей, ОЭМК — 7,9 млрд рублей. Рассчитываем, что на карте области в ближайшие годы появится новая железорудная база. В прошлом году было приложено немало сил, чтобы, разрешив правовую и экономическую ситуацию на Яковлевском руднике, избавиться от недобро­совестного инвестора.

Многие промышленные предприятия области за последние годы не только преодолели кризис, но и значительно укрепили свои позиции на рынке России и за ее пределами.