Настоящий советский человек. К 85-летию М. Ф. Сычева

Думаю, Михаил Федорович может с гордостью сказать, что принимал самое непосредственное участие в создании современного сельскохозяйственного производства области.

А какую огромную работу провели партийные организации, все коллективы по приему, размещению и организации работы военных дорожных строителей! Сегодня трудно представить, но мы сумели убедить правительство, и в соответствии с Постановлением ЦК КПСС и СМ СССР «О государственной программе строительства и реконструкции автомобильных дорог в Нечерноземной зоне» от 1988 года область получила мощнейшую поддержку. Из 9 бригад, выделенных на строительство дорог в Нечерноземной зоне, 5 бригад получила наша область (это более 20 тыс. военнослужащих со всеми необходимыми механизмами и оборудованием).

А каков результат работы за 6 лет? В области с большой помощью военных строителей было построено 6 тыс. км дорог с твердым покрытием. Все районные центры были соединены с областным центром, почти все хозяйства имели выходы в райцентры, большинство крупных животноводческих ферм были благоустроены и имели выходы на центральные усадьбы. Это было важнейшее социальное завоевание.

В области развернулось масштабное социальное строительство – школ, детсадов, жилья, ФАП, ФОК и даже, впервые на Северо-Западе, был построен совхозный плавательный бассейн.

Я не могу обойти и ту огромную работу, которую проводил Вологодский обком партии по организации шефской работы. Практически все промышленные предприятия, и особенно в Череповце, были включены в создание материальной базы села. В результате в области шефами были построены сотни складов для кормов, техники, тысячи площадок компостирования и силосохранилищ. При остром недостатке строительных материалов область только за счет металла ЧМК обеспечила эти необходимые объекты.

А какую огромную помощь по улучшению земель оказывали шефы: ежегодно их силами вывозилось до 5 млн тонн органических удобрений. Каждое предприятие, имеющее транспорт, обязано было принимать участие в этом деле.

Поистине обком КПСС организовал всю Вологодскую область на развитие сельскохозяйственного производства и АПК в целом.

А результат был впечатляющий, который сегодня трудно себе представить: в 1990 году область вошла в первую пятерку регионов России по производству сельскохозяйственной продукции в расчете на соизмеримый га. При ежегодных поставках в Союзно-республиканский фонд до 240 тыс. тонн молока, 14 тыс. тонн мяса и более 30 млн яиц, область занимала лидирующие позиции в РСФСР по потреблению на душу мясных продуктов – 78 кг, молочных – 390 кг и овощей – более 70 кг.

В сельскохозяйственной отрасли резко выросли фондовооруженность, производительность труда, а уровень рентабельности превысил 36 %.

Таким было состояние сельскохозяйственного производства, происходило активное развитие АПК. В стадии строительства были 4 мясокомбината, 4 молкомбината и 1 сырозавод, 2 кондитерские фабрики, 20 райпищекомбинатов, 2 тепличных комбината (единственная область в Нечерноземной зоне, исключая Москву и Ленинград, имевшая 2 комбината), мощнейшая база Главнечерноземья, сельский домостроительный комбинат с цехом клееных изделий и целый ряд других объектов материально-технической базы. Дополняла все это огромная работа по подготовке кадров массовых профессий, по обучению и переподготовке специалистов и особенно по подбору руководителей и их профессиональной подготовке. За этим стоит огромная и постоянная работа всех партийных организаций, и прежде всего обкома КПСС, где были сосредоточены наиболее квалифицированные кадры.

Сложившееся в АПК области состояние позволило в 1988 году инициировать Постановление ЦК КПСС и Совмина СССР по переходу Вологодской области на территориальный хозяйственный расчет. В постановление были включены Ставропольский край и один район Белгородской области. Однако они не были готовы, и постановление не удалось осуществить, к тому же начинался сложнейший период девяностых.

Да, мне много пришлось работать с Михаилом Федоровичем, и я благодарен ему за вдумчивое, объективное отношение ко всем проблемам, с которыми сталкивались мы, специалисты сельского хозяйства. И мы считали, что если нам удается убедить, доказать необходимость принятия какого-либо решения, направленного на совершенствование производства и создание социально-экономических условий на селе, тем более если такое решение оформляется постановлением областного комитета партии, то это поднимает его авторитет и все партийные организации подключаются к его выполнению.

В.В. Золотов. А.К. Ехалов. Стратег Вологодской деревни

В.В. Золотов

кандидат экономических наук,

генерал-майор налоговой полиции в отставке, председатель Правления РОО «Клуб деловых людей» Вологодского землячества в Москве

А.К. Ехалов