Дополни все это эксплуатацией любви к тебе и потребности людей в перекладывании личностной ответственности. Тогда твой контроль над поведением твоего народа станет небывалым.
Как ржавеет верный меч, давно не бывший в бою, так и власть требует постоянного применения. Ибо власть не вовне — власть в головах. Головам же свойственно быстро забывать. Реализация же властных актов, напротив, усиливает власть. Тебе следует часто презентовать свою успешность, мудрость и эффективность Лидера. Отложенное насилие презентуй насилием актуальным — прилюдными казнями и наказаниями. Напоминай и о твоей легитимности, ритуально обращаясь к тем символам, которые эту легитимность олицетворяют.
Применяя власть сверх меры — дестабилизируешь ее. Как недостаточное, так и излишнее, неоправданное насилие в равной мере губительны для власти. Чрезмерно давя на легитимность или харизму, выходя в реализации власти за границу целесообразности, ты нарушаешь целостность восприятия народом твоей власти, разрушая тем ее. Знай меру.
Агрессивность, вопреки мнению масс, не признак силы, а индикатор глубоких внутренних запретов и возникающей от того неудовлетворенности. Когда не можешь быть сильным, остается лишь пугать своим страшным видом. Истинная власть не агрессивна. Великому Вождю присуще свободное проявление своих инстинктов. Поэтому он не агрессивен, и его экспансия глубоко обаятельна. Его любят и хотят ему подчиняться, идти за ним, быть к нему причастным. Будь таким.
Страх — основа власти. Неизвестность — усилитель страха. Страх перед видимой и понятной опасностью может оказаться невелик, особенно когда человек знает, что делать. Когда же люди не знают, что их ожидает, они склонны преувеличивать опасность и паниковать. Твои подданные никогда не должны знать, какое наказание их постигнет в случае провинности.
Своим народом управлять легко. Чужим не в пример труднее. Единственным надежным способом мотивации в общении с кем угодно, кого нужно побудить к исполнению тех или иных действий вопреки их лености или левым интересам, является запугивание, порождение у человека различных страхов. Ибо только страх надежно управляет поведением большинства простых смертных людей. Ты должен в совершенстве владеть этой технологией и понимать ее. Дабы и самому быть защищенным от подобного.
В спорте много правил и там побеждает искуснейший. В реальной жизни правило одно: будь готов идти до конца, до полного подчинения или уничтожения врага и применить для этого любые доступные средства. В бою победит не сильнейший, а тот, кто готов идти дальше противника.
Эффективной структуре нужны три лидерские функции. Иначе она будет как табурет без ножки.
Стань тем Лидером, какой тебе ближе. Других же лидеров приблизь к себе и подчини. А лучше стань Звездой. Если сможешь.
Интеллектуальный лидер.
Инициатор, мозг и стратег. Способен адекватно оценить среду, выработать план достижения цели и запустить его реализацию. Последнее важно: лидером становится не тот, кто способен выработать наилучший план и в дальнейшем забыть о нем, но тот, кто сам стремится выработать план и активно навязывает его другим. Обычно интеллектуальный лидер имеет больший, чем у других жизненный опыт, касающийся групповых целей.Практический лидер.
Двигатель и организатор достижения поставленных целей. Интеллектуальный — придумывает, практический — воплощает. Часто только эту роль рассматривают как лидерскую, так как в обыденной жизни лидера принято путать с доминантным самцом. Практический лидер должен четко видеть цель и представлять план ее достижения. Должен уметь разделить задачу на части и распределить эти части в народе с учетом их способностей («ставя задачу, думай о том, кто ее будет выполнять»). И, наконец, должен уметь стимулировать людей на выполнение их функций, не вызывая в группе чувство несправедливости и недовольства, что чревато конфликтом. Практический лидер умеет убеждать. И знает свой народ, искренне проявляет внимание к их устремлениям и слабостям.Эмоциональный лидер
. Центр всеобщей любви, удовлетворяющий потребность людей в положительной окраске отношений в группе. Будучи центром притяжения для всех остальных членов, источником положительных эмоций, объектом всеобщей любви, он как бы склеивает отдельные части группы. Именно любовь, не просто расположение, а наделение его высокой значимостью характеризует отношение членов группы к эмоциональному лидеру. При этом эмоциональный лидер должен более-менее ровно относиться ко всем, не выделяя любимчиков, проведение времени с которыми может стать важнее общего дела.Такое поведение в кратчайшие сроки приводит группу к распаду.