Читаем Научись курить бамбук полностью

Ещё с утра я решил основательно подготовиться к нашей встрече, чтобы не показаться галимым чайником. Поэтому снова набрал Дена, он ведь разбирается во всех этих продюсерских вещах: договор, оплата, проценты и так далее. Товарищ посоветовал определить для себя три позиции: идеальная, средняя и минимальная. Идеальная в моём случае будет, как оплата 50/50. Средняя – в районе 30%. И минимальная 20%. Так что терпеливо ждал, что ответит Дмитрий.

– Смотри, мы на себя берем полностью все затраты на маркетинг, команду и прочее. А твоя задача, как автора, просто сделать классный продукт. Мы можем договориться о десяти процентах тебе, как автору, с прибыли курса.

Я поджал губы и уставился на пару секунд в стол. Да уж, это даже на мой минимальный расклад не тянет. Ден говорил, что в основном продюсеры так и делают, сильно занижают процент. Что ж, будем торговаться.

– Не-а, – я покачал головой в разные стороны, – давай на 40%.

– А ты не промах, – Дима рассмеялся. – Хорошо. Давай рассуждать. Ты ведь понимаешь, что взаимодействие с авторами может быть разным. Одно дело, когда у тебя есть и база, и ресурсы свои для запуска, тогда продюсеру платится небольшой фикс, и все довольны. Есть вариант такой, что процент платится продюсеру с объёма продаж. Но это нам тоже не подходит, так как ты автор молодой, нераскрученный. Сам понимаешь. Так что, раз уж на то пошло, я могу предложить тебе 15 процентов, не больше.

– Но я готов и дальше участвовать в проекте. Не только записать продукт. Я буду делать рекламные интеграции, договариваться с партнёрами и так далее. То есть буду далеко не пассивное место занимать на корабле. Давай остановимся на 35 процентах. – Я с прищуром смотрел на Дмитрия. Похоже ему тоже нравилась эта игра в турецких коммерсантов.

– Глеб, мы берём на себя все необходимые задачи, которые чаще всего делает автор. Это упаковка проекта, реклама, оплата сервисов. Целая команда из десяти человек будет работать над тем, чтобы этот проект двигать. – Не уступал собеседник.

– 30. – Я широко улыбнулся. На девчонок действует, может, и здесь прокатит?

– 20. – О! Дошли до минимума! Играем дальше.

– Окей, 25 процентов, но тогда с тебя ужин, – Дима громко заржал, я подхватил.

– Меня устраивает! – И добавил после того, как проржался: – Тогда наши дальнейшие действия – тебе нужно подготовить структуру, план, что именно будет в курсе. А мы пока с командой распишем бюджет. Далее состыкуемся и начнём.

– Договорились, – мы ударили по рукам и попрощались.

Весь вечер я сиял от осознания, как же всё быстро и складно получается. И, пока не прошел этот эмоциональный подъем, решил быстренько набросать все уроки Макса, которые мне удалось вспомнить. Пока писал, такая ностальгия напала… Прошло уже больше двух лет с нашей первой встречи, а помню всё, будто как вчера.

<p>Китайская мышь, изменившая Мир</p>

– Глеб, я уже говорил тебе об этом, продажи реально падают. Мне кажется, что это во многом связано с тем, что сейчас происходит в мире. – Никита зашел в офис и сразу начал разговор. Словно слово «привет» он оставил в кармане других джинс.

– Чего? Ты о чём? – я непонимающе спросил.

– Приехали! Ты что? Телевизор не смотришь? – Парень пододвинул ко мне стул, плюхнулся на него и шумно отхлебнул кофе из бумажного стаканчика с креативной надписью маркером «Ваше Величество» из кофейни на первом этаже здания. Внимательно посмотрел на меня.

– Неа. – Я продолжил стучать по клавиатуре, забивая отчётность в программу. – И тебе не советую. Я уже несколько дней как отказался от этих новостей. Хоть глаз дёргаться перестал.

– Ну ты даёшь! Новый вирус нашли в Китае. Поговаривают, что типа местный парнишка съел суп с мышкой и заразил всю страну. А она уже и остальной мир. Всех повально стали на карантин сажать, кто прибыл из Поднебесной. Аналитики прогнозируют остановку всех крупных заводов, границы закрывать будут. Я вот даже подумываю вложиться в акции каких-нибудь компаний, которые занимаются онлайн-кинотеатрами типа Netflix и онлайн-обучением. Если всех закроют по домам, они должны неплохо вырасти…. – Никита сказал это с интонацией заговорщика, как будто мы сейчас полезем в огород к соседу тырить ранетки.

Я отвлёкся от работы, посмотрел на него пару секунд и, не выдержав, громко засмеялся.

– Какой Китай? Какая мышка? Ты чего, фильмов про апокалипсис насмотрелся? В новостях не сказали на улицу не выходить, потому что там Мила Йовович рубит зомби, и ей не надо мешать делать свою работу?

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес