Не снимая обручального кольца

Так вот что за сюрприз! Арсен решил познакомить меня со своим отцом! Неожиданно. Честно, говоря, я растерялась.

– Очень приятно, – я протянула руку, которую он изящно поднес к губам.

– Мне тоже очень приятно, – он внимательно посмотрел на меня, – Вы очаровательны, леди.

Арсен улыбнулся:

– Ну, раз все в сборе, идемте в сад?

Мы прошли в сад, где Игорь уже разжег мангал.

– Арсений, делай мясо, а мы с Анной прогуляемся. Вы не против?

– Нет, я не против.

Петр Андреевич взял меня под руку, и мы пошли по аллее. Немолодой мужчина шагал легко и уверенно, и рядом с ним ощущалось спокойствие. Так вот, откуда Арсен перенял эту манеру держаться. Они очень похожи. И внешне, и, наверное, по характеру. Арсен с улыбкой смотрел нам в след.

– И чем занимается избранница моего сына? – Негромко спросил мой попутчик.

– Я заведую частной лабораторией.

– Руководитель… – слегка поморщившись, произнес Петр Андреевич. – Все метят в руководители, никто не хочет просто работать.

– В моем случае это не совсем так. – Тактично исправила я. – Я сама выполняю целый перечень исследований. Вся аппаратура, которую мы используем в работе, знакома мне не понаслышке. Я сама умею выполнять все анализы. И, в принципе, я способна заменить любого своего сотрудника, в случае его отсутствия. Поэтому, мои сотрудники всегда уходят в отпуск тогда, когда планируют. Я всегда могу их «прикрыть».

– А Вас? Вас могут «прикрыть» ваши сотрудники?

– Да, несомненно, у меня прекрасная команда.

Петр Андреевич улыбнулся:

– Вы любите свой коллектив?

– Люблю и ценю.

«И думаю, кого из них уволить» – мелькнуло в моей голове. Я непроизвольно вздохнула. Мой собеседник сразу же это заметил.

– Вас что-то беспокоит?

– Ничего такого, чтоб могло омрачить такой прекрасный вечер.

– Такой прекрасный вечер омрачило Ваше грустное личико. Что случилось?

– За эти два дня я должна составить список сотрудников, которых нужно уволить. Это указание руководителя. Я должна его исполнить.

– Увольнять сотрудников непростая задача, но чистка рядов необходима. Почему Вы так переживаете? Неужели они все безупречны?

– Нет, конечно, но не ошибается тот, кто ничего не делает.

– Да, просто кто-то ошибается меньше, или делает больше, или лучше. Вот и алгоритм!

– Все равно, это нелегко. Они все не просто сотрудники, многих из них я сама принимала на работу. С кем-то уже подружилась.

– Дружба… дружба всегда помеха работе. В бизнесе нет места жалости.

– А Ваш сын тоже ведет бизнес безжалостно?

Петр Андреевич пристально посмотрел мне в глаза:

– Арсений ведет бизнес жестко, но справедливо. Не стоит слишком близко пускать людей в свое сердце. А еще: не надо смотреть на людей. Надо смотреть на должности, которые они занимают. Тогда станет ясно, кто лишний.

– Когда-то никто из них не был лишним.

– Все меняется. Нет ничего более изменчивого, чем бизнес. Он, как ребенок, рождается, растет, развивается. У него бывает переходный возраст. Ведь в воспитании детей, Вы не спрашиваете себя: правильно, или нет, жаль, или нет, Вы просто делаете так, как считаете правильным.

– С детьми проще. Ты всегда рядом, и если что, сможешь помочь. А здесь люди…живые люди. Со своими проблемами, мечтами и надеждами.

– Разве Вы никогда не оказывались в подобной ситуации?

– Оказывалась, конечно.

– И что в итоге?

– И вот, я такая, как сейчас.

– Умная, привлекательная, успешная.

– Да, но…

– Никаких «но»! То, что нас не убивает, делает нас сильнее.

– А если это увольнение кого-то убьет?

– Аня, вы слишком жалеете людей. В работе так нельзя. Запомните: при любом удобном случае, Ваши же сотрудники Вас же и съедят!

– Я не верю, что все такие.

– Хорошо, вера в людей – это очень хорошо, вот и оставьте тех, с которыми Вы, как за каменной стеной, и которым Вы сами можете быть опорой. Помощь которым, для Вас не станет обузой. Для которых, Вам не нужно будет переступать через свои принципы, и делать одолжение. Нужно просто быть тем, кто ты есть, и все.

Я задумалась над его словами. Несомненно, в моей команде есть лучшие. Это не означало, что я оставлю тех, кто везет. Нет. Я оставлю тех, на кого можно положиться. И, «прикрывая» которых, мне не будет обидно за бесцельно потраченное время. Есть люди, работающие со мной годами. Да, мы все склонны совершать ошибки. Но ценность в том, что свои ошибки нужно уметь признавать и исправлять. В нашей работе нет места дешевым амбициям.

Петр Андреевич внимательно смотрел на меня. Уголки его губ улыбались. Мы прошли уже весь сад, и до беседки с мангалом, нам оставалось пройти совсем чуть-чуть. Арсен внимательно наблюдал за нами. А мы стояли друг напротив друга: пожилой подтянутый мужчина, и молодая, задумчивая женщина, и смотрели друг другу в глаза. Петр Андреевич отвел взгляд в сторону. Посмотрел на сына, а потом, неожиданно, сказал: