Винить себя в такой ситуации бессмысленно, память человеческая не компьютер и может ошибаться. Почему-то был абсолютно уверен, что «Бризер» появился лишь в середине-конце девяностых, раньше его точно не встречал. Первый раз попробовал в Барселоне в девяносто девятом году, как сейчас помню. Типичный прокол почти любого попаданца во времени: популярность продукта, товара или изобретения может наступить через много лет после его создания. Иногда даже через десятилетия, как в случае с появлением Интернета. В результате получается анекдотическая ситуация, когда пытаешься изобрести, то что давно уже известно.
Неудачи в бизнесе так же естественны, как смена времён года. По большому счету, две трети проектов у любого, самого успешного предпринимателя или не приносят прибыли, или вообще убыточны. По настоящему выгодные и удачные лишь десять-двадцать процентов всех идей и проектов. И это ещё очень хороший результат. У некоторых миллионеров процент успеха не превышает трёх-пяти пунктов из ста.
Но выслушивать ехидные комментарии моей спутницы после того, как вчера нарисовался сверх всякой меры? Врагу такого не пожелаешь. У нашей мадам врожденный талант язвить по малейшему удобному поводу. А тут сам подставился по полной. К тому же, идея с Бризером до сих пор не реализована и имеет громадный потенциал для получения прибыли.
Если семейка Бакарди не желает сотрудничать добровольно, то можно заставить их раскошелиться угрозой или демонстрацией силы. Здесь напрашивается аналогия с Элочкой Людоедочкой, которая воевала с миллиардершей Вандербильд, причём последняя даже не подозревала об этом. Где я с жалкой сотней тысяч баксов на руках, и где компания потомственных миллиардеров в третьем поколении? Масштабы не сравнимы в принципе, но тем почетнее будет моя победа.
Эдуарду был освобождён от всех обязанностей и на двое суток брошен на поиск информации. Результат не заставил себя ждать. Даже фотографию рекламы Бризер в каком-то американском цветном журнале нашёл. За октябрь 1989 года.
Досье на конкурентов пополнилось сплетнями из желтой прессы. Узнал много интересного. Оказывается, «Бакарди» – это вообще не местная компания, а кубинская! После социалистической революции 1959 года и национализации винокурен, владельцы компании всей семьей бежали в Бразилию, благо, здешняя патока от сахарного тростника, на которой варят ром, ничем не отличается от кубинской.
Собственно, известность и популярность бренд «Бакарди» получил именно, как лучшая марка кубинского рома. И до сих пор таковым считается, хотя давно уже там не производится.
Интуиция подсказывала, что это серьезная дыра в защите конкурентов и грех ей не воспользоваться. И чем дальше я вникал в ситуацию, тем явственные ощущал, что это очень удачная идея!
Во-первых: ситуация на мировом рынке фантастически благоприятна для меня. Фидель Кастро сейчас оказался в очень сложной ситуации. Кубинский ром хорошо продаётся во всем мире: например, в Канаде и США им торгует компания «ПепсиКо», а в Италии – Чинзано. Но мудрый лидер Острова Свободы сделал ставку на страны социализма и две трети Божественного самогона из тростника шло именно туда.
Объяснение простое: ежегодная помощь от СССР в десятки раз больше того, что могла получить Куба от торговли ромом. Чтобы хоть как-то уменьшить торговый дефицит Фидель жертвовал западными рынками и поставлял ром в страны СЭВ. Но благодаря вмешательству попаданца Совет Экономической Взаимопомощи счастливо издох даже раньше положенного срока, на зависть Горбачёву, сидящему ныне в тюрьме.
Впрочем, я об этом уже говорил. «Бобик сдох – да и хвост с ним!» – как сказал бы компьютерный кот по этому поводу. Убытки от этого СЭВ как от средней интенсивности войны, да ещё и растянутой на три десятилетия.
Одним из последствий стал огромный избыток кубинского рома на мировом рынке. Странам социализма стало резко не до алкогольных изысков, а спонсор банкета в виде Политбюро резко поумнел и отказался платить за всех.
В результате мы имеем прямой выход на резко подешевевший настоящий кубинский ром, а не на жалкую бразильскую подделку! Ключевое здесь – настоящий кубинский! Одного этого слогана хватит, чтобы потрепать нервы семейке зажравшихся эмигрантов. По сути, в мире всего два крупных производителя «кубинского» рома и две конкурирующие торговые марки: «Бакарди» и «Гавана-клуб». Капиталисты лидируют с большим отрывом, но кубинцы не теряются и уверенно держатся на втором месте, отжав свой небольшой, но стабильный кусок рынка.
Опытный бизнесмен сразу обратит внимание на слабое место этого плана. Выпускать свою продукцию под чужим брендом очень опасно – можно попасть под судебное разбирательство и огромные штрафы. Вряд ли кубинцы так просто и задешево разрешат выпускать напитки под маркой «Havana Club». Но и здесь расклад неожиданно в мою пользу!
Дело в том, что бренд «Хавана-клуб» тоже дореволюционный, и социалисты им пользуются незаконно))).