Читаем Не жалей ни о чем. И еще 99 правил счастливых людей полностью

В ситуации, когда большинство людей говорят «нет», успешный человек скажет «да». Что бы вы ответили на предложение поработать за границей? Решились бы? Как бы вы отреагировали на желание спутника жизни провести ваш общий отпуск в неожиданном месте, например в Гренландии? Поехали бы?

Я не призываю соглашаться на все вопреки опасностям, реалиям жизни и здравому смыслу. Речь о том, чтобы распознавать моменты, когда нужно воздержаться, а когда – необходимо рискнуть.

В прошлое должны отойти слабые отговорки вроде этих:

• «Извините, у меня много дел».

• «Вероятно… но позже».

• «Я никогда раньше этого не делал».

• «Звучит заманчиво, но меня устраивает и то, что есть».

• «Я уже все решил».

• «Уже слишком поздно».


За такими словами слышатся нерешительность, страх, желание отложить все на потом, отказ от любого риска. Но это не те качества, которые должны быть у человека, нацеленного на жизненный успех.

Вы никогда не ругали себя за упущенную возможность? Если бы вам представился шанс вернуться назад и все-таки сказать «да», чего бы это вам стоило? Очень хорошо выразил это специалист по компьютерным технологиям Рэнди Пауш[10]: «Мы сожалеем не о том, что сделали, а о том, чего не сделали». Станьте же тем, кто говорит «да», когда большинство отвечают «может быть», «не уверен», «вероятно», «посмотрим»…

В ситуации, когда большинство людей говорят «нет», успешный человек скажет «да».

Руководство к действию

Тест «Хочу ли я сказать “да”?»

Все мы о чем-то сожалеем, и чаще всего это нормально. Но только не в том случае, когда воспоминания и сожаления вызывают грусть, расстраивают и не понимаешь, как быть дальше. Занимаясь коучингом с руководителями, которые должны принимать важные решения и делать сложный выбор, я обычно задаю им два вопроса.

Эти вопросы стоит задавать себе всякий раз, когда открывается заманчивая возможность и нужно сделать выбор:

• Разве ответить «да» – это не то, что вам действительно хочется сказать и сделать?

• Сегодня ответив «нет», не будете ли вы завтра сожалеть об этом?


Какие важные решения вам предстоит принять в ближайшем будущем? Они касаются карьерного роста, продажи дома, предложения вступить в брак или выбора преемника на вашу должность?

Как решиться ответить «да»?

Что вас удерживает? Что вы должны знать или сделать, чтобы с уверенностью ответить утвердительно? Что-то должно произойти? Вам нужно с кем-то поговорить? Часто необходимо лишь время, немного больше информации и возможность переговорить с кем-то о выборе, с которым вы столкнулись.

Что может произойти в худшем случае?

Чтобы спокойнее отвечать «да», сначала спросите себя: «Что может произойти в самом худшем случае? Много ли я потеряю в сравнении с тем, что могу получить?»

Вы удивитесь, осознав, как часто слишком драматизируете вероятные потери и негативные последствия своего выбора. Это особенно актуально, когда ситуация для вас совершенно нова и ее возможные последствия неизвестны. Еще сложнее дается решение, какого вы никогда раньше не принимали или связанное с необходимостью бросать вызов общепринятому мнению.

15. Говорите «нет»

Говоря «да» другим, убедитесь, что не говорите этим «нет» себе.

Пауло Коэльо

Отлично: говорить «да» – правильно. Но такой ответ никогда не станет вашем козырем, если, отвечая «да», вы на самом деле подразумеваете «нет».

Очень легко следовать чужому выбору в будничных делах: где отдохнуть, что съесть на обед. Но если вы и в таких случаях не подаете голоса, то рискуете прослыть человеком, согласным всегда и со всем. Нужно иметь свое мнение и влиять на ситуацию даже в мелочах. Негоже быть ковриком, о который все вытирают ноги, это может плохо сказаться на вашей самооценке и подкосить уверенность в себе.

Гораздо серьезнее ситуация, когда вы даете утвердительный ответ, а внутри вас все кричит «нет». Идя наперекор себе, вы совершенно точно лишаетесь шансов достичь цели или осуществить мечту.

Слишком многие, с кем я работал, сожалели, что в важные моменты жизни пускали все на самотек, и теперь им нужна помощь, чтобы жить с последствиями тогдашних решений.

Выбор за вами. Как бы вам ни хотелось, чтобы вас любили и благодарили, вы не можете угодить всем, не заставив кого-то страдать. И этим кем-то можете оказаться вы сами.

Говорить «да» – правильно. Но такой ответ никогда не станет вашим козырем, если, отвечая «да», вы на самом деле подразумеваете «нет».

Руководство к действию

Склоните чашу весов в свою пользу

Перейти на страницу:

Похожие книги

Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
О проценте ссудном, подсудном, безрассудном. Хрестоматия современных проблем «денежной цивилизации».
О проценте ссудном, подсудном, безрассудном. Хрестоматия современных проблем «денежной цивилизации».

Системный анализ глубинных причин мирового финансово-экономического кризиса даёт богатейший проблемный материал для исследования на семинарских и лекционных занятиях со студентами и слушателями старших курсов экономических вузов и факультетов.Автор рассматривает зарождение и становление так называемой «денежной цивилизации» или рыночной экономики в контексте духовно-нравственной эволюции общества. Преодоление перманентного кризиса, по убеждению автора, возможно лишь при полном демонтаже «денежной цивилизации». Достаточно радикальный вывод автора позволяет удерживать и углублять интерес к изучению экономических дисциплин. Ретроспективно-прогностическая подача материала позволяет читателю строить собственные причинно-следственные сценарии, модели настоящего и будущего, позволяет соглашаться с автором или оппонировать ему, что делает книгу эффективным учебным пособием.

Валентин Юрьевич Катасонов

Финансы / Экономика / Публицистика / Документальное / Финансы и бизнес
Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент

Учебное пособие «Финансовый менеджмент» структурно представлено 4 главами. Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ финансового менеджмента, описанию финансовой системы, и системы информационного обеспечения финансового управления. В следующих главах рассматриваются подходы к финансовому управлению организацией: вопросы управления финансовыми результатами и рентабельностью, решения по оптимизации структуры капитала, принятие инвестиционных решений, управление долгосрочными и оборотными активами. Пособие разработано для обеспечения одноименной дисциплины вариативной части и предназначено для студентов всех форм обучения по направлению «Экономика», а также может оказаться полезным руководителям и специалистам различного уровня.

Владимир Владимирович Акулов , Денис Александрович Шевчук , Наталья Александровна Толкачева , Тамара Ивановна Мельникова

Экономика / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес