Читаем Некоронованные короли Америки полностью

Но неумолимые факты говорят о другом. Только жалованье (не считая прибылей от солидного пакета акций), которое получает дюпоновский зять Кроуфорд Гринуолт, занимающий один из высших постов в компании «Е. И. Дюпон де Немур», составляет около полумиллиона долларов в год. Каждую неделю клерк кладет на стол своему патрону конверт, в котором находится чек почти на 10 тысяч долларов — еженедельная зарплата.

Рабочих дюпоновских заводов клерк не посещает. А когда они после недели тяжкого труда приходят в контору, им в качестве платы выдают сумму в десятки раз меньше той, которую с почтительным поклоном в тиши директорского кабинета вручили выхоленному джентльмену.

Такова цена разговорам о «равенстве». Да, много денег у дюпоновского семейства. Много их и у других династий некоронованных королей Америки. Но созданы эти богатства не их «талантами» и усилиями, а беспощадной эксплуатацией многих поколений трудящихся.

Полторы тысячи с ложкой

Их полторы тысячи человек, не больше и не меньше. Досужие любители статистики подсчитали, что ежегодный прирост дюпоновского семейства превышает 30 человек. Не всякая семья может такое выдержать. Дюпоны выдерживают. На полторы тысячи Дюпонов с ложкой приходится свыше 300 тысяч тех, кто «с сошкой» — рабочих, гнущих свои спины для их прокорма.

Подавляющее большинство обладателей ложек имеют о семейном бизнесе представление самое отдаленное. Братья и сестры, двоюродные, троюродные, внучатые племянники, представители ветвей прямых и боковых, они ведут жизнь типичных рантье. Как свидетельствует Толковый словарь русского языка, рантье — это «человек, живущий на нетрудовой доход, получаемый в виде ссудного процента, дивиденда — ренты». Лет 40–50 назад паразитическая прослойка рантье была в Америке довольно многочисленной и состояла из представителей чаще всего средней буржуазии. Сколотив капиталец в миллион — полтора миллиона долларов или получив таковой в наследство, обладатель кругленькой суммы, поместив деньги в банк либо вложив их в ценные бумаги, спокойно и безбедно существовал на проценты с капитала.

Но минул золотой век американского капитализма. И сейчас, в непрочные времена экономических потрясений, инфляции, быстрого обесценения доллара, прослойка рантье тает, как сугроб под лучами апрельского солнца. И процентов с капитала в два, три и даже пять миллионов долларов недостаточно теперь для существования, достойного миллионера.

Американский журнал «Форчун», объясняя разницу между обладателями капиталов в пять миллионов долларов и их могущественными собратьями, владеющими суммой, в десять раз большей, пишет: «В отличие от мелкого миллионера с капиталом в пять или десять миллионов, который не чувствует еще себя прочно и не может прилично существовать на проценты, человек с пятьюдесятью миллионами долларов может считать, что он уже достиг точки равновесия в вечно меняющемся мире денег. Он обладает колоссальным потенциалом власти и является законодателем стиля жизни для богатых людей».

Дюпоны как раз и являются «законодателями стиля жизни для богатых людей».

Кто же управляет их делами, кто следит за тем, чтобы доллары приносили новые доллары, и притом в количестве наибольшем?

Сотни талантливых ученых, тысячи искусных инженеров, опытных финансистов и юристов обеспечивают деловое процветание концерна Дюпона. Управляющие дюпоновского концерна входят в разряд наиболее высокооплачиваемых лиц в стране. Их ежегодные оклады составляют сотни тысяч долларов. Когда речь идет о приумножении семейных богатств, руководители дюпоновского бизнеса не скупятся на затраты.

Однако какие бы высокие посты ни доверяли они квалифицированным специалистам, контроль над их огромным бизнесом, включающим 129 заводов, разбросанных по США и 16 иностранным государствам, производящих более 20 тысяч различных наименований товаров, сохраняется в руках прямых наследников Элетера Иренэ Дюпона. Своих денег Дюпоны не доверяют никому!

За 168 лет существования фирмы не было ни одного случая, чтобы ее возглавил кто-нибудь из посторонних. Характерный пример: совет директоров «Е. И. Дюпон де Немур» — орган важный (но не ключевой), состоит из 30 человек; 19 из них специалисты, люди, что называется, со стороны, а 11 — члены дюпоновского семейства. Но вот финансовый комитет того же самого концерна — место, где решаются основные вопросы деловой стратегии, составлен уже совсем по-иному: из 8 членов этого комитета 7 — Дюпоны и лишь один — посторонний, специалист, эксперт в области финансов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 мифов о 1941 годе
10 мифов о 1941 годе

Трагедия 1941 года стала главным козырем «либеральных» ревизионистов, профессиональных обличителей и осквернителей советского прошлого, которые ради достижения своих целей не брезгуют ничем — ни подтасовками, ни передергиванием фактов, ни прямой ложью: в их «сенсационных» сочинениях события сознательно искажаются, потери завышаются многократно, слухи и сплетни выдаются за истину в последней инстанции, антисоветские мифы плодятся, как навозные мухи в выгребной яме…Эта книга — лучшее противоядие от «либеральной» лжи. Ведущий отечественный историк, автор бестселлеров «Берия — лучший менеджер XX века» и «Зачем убили Сталина?», не только опровергает самые злобные и бесстыжие антисоветские мифы, не только выводит на чистую воду кликуш и клеветников, но и предлагает собственную убедительную версию причин и обстоятельств трагедии 1941 года.

Сергей Кремлёв

Публицистика / История / Образование и наука
Захваченные территории СССР под контролем нацистов. Оккупационная политика Третьего рейха 1941–1945
Захваченные территории СССР под контролем нацистов. Оккупационная политика Третьего рейха 1941–1945

Американский историк, политолог, специалист по России и Восточной Европе профессор Даллин реконструирует историю немецкой оккупации советских территорий во время Второй мировой войны. Свое исследование он начинает с изучения исторических условий немецкого вторжения в СССР в 1941 году, мотивации нацистского руководства в первые месяцы войны и организации оккупационного правительства. Затем автор анализирует долгосрочные цели Германии на оккупированных территориях – включая национальный вопрос – и их реализацию на Украине, в Белоруссии, Прибалтике, на Кавказе, в Крыму и собственно в России. Особое внимание в исследовании уделяется немецкому подходу к организации сельского хозяйства и промышленности, отношению к военнопленным, принудительно мобилизованным работникам и коллаборационистам, а также вопросам культуры, образованию и религии. Заключительная часть посвящена германской политике, пропаганде и использованию перебежчиков и заканчивается очерком экспериментов «политической войны» в 1944–1945 гг. Повествование сопровождается подробными картами и схемами.

Александр Даллин

Военное дело / Публицистика / Документальное