Читаем Нет мотива - нет работы. Мотивация у нас и у них полностью

Чтобы познать человека, нужно его полюбить. /Л. Фейербах/

Управление предприятием – менеджмент – это не диктатура. Высшее руководство компании должно обладать способностью управлять людьми, ведя их за собой. /А. Морита/

Выбор места работы нужно начинать с выбора руководителя. /Г. Селье/

Людям нужны деньги, но они хотят получить удовольствие от своей работы и гордиться ею. /А. Морита/

Мир, купленный очень дорого, редко бывает продолжительным. /П. Бови/

Если бы деньги действительно были такими великими мотиваторами, мы бы все грабили банки. /Сэнг Х. Ким/

Самое меньшее благо в жизни – это богатство, самое большое – мудрость. /Лессинг/

Когда у нас есть штат, состоящий из подготовленных, умных и энергичных людей, в качестве следующего шага надо стимулировать их творческие способности. /А. Морита/

Не отнимай ни у кого убеждений, способствующих его счастью, если не можешь дать ему лучших. /К. Лафатер/

Тогда человеку станет лучше, когда вы покажете ему, каков он есть. /А. П. Чехов/

Все искусство управления состоит в искусстве быть честным. /Т. Джефферсон/

Человек человеку бог. /Л. Фейербах/

Чтобы делать добро, надо прежде всего им обладать. /Аристотель/

Мой жизненный опыт убедил меня, что люди, не имеющие недостатков, имеют очень мало достоинств. /А. Линкольн/

Человек, который работает над собой с целью обрести бескорыстие, ждет крупной награды. /Авессалом Подводный/

Всякий раз, когда человек берет на себя ответственность, он самореализуется. /А. Маслоу/

Люди слишком мало дорожат случаем доставить радость ближнему. /Лабрюйер/

Способные люди нуждаются в пространстве для развития. Им нужно обрести свой голос. Чрезмерно пристальный надзор будет сдерживать их рост. Они должны обрести свой собственный стиль – свободное и естественное проявление своей индивидуальности. /Ф. Дж. Роджерс/

Персонал предприятия – это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не как скопище ярких личностей. /Ли Якока/

Труд избавляет человека от трех главных зол – скуки, порока и нужды. /Ф. Вольтер/

Для человека нет ничего естественней труда, человек рожден для него, как птица для полета и рыба для плавания. /Ф. Петрарка/

Самая тяжелая работа – та, которую мы не решаемся начать: она становится кошмаром. /Ш. Бодлер/

Никогда не бывает больших дел без больших трудностей. /Вольтер/

Пытаться сделать все сразу – это значит ничего не сделать. /Г. Лихтенберг/

Начало есть половина всего. /Пифагор/

Начало – это более чем половина всего /Аристотель/

Хорошее начало – половина дела. /Платон/

Менее опасно ногой оступиться, чем языком. /А. Мейдани/

Слово – тень дела. /Демокрит/

При посторонних никому ничего не советуй, ибо сказано: совет при посторонних – попрек. /Унсуралмаали/

Одна туча может погрузить в темноту весь парк, одно слово может затемнить самое большое счастье. /Гомес де ля Серна/

Искусство слушать почти равносильно искусству хорошо говорить. /П. Буаст/

Пример действует сильнее угрозы. /П. Корнель/

Сознательная дисциплина – разве это не есть истинная свобода? /Рерих/

Если с человека не потребовать многого, то от него и не получишь многого. /А. С. Макаренко/

Единожды солгавши, кто тебе поверит? /К. Прутков/

Фальшивое никогда не бывает прочным. /П. Буаст/

В делах человеческих лучше разбирается не тот, кто больше прожил, а тот, кто больше наблюдал. /А. Граф/

Хорошее общество – это больше, чем сумма его отдельных частей. /Платон/ (греч. философ)

Кто не может взять лаской, тот не возьмет и строгостью. /А. П. Чехов/

Щедрость состоит не столько в том, чтобы давать много, сколько в том, чтобы давать своевременно. /Лабрюйер/

Ценить людей надо по тем целям, которые они перед собой ставят. /Н. Н. Миклухо-Маклай/

Из двух человек одинаковой силы сильнее тот, кто прав. /Пифагор/

Люди существуют друг для друга. /Марк Аврелий/

Не замечать охлаждения людей – это значит мало ценить их дружбу. /Ф. Ларошфуко/

Кто сеет привилегии, пожинает революции. /К. Тилье/

Кто в учениках не бывал, тот учителем не будет. /Боэций/

Самомотивация

Стремись к самой высшей из доступных тебе целей и не вступай в борьбу из-за безделиц. /Г. Селье/

Просыпаясь утром, спроси себя: «Что я должен сделать?» Вечером, прежде чем заснуть: «Что я сделал?» /Пифагор/

Принимаясь за дело, соберись с духом. /К. Прутков/

Люди – хозяева своей судьбы. /Шекспир/

Единственное искусство быть счастливым – сознавать, что счастье твое в твоих руках. /Руссо/

Лучше заслужить почет и не иметь его, нежели иметь его, не заслужив. /Марк Твен/

Ни один льстец не льстит так искусно, как самолюбие. /Ф. Ларошфуко/

Занимайся тем, что тебя действительно привлекает, что обогащает твою жизнь, и, помимо того, поддерживай те контакты, которые имеют значение с точки зрения твоих конечных целей. Не соглашайся из вежливости или по дружбе на все, о чем тебя хорошо попросят. /Т. Санталайнен/

Те, кто умел быть упорным, отмечены печатью славы. /Т. Питерс Р. Уотермен/

Слава и спокойствие никогда не спят в одной постели. /М. Мотень/

Терпение – это искусство надеяться. /Л. Вовенарг/

Кто никуда не плывет – для тех не бывает попутного ветра. /М. Мотень/

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 приемов письма от Роя Питера Кларка
50 приемов письма от Роя Питера Кларка

Одна из самых известных книг о писательском мастерстве, в США вышло 18 переизданий. Рой Питер Кларк – неоднократный председатель и член жюри Пулитцеровской премии, журналист, редактор, преподаватель, «самый авторитетный американский тренер по письму» с более чем 30-летним стажем. Автор и редактор 17 книг по писательству и журналистике.Внутри 50 приемов, основанных на примерах из произведений разных жанров, от художественной прозы до поэзии, от мемуаристики до публицистики, и 200 практических заданий, чтобы преодолеть сомнения и создать свой идеальный текст.Набор инструментов разделен на четыре блока:1. Основы и стратегии.2. Спецэффекты: экономия, ясность, оригинальность и убеждение.3. План: способы организации и написания историй и репортажей.4. Полезные привычки: правила для плодотворного писательства.От автораИтак, что у вас есть: новый набор писательских инструментов и рабочее место для их хранения. Используйте их правильно, чтобы учиться, обрести свой истинный голос и видеть мир – удивительно яркий – как кладезь идей для историй. Используйте их, чтобы стать лучшим учеником, лучшим учителем, лучшим работником, лучшим родителем, лучшим гражданином, лучшим человеком. Владейте этими инструментами. Теперь они принадлежат вам.Для кого эта книгаДля тех, кто мечтает написать свою книгу, но не знает основ писательского мастерства.Для всех пишущих людей: писателей, редакторов, журналистов, копирайтеров, сценаристов, драматургов, а также для студентов творческих, гуманитарных специальностей.

Рой Питер Кларк

Деловая литература
Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика