Читаем Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге полностью

• обеспечить обособленный учет в специальной части индивидуального лицевого счета сведений о суммах страховых взносов, направляемых на обязательное накопительное финансирование трудовых пенсий, а также о суммах дополнительных страховых взносов на накопительную часть трудовой пенсии, суммах взносов работодателя, уплаченных в пользу застрахованного лица, и суммах взносов на софинансирование формирования пенсионных накоплений, поступивших в соответствии с Федеральным законом «О дополнительных страховых взносах на накопительную часть трудовой пенсии и государственной поддержке формирования пенсионных накоплений», а также о доходе от их инвестирования.



26.06.2012

Убери лишнее слово: яхта – сотрудники – зарплата – налоги

Приветствую вас, уважаемые читатели «Водного базара». Представляю вашему вниманию мою пятую статью в этом прекрасном издании. Посвящаю я ее снова налогам, так как ни в чем другом, к счастью, не разумею, да и нравится мне это дело.


Сегодня речь пойдет о сотрудниках. Каждый владелец большой и современной яхты понимает, что нельзя обойтись без персонала. Причем платить нужно всем: начиная с капитана и заканчивая уборщицами и охраной.

А где зарплата, там и налоги. Как их уменьшить? Можно ли в соответствии с действующим законодательством сократить эти расходы?

Нанимать людей для выполнения той или иной работы на яхте можно на различных условиях.

Первый вариант: человек устраивается к вам на работу, и получает за это вознаграждение. Но после выплаты второго вознаграждения ему надо бежать и регистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, так как прибыль в этом случае он получает уже систематически.

Второй вариант: взять персонал на аутсорсинг и платить кадровому агентству.

Третий вариант: (о нем я уже рассказывал в первом номере журнала) сдать яхту в аренду своей же компании, которая и будет ее содержать.

Есть и другие варианты, но о них мы поговорим в следующий раз. А сегодня более подробно рассмотрим один из методов оптимизации налогов, который называется «Учебный центр».

Для обучения своих сотрудников на предприятии чаще всего организуют учебный центр или комбинат. Существует он, конечно, только на бумаге. Руководитель предприятия должен издать положение «О порядке подготовки кадров на базе учебного центра (комбината)».

В Положении необходимо предусмотреть следующее: кто будет обучать и кого, когда и как именно. Чтобы проверяющих не насторожило отсутствие фактических расходов на создание центра, можно указать, что сотрудники проходят обучение непосредственно на своем рабочем месте, в нашем случае – прямо на борту судна, а обучают их работники самого предприятия, то есть члены экипажа яхты, уже имеющие соответствующую квалификацию.



Но нужно иметь в виду, что вся образовательная деятельность, в том числе профессиональная подготовка в учебно-производственных мастерских, учебных участках (цехах), а также в иных образовательных подразделениях организаций, подлежит лицензированию (п. 3 ст. 21 Закона от 10.07.92 № 3266-1 «Об образовании»).

Хотя и это условие можно обойти, если по результатам обучения предприятие не будет проводить аттестацию и выдавать сертификаты (п.п. «а» п. 2 Положения о лицензировании образовательной деятельности, утверждено постановлением Правительства от 18.10.00 № 796). Работодатель может заключить ученический договор на переобучение с любым своим работником (ст. 198 ТК РФ).

Такой договор является дополнительным к трудовому договору. Во время обучения предприятие обязано выплачивать сотруднику стипендию (ст. 204 ТК РФ). Ее сумма не может быть ниже утвержденного МРОТ.

А вот верхняя граница не установлена, именно этот факт делает схему жизнеспособной. Работает она следующим образом: с работником заключают ученический договор на переобучение, он становится учеником и получает от предприятия значительную часть своей зарплаты в виде стипендии, оставаясь при этом работником фирмы и сохраняя за собой должность.

Сумму стипендии можно учесть при расчете налога на прибыль в составе расходов на оплату труда. Согласно ст. 255 НК РФ:

В расходы налогоплательщика на оплату труда включаются любые начисления работникам в денежной и (или) натуральной формах, стимулирующие начисления и надбавки, компенсационные начисления, связанные с режимом работы или условиями труда, премии и единовременные поощрительные начисления, расходы, связанные с содержанием этих работников, предусмотренные нормами законодательства Российской Федерации, трудовыми договорами (контрактами) и (или) коллективными договорами.

К расходам на оплату труда в целях настоящей главы относятся, в частности:

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры