Невероятные приключения русских, или Азиатское притяжение

18 декабря 2007

Проснулась в Паттайе после хорошего 12 часового сна и осознала, что завтра заканчивается 30дневное безвизовое пребывание в Таиланде. Пора просыпаться по-настоящему. Билет в Камбоджу еще не куплен, хотя завтра обязательно надо покинуть страну. Работа не найдена.

Я встряхнулась. Во-первых, быстрым шагом за билетом. Я не просто еду визу обновить, но и познакомиться с новой страной и посмотреть столь желанный Ангкор Ват. Пусть всего на пару дней. Во-вторых, работу надо искать активно, общаться с разными людьми, а мысли на тему, что уже поздно пытаться — на носу Новый год, выбросить из головы. Все же расслабил меня отдых на острове. Но это поправимо. Главное, я здорова и полна энергии.

Первые плоды поиска принесли интервью в крупной туристической компании. Встретил меня приветливый парень — менеджер по персоналу. Его беседа была построена четко, как по шаблону.

С места в карьер, мне устроили экзамен на предмет знания тайской истории. Я знаю много фактов из истории и современной жизни Таиланда в практическом понимании, но не владею энциклопедическими знаниями сейчас. О чем честно и призналась. Но главная особенность моего потенциального работодателя была в том, что его не интересовала я, как личность, его не интересовало, кто, что и почему. В их компании относились к сотрудникам четко, как к винтикам в системе, и главное требование — крутиться быстро и в такт.

Я пыталась сказать, что на изучение основных энциклопедических знаний мне нужно максимум 2 дня, у меня очень хорошая память — и вы можете это проверить. Мои знания живые, то есть вызваны интересом к стране и ее культуре, а не основаны просто на зубрежке с целью заработать деньги. Но он приветливо не желал слушать. Перебивал, ссылаясь на нехватку времени и продолжал о своем. А именно: на сегодняшний момент он может предложить мне должность трансфермена — пока фрилансера, потом в штат с зарплатой 300 долларов, потом, возможно, если я буду знать все виды крокодилов и орхидей, даже гидом на мелкие экскурсии, но это все потом не ранее чем через 1,5 месяца.

Для справки. Трансфермен — самая низшая должность в компании и самая опасная по вероятности быть арестованным полицией. Обязанности встречать и отправлять рейсы в аэропорту.

Не спросив моего мнения, хочу ли я вообще работать на таких условиях, приветливый менеджер начал рассказывать мне инструктаж:

— Нельзя пить с туристами в автобусе. Категорически.

Далее долгий монолог на тему, какие за это последствия. Я пыталась вставить, мол, переходи к следующему пункту — меня даже друзья выпить иногда уговорить не могут, а тут туристы. Не помогало, я упорно слушала, как нельзя пить.

— Никаких личных отношений с туристами: сначала штраф — потом выгоняем.

— Мы в вашу личную жизнь не вмешиваемся. Но если она мешает работе: опоздания, пьянки-гулянки — сначала штраф — потом выгоняем.

— Общаться с представителями других тур-компаний можно, даже нужно, узнавать, что у них нового, но рассказывать, как у нас дела — нельзя: сначала штраф — потом выгоняем.

— Вы будете работать в Паттайе, но если завтра Родина в нашем лице скажет в Бангкок — значит в Бангкок: отказываться нельзя — выгоняем.

— Мы сюда приехали работать, а не развлекаться, если вы это не поняли: сначала штраф — потом выгоняем.

— И последнее — мы забираем ваш паспорт. Отказываться нельзя. Отказ — означает отказ у нас работать. Почему? Потому что вы работаете с деньгами и мы не хотим чтобы вы нас кинули. А мы вас не кинем — это точно. Если захотите уйти — уходите.

После этого, он начал рассказывать, что надо говорить туристам и как с ними себя вести. Зачем? А как же время? Я же еще не работаю тут, и не давала никаких согласий.

Когда он говорил об отношении к туристам, о способах решения конфликтных ситуации, он говорил верно и грамотно. Система в компании налажена четко, и компания процветает. Итогом было то, что трансфермен должен подвести к тому, чтобы они покупали экскурсии только у нашей фирмы.

Мне захотелось внести конструктивное предложение: давайте забирать у туристов паспорта и отдавать, только если они купят все в вашем офисе.

Кстати, на этом фоне мне очень захотелось, что бы такой гид, со знанием всех 1000 видов пальм провел мне экскурсию, а то все те, кто мне встречался, рассказывали всякую всячину далекую от таких глубинных познаний.

Теоретически я могла съездить в Камбоджу, за это время подготовить ответы на все его вопросы и вернувшись доказать, что я могу быть гидом (а не трансферменом), и стать винтиком покрупнее. Только я уезжала из дома явно не для этого. Мне не интересно работать в такой компании. Я — не винтик. Я целый механизм.

После столь познавательной беседы о жизни гидов у меня проснулся настоящий азарт: неужели везде так? Я стала заходить в офисы, но либо вакансии уже закрыты, либо офис сам закрыт. Я расценила это как знак, что пока не время.

Завтра я еду в Камбоджу. Наотдыхалась до такой степени, что уже прямо рвусь в путь. С работой продолжу по возвращению в Таиланд. А пока впереди новая страна и новые приключения.