Читаем Независимый полностью

Трюффо наливает в маленькие рюмочки французскую водку. Пугачев и Трюффо поднимают рюмочки.


ТРЮФФО

– Мон шер, Александеррр… Я бы хотел выпить за перемирие. Ваша война бесполезно. Я предлагаю мирр. И «ЮПИТЕР» не будет тратить время «на то»

(говорит слитно)

– Я хотел сказать для того, чтобы сделать все, как Франция. Как наш коньяк, сыр и Мистраль… А вам, Александр, не нужно быть Александр Македонский и нужно прекратить сопротивление времени и глобализации.

(ДАЛЬШЕ)

ТРЮФФО (ПРОД.)

– Патриотизм и деньги несовместимые вещи. Наша компания, мы можем предложить лично Вам участие…

ПУГАЧЕВ

(резко вставая из-за стола)

– Знаешь, что я тебе скажу. А я и не Македонский.

(смеется зло)

– Помнишь Александра Первого?

Я Александр. Но пусть и не первый. Но не шел бы ты как 200 лет назад

(задумавшись)

– со своим Наполеоном, Бухлом вонючим и графином. Граф Трюффо!!!


Заходит официант. Пугачев достает деньги, передает официанту.


ПУГАЧЕВ

– Принеси ему борща и пельменей за мой счет, и хлеба бородинского в честь нашей последней встречи!!!


Пугачев резко уходит, не попрощавшись.

Оторопевший Трюффо, что-то бормоча себе под нос по-французски, стоя наливает полный стакан, залпом выпивает, закусывает пельменем, занюхивает бородинским хлебом. Морщится.

15. Переверзев


В «ЮПИТЕРЕ» произошел пожар. Пугачеву срочно нужны деньги для ликвидации последствий пожара и восстановления работоспособности предприятия. Страховая компания, которой руководит жена Волонтера, затягивает выплату. Пугачев вспоминает про Александра Переверзева, на которого его выводил его самарский друг Олег. Пугачев встречается с ним. У Переверзева все хорошо – схема работает, «Пирамида Микро» процветает.

Переверзев долго рассказывает про свои занятия экстремальными видами спорта. Без этого ему живется скучно. Поэтому он выбирает самые экстремальные. Много говорит о том, как важен в экстриме хороший инвентарь. В конце разговора он обещает подумать еще раз и предложить схему решения проблемы Пугачева.

Переверзев думает быстро. Уже через пару дней он встречается с Пугачевым и предлагает следующее: через свои связи, путем фиктивного банкротства и хитрых махинаций, вывести из активов «ЮПИТЕРА» землю.

Пугачев может получить столько, сколько ему и не снилось. Но цифра, нарисованная Переверзевым на бумаге, для Пугачева восьмизначная. Пугачев задает много вопросов. Ему это интересно. Действительно, зачем заморачиваться. И члены совета директоров будут не в накладе. Оценят его по заслугам. Назначат на другое предприятие. Там порулит. А исчезновение «ЮПИТЕРА» никто и не заметит. Пугачев двумя руками за эту схему. Переверзев на радостях приглашает Пугачева в очередное экстремальное путешествие. Пугачева так все достало, что он и за экстрим и за схему, но при одном условии. У Пугачева есть свой экстрим – подарок для Переверзева. И он просит его принять. Но для начала надо выпить. Пугачев и Переверзев пьют всю ночь, крепко выпивают.

Эпизод «Экстрим»


ИНТ. МОСКОВСКОЕ ТАКСИ. РАННЕЕ УТРО

На переднем сидении такси едет Пугачев, а на заднем сидит Переверзев. Он пьяненький, настроение хорошее. Он только что по сути стал еще богаче, намного богаче, благодаря намечающейся сделке с Пугачевским «ЮПИТЕРОМ». Переверзев намурлыкивает песню Дорна.


ПЕРЕВЕРЗЕВ

– Не надооо стеснятьсааа Не надо стиснятсаааа….

Александр Петрович, все-таки, это судьба и Олег твой, и моя задница и теперь твоя, мягко выражаясь, ситуация. По-другому, и не назовешь. Можно фильм снимать, есть, кстати, у меня режиссер знакомый.

Правда, как и все, тусуется и не снял приличного ничего, но хочет. А схема то наша… Не надо стиснятсааа ааа…


ПУГАЧЕВ

(таксисту)

– Вон туда езжай.

(показывает вперед пальцем)

ПЕРЕВЕРЗЕВ

– Да у нас теперь столько бабла. В Голливуд можно ехать. А название как тебе? «Про нашу историю успеха» – это для документального, а для художественного – «Две судьбы – две задницы».

(громко смеется)

– Не надо стиснясаааа.

ПУГАЧЕВ

– Как есть, так есть. А что стесняться то.

(обращается к таксисту)

– Направо. Все, здесь пройдемся. Жди.

(Переверзеву)

– Все, тезка, пошли


Переверзев собирает зрение, волю и мысли в кулак. Смотрит вперед. Перед машиной стоят строящиеся дома.


ЭКСТ. НОВОСТРОЙКА – РАННЕЕ УТРО.

ПЕРЕВЕРЗЕВ

– А это мы где? Это объект наших будущих инвестиций? Ну ты даешь. Как у тебя мозг работает. Какая скорость. Даже ирландский солод не тормозит.

(ДАЛЬШЕ)

ПЕРЕВЕРЗЕВ (ПРОД.)

– Только придумали, как денег срубить, а ты уже дальше мысль двигаешь. Метеор.

ПУГАЧЕВ

– «ЮПИТЕР»!


ИНТ. 20 ЭТАЖ СТРОЯЩЕГОСЯ ДОМА – УТРО

Перейти на страницу:

Похожие книги

Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес