Читаем Никогда-нибудь. Как выйти из тупика и найти себя полностью

Я уже говорила, что очень частый в моей практике синдром – искать подальше от того места, где себя потерял. Причина проста: если нас всё достало, мы не разбираем, что именно достало, а что еще имеет смысл.

Часто письма ко мне начинаются так: «наверняка я чего-то не вижу, помогите разобраться, посмотрите на мою ситуацию со стороны». И очень часто я нахожу какую-то область в нынешней теме, в которой еще есть жизнь. Где не всё перегорело.

И тут я встречаю огромное сопротивление! Но так как я его ожидаю, для меня это не сюрприз. «Лена, я хочу чего-то вообще отличающегося! Другого! Меня же это всё достало!» Даже самые безумные предложения, например стать астронавтом в звездолете у Бренсона, не вызывают такой реакции.

Но тем не менее наработанные 10 000 часов я предлагаю не выбрасывать, а как следует изучить.

Для начала посмотрите на вашу сферу незашоренным взглядом. Скорее всего, у вас за время большой занятости руки не доходили сделать это, и я вас понимаю. Посмотрите на новые тренды, яркие имена, публикации и события. Составьте новое представление, постарайтесь, чтобы оно было непредвзятым. Если бы в эту тему вы пришли сейчас, что вам было бы интересно?

Второй шаг – попробуйте сделать то, что вы умеете, только вне своего нынешнего формата, вне официального рабочего контекста. Например, помочь кому-то, кому хочется помочь. Что-то разъяснить, проконсультировать, провести семинар или написать статью как ответ на интересный вопрос.

Однажды я выступала перед ребятами, которые собирались продолжить карьеру в области социального предпринимательства. Им важно было помогать людям и делать мир лучше.

Я спросила, кто они по специальности и какие у них проекты. Почти все назвали две разные сферы: ту, в которой они уже были профессионалами, и другую, новую, в которой они собирались состояться, чтобы делать что-то полезное.

– Вы думаете, обязательно менять область деятельности, чтобы обрести свой смысл? – спросила я.

– Ну конечно! – ответил народ. – В предыдущей работе смысла не было.

– Какой смысл в том, чтобы порошки продавать? – сказал мне бывший маркетолог.

И я привела пример одной рекламной кампании, которая была сделана профессиональными маркетологами для поискового отряда «Лиза Алерт». Она называлась «Медлить – значит хоронить», и целью ее было объяснить людям, что о пропавших нужно сообщать как можно раньше, потому что каждый час снижает вероятность найти человека живым. Ребята из маркетингового агентства «Твига» делали этот проект pro bono – то есть не за деньги. Они придумали огромную инсталляцию в виде песочных часов. Идея была шокирующей: в нижней части песочных находилась фигурка сидящей девочки в натуральную величину, а из верхней части на нее каждую минуту понемногу сыпалась земля. И было страшно видеть, как с каждым часом земли становится всё больше. Каждый час промедления может стоить жизни – вот таким был посыл.

Эти песочные часы провезли по нескольким городам России. Кампания была успешной, и, согласно статистике, люди стали звонить раньше. Это спасло жизни – и этого бы не произошло, если бы кампанию не сделали крутые профи.

Помните Машу из главы 9? Ту, что сначала работала в одной из компаний «большой четверки», а потом перешла в небольшую компанию и быстро там заскучала – держалась только потому, что там щедро платили? А в итоге как у нас обеих вышло: я работаю в той же теме, только в другом формате, и Маша тоже – теперь она счастливо трудится в банке. У многих моих клиентов та же история – потому что я им рассказала об этой ошибке восприятия и некоторых буквально заставила посмотреть на нынешнюю область как на тему, отдельно от формата.

ПРАКТИКА

1.-Посмотрите на свою сферу новым, незашоренным взглядом. Посмотрите на новые тренды, яркие имена, публикации и события. Составьте новое представление, постарайтесь, чтобы оно было непредвзятым. Если бы в эту тему вы пришли сейчас, что вам было бы интересно?

2.-Найдите другой формат в своей теме и используйте свои навыки в непривычных областях (тренинги, консультации, статьи и т. п.). Вполне может оказаться, что опостылела вам не сама ваша сфера, а именно рутинный формат.

Помните, о чем мы уже говорили в главе 9: такой вариант мало кто рассматривает. Но именно он может оказаться лучшим, поскольку основан на уже имеющемся у вас опыте, который вы можете применить с пользой для себя и других.

ГЛАВНОЕ

Не спешите отказываться от нынешней сферы. Не исключено, что найдете себя вы почти там же, где потеряли. Попробуйте взглянуть на нее свежим взглядом и изучить так, как будто она вам совсем не знакома.

Глава 16. Первые шаги сделаны, что потом? Какой план сработает

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры