Читаем Никогда-нибудь. Как выйти из тупика и найти себя полностью

Не городите несуществующие препятствия. Люди развлекаются так: придумывают себе вымышленные барьеры, а потом действуют, будто они реальны. Я не люблю копаться в истоках этого у себя и своих клиентов. Раскопки источников болячек – дело решателей старых проблем, а мы с вами – создатели нового. Мы исходим из того, что у вас всё в порядке, но вы хотите большего. Поэтому просто остановитесь. Не придумывайте барьеры. Используйте воображение в мирных целях – например, представляйте картинки.

Однажды через год после начала нашей истории в момент сгустившихся туч кто-то из старых приятелей написал: «Да, представляю, каково вам сейчас. Какая же стойкость нужна и сила». А я подумала: непонятно, на что больше стойкости и силы надо – прожить год своей настоящей жизни или в течение этого года 240 раз, каждый рабочий день, тащить себя на нелюбимую службу.

ГЛАВНОЕ

Паника и психоз – это нормально (вспомните меня).

Скорейшее включение в новую роль сократит время в стадии Между мирами.

Если почувствуете себя несчастными – скорее спросите себя, какой у вас сейчас разворачивается внутренний сюжет. И побыстрее исправьте его, если это история несчастного вас.

Главная ошибка – «сначала разберусь со страхами, потом начну действовать». Этот момент может не наступить никогда. Потому что страхи постоянно возникают в процессе действий.

Глава 19. Как финансировать поиски себя

Пугающие цифры. Взлетная полоса и как ее удлинить. Почему я особенно люблю Эйнштейна. Как работает инкубатор.

Деньги нужны уже сейчас, а на поиски себя требуется время. Так всегда. И эта ситуация не тупиковая, как может показаться. Уж точно не повод ничего не делать или откладывать на «никогда-нибудь», не наступающее потом.

ВАРИАНТ № 1. ВЗЛЕТНАЯ ПОЛОСА. КУПИТЬ ВРЕМЯ НА ДЕНЬГИ

«Лена, я тебе там файл прислал, – написал мне Рома за несколько месяцев до переезда. – Там бюджет на наш переходный период, глянь». Зная Рому, я сразу уточнила, оптимистичный ли это прогноз. «Реалистичный», – ответил он и оставил меня наедине с большой таблицей, изучать цифры. Они были не то чтобы грустными, но тревожными. Или тревожащими. С учетом наших инвестиций в образование и стоимости жизни в Париже жить нам предстояло в очень жестких финансовых рамках.

На следующий день Рома сказал: «Это был все-таки оптимистичный прогноз, я туда не включил риски. Так что теперь я всё пересчитал, и это будет по-настоящему реалистичный прогноз». И вот при виде новых цифр нам впервые стало страшно. Не коротковата ли наша взлетная полоса? Успеем ли мы стартовать в новых сферах?

Теперь мне понятна одна вещь насчет цифр: они всегда будут пугать. Но страшно – когда еще ничего не делаешь, только думаешь и считаешь. То есть страшно до. Когда начал двигаться и всё завертелось, страхи отступают.

Исходные цифры порой пугают, но всегда можно найти способ удлинить немного свою взлетную полосу, то есть купить еще времени на деньги. Самый простой вариант – использовать старые навыки. Я писала бывшим коллегам и боссам, что есть время сделать какой-нибудь инструмент на тему талантов, и получала в работу проект. А Рома первые кулинарные деньги заработал через несколько месяцев после старта обучения: в Париже готовил для книги рецептов, проверял рецепты и «собирал» блюда для фотосессии.

ПРАКТИКА

Составьте список навыков и экспертизы, которую можно «продать». Найдите способ сообщить об этом потенциальным «покупателям».

Итак, подход, о котором я вам только что рассказала, – «взлетная полоса». Это когда человек может позволить себе пожить на сбережения – купить время на то, чтобы состояться в новой области. В нашей истории было именно так, но вы уже поняли, что такая возможность не означает спокойствия в финансовом вопросе. Ведь любая взлетная полоса может закончиться, и тут уже ваша ответственность – набрать скорость и успеть взлететь.

ВАРИАНТ № 2. «ИНКУБАТОР», ИЛИ «ЭЙНШТЕЙН» – НЕ БРОСАТЬ СТАРОЕ И ВЫРАЩИВАТЬ НОВОЕ

А что если нет накоплений, чтобы купить себе время? Мне часто пишут о таких ситуациях: «Я больше не могу ходить на эту нелюбимую работу, но не ходить на нее я тоже не могу – ипотека, дети. Получается замкнутый круг. У меня даже нет шанса начать что-то в другой сфере».

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры