НХЛ

А теперь, уважаемый читатель, ведро холодной воды на голову. Даже при столь масштабной работе но созданию собственной сети влияния Линдон Джонсон стал президентом США только через 32 года, в 1963-м. Малый конгресс был всего лишь начальным этапом вхождения в настоящую Власть (помните «выборную» и «штатную» номенклатуру в СССР? Вот и в США точно так же, если гы кошрессмен, это еще не значит, что ты Власть), способом поиска правильного сюзерена. Власть — игра вдолгую, бы стрыи успех здесь столь же опасен, как и сыр в мышеловке.

Читатель. Гак нот почему некоторые мои знакомые занимаются «общественной деятельностью»! Знакомятся с людьми, созда ют круг информаторов и выясняют, у кого Власть. А я-то, дурак, думал, что нм делать нечего... Ну что ж, теперь понял, скоро выясни), кто у пас «человек Власти». А дальше чю? Вы меня уже

предупредили, что не надо связываться с «ниэкорейтинговыми» сюзеренами, но на вопрос — а как узнать, какой у человека рей’ тинг? — так пока и не ответили. Второй раз спрашиваю; а как узнать-то?

Теоретик. Вот теперь, когда мы уже кое-что понимаем во Власти, этот вопрос имеет смысл. Потенциальный рейтинг сюзерена определяется тем, насколько он перспективен в качестве вассала для сюзеренов следующих уровней. Перспективность эта зависит в том числе и от его собственных вассалов, поэтому некоторые самоуверенные молодые люди вот так произносят вассальную присягу:

«Он пошел к Фрейму Грану²⁴, который тогда уже смотрел на мир одним только глазом и был тем, что он есть. Он сказал Фрейму:

— Возьми меня. Я хочу прибиться к твоему берегу. Тот берег, к которому я прибьюсь, будет в выигрыше* /Бабель, 1923}.

Но наличие столь самоуверенных вассалов не слишком помогает сюзерену в его карьере'. Что действительно важно для рейтинга, так это связи потенцильного сюзерена на возможно более высоких уровнях Власти. Вот как выбирал себе сюзерена один малоизвестный (в середине XIX века) молодой человек:

«Когда Отто фон Бисмарке 1817году стал депутатом прусского парламента, ему было 32 года, и он совсем не имел друзей или союзников. Оглядываясь вокруг, он решил, что его союзниками не будут ни парламентские либералы или консерваторы, ни какой-либо конкретный министр, пи, конечно, простолюдины. Он выбрал короля Фридриха Вильгельма IV Это был странный выбор, чтобы не сказать больше, ведь король тогда находился отнюдь нс на вершине власти. Слабый, нерешительный человек, ом то и дело уступал в парламенте либералам. Он был бесхребетным, и многое в нем очень не нравилось Бисмарку, клк ft личностном, так и в политическом плане. И вег же Бисмарк находился )ipu Фридрихе денно и нощно. Когда другие депутаты атаковали короля из-за его многочисленных неумных решений, только Бисмарк был на его стороне.

В конце концов все окупилось: в 1831 году Бисмарк был назначен министром королевского кабинета. Он начал действовать. Го и дело он направлял руку короля, побуждая его постепенно укреплять армию, про-

тивостоять либералам, поступать в точности так, как того хотел Бисмарк. Он помогал Фридриху преодолеть неуверенность, ощутить себя мужчиной, учил его быть твердым и править с достоинством. Постепенно ОН восстанавливал власть короля, пока монархия не стада, как прежде, основной правящей силой в Пруссии > (Грин, 2003, с. 130].