После закупок осталось 85 млн долларов из средств благотворителей. Согласно документам Колесникова от 12 февраля 2002 года, EM&PS перевела 85 млн долларов в офшорную фирму Rollins International, зарегистрированную на Британских Виргинских островах, а Rollins послала 50 млн в фирму Santal Trading, зарегистрированную в Панаме.
Колесников утверждает, что Горелов и Шамалов затем использовали эти деньги на двухступенчатое приобретение пакетов акций банка «Россия» в размере 12,6 % каждый – они купили эти акции на деньги, предназначенные на медицинское оборудование.
«Петромед» была создана в начале 1990-х годов. Акции фирмы принадлежали Комитету по внешнеэкономическим связям Петербурга во главе с Владимиром Путиным (51 %), Комитету по здравоохранению (10 %) и малому предприятию «Центр международного сотрудничества» (39 %).
С 1996 года «Петромед» стал частной структурой, которая до сих пор принадлежит Колесникову и Дмитрию Горелову в равных долях, после того как власть в Петербурге сменилась. Тогда появился Николай Шамалов, который в то время работал представителем компании Siemens по Северо-Западу, и предложил компании участвовать в проекте, инициированном Путиным.
Суть проекта заключалась в том, что «Петромед» выполняет контракты по поставкам медицинского оборудования, по модернизации лечебных учреждений и так далее, деньги получает на это от российских бизнесменов, но 35 % от суммы контракта остается за рубежом на счете. В дальнейшем собранные таким образом деньги должны были сформировать инвестиционный фонд, который вложит эти деньги в экономику России для развития высокотехнологичных производств.
Первым пожертвовал средства Роман Абрамович. Оформлялось все официально: получателем дара была Военно-медицинская академия, которой поставлялось медицинское оборудование, а «Петромед» был исполнителем.
35 % на отдельный счет переводились за счет скидок. «Когда вы давно работаете на рынке, у вас очень хорошие связи с медицинскими компаниями и вы закупаете большое количество оборудования, то скидки могут доходить до 60–70 %. Поэтому, даже поставляя это оборудование со скидкой в 10–15 % от цены прайс-листа, мы еще могли эти 35 % оставить. То есть оформлялось, как будто все деньги шли на медоборудование, а на самом деле уходили за границу», – пояснил Колесников.
Офшорной компанией в Швейцарии, куда уходили деньги, руководил Николай Шамалов. К 2007 году на ее счету накопилось уже 500 млн долларов. В 2005 году, когда в фонде было 200 млн долларов, была создана компания «Росинвест», которая занялась использованием этих денег.
«Росинвест» – это дочернее предприятие швейцарской компании «Лирус Менеджмент». А инвестиции осуществляет другая компания, 94 % акций которой были отданы Владимиру Путину, остальные шесть поделили поровну Шамалов, Колесников и Горелов. Причем эта форма собственности обеспечивает анонимность участников, то есть владелец акций является собственником, а передача акций никак не оформляется по сути.
Сначала деньги инвестировались в действительно прибыльные и важные проекты. Первым было восстановление производства нефтегазодобывающих платформ на Выборгском судостроительном заводе. Затем появились проекты в области лесопереработки, например проект целлюлозно-бумажной фабрикой с объемом производства в миллион тонн в Коми, фабрика под Нижним Новгородом по производству строительных плит. Эта тенденция прервалась со строительством «дворца Путина».
«Пока в 2003–2005 годах проводились эти транзакции, в Москве происходили политические перемены. Назначенцы Ельцина уходили, их места занимали люди Путина», – пишет Financial Times. «Газпром» начал продавать свои непрофильные активы. Но вместо крупных предложений на открытом рынке имела место передача активов, на которой нажился банк «Россия», утверждает оппозиционер Владимир Милов.
В январе 2005 года выяснилось, что 76 % «Согаза» приобрели три компании, аффилированные с банком «Россия». Колесников утверждает, что деньги поступили из вышеупомянутых офшоров. Владельцем одной из компаний, «Акцепт», был Михаил Шеломов – внук дяди Путина с материнской стороны… Приобретение «Согаза» позволило банку «Россия» претендовать на контроль над «Газпромбанком».
Колесников говорит, что поначалу приветствовал приход Путина к власти, полагая, что тот наведет порядок. Но после 2008 года Шамалов велел Колесникову прекратить инвестиции в кораблестроение и другие сектора из оставшихся средств «Петромеда» и направить деньги на строительство дворца на Черном море.
«Когда они приняли решение, оказалось, что я работал каждый день 15 лет по 10 часов в день на строительство дворца для царя. Я на это никогда не соглашусь», – говорит Колесников.
В конце 2010 года бизнесмен Сергей Колесников написал открытое письмо президенту Дмитрию Медведеву, в котором рассказал, как он делал бизнес для Путина. Один из проектов – строительство под Геленджиком дворцового комплекса стоимостью около 1 млрд долларов.