Читаем Новая история денег. От появления до криптовалют полностью

Нам с детства знакомо отрицательное значение слова «сегрегация» — позорной расистской практики третирования и дискриминации чернокожих или других людей с «неправильным цветом кожи». Которым запрещалось сидеть на той же скамейке или даже ездить в тех же автобусах, что и белым. В данном случае речь тоже о некоей сегрегации — «дискриминации», которой подвергается часть информации, ранее обязательно входившей в каждый новый блок. Это так называемые электронные расписки, свидетельствующие, что произведшие транзакцию выполнили необходимые условия, предусмотренные программой. Расписки эти, как выяснилось, занимали более 60 процентов объема в каждом блоке; избавившись от них, блок заметно полегчал. Теперь этим распискам, этим «свидетельствам», тоже как бы «запрещалось ехать на том же автобусе», что и остальному массиву зарегистрированных транзакций, их предполагалось направлять по отдельному, параллельному каналу, что позволило облегчить и убыстрить создание новых блоков. И тем самым решить проблему «транспортных пробок». Представьте себе несколько дополнительных колец, воздвигнутых над Москвой, по которым можно было бы направлять, скажем, все частные автомобили. Как разгрузилось бы движение! Но отличие, конечно, в том, что отделенные теперь «свидетели» все равно играют важную роль в обеспечении надежности подтверждения сделок — они же «свидетельствуют»! Но «ехать» вместе с основной информацией не обязательно. Они становятся как бы «попутчиками» — не баре, и отдельным транспортом до цели доберутся. И главное, ничуть не обидятся и равноправия требовать не станут.

Конечно, транспортная метафора достаточно условна. Можно ограничиться и образом «отдельной скамейки», на которой, отделенной из основного канала блокчейна, должны были начиная с 2015 года «сидеть» электронные расписки (надеюсь, понятно, что и расписки те являются таковыми только в криптографическом смысле, это лишь строчки кода).

Казалось бы, проблема решена. Но нет, мягкий форк SegWit не устроил многих майнеров, потерявших в заработке, а также других принципиальных сторонников резкого увеличения размера блоков. Эти раскольники покусились уже на святая святых — основополагающие, накамотовские, принципы построения блокчейна. Так родился на свет Биткоин Кэш (Bitcoin Cash).

Последним общим блоком Bitcoin и Bitcoin Cash стал блок 478558. Блок 478559 у каждой криптовалюты был уже разным. Изначально Bitcoin Cash торговался по цене 0,5 биткоина. Но по состоянию на конец октября 2017 года его цена упала до 0,08 ВТС. А в момент написания этой книги — уже до 0,025 ВТС. А рыночная капитализация снизилась за два с половиной года с шести до четырех с половиной миллиардов долларов. Это, скажет кто-то, тоже не так уж мало. Но сам «прародитель» по-прежнему котируется куда выше — и по цене в долларах, и по капитализации, та у него колеблется в районе 170 миллиардов, намного опережая идущий на втором месте Эфириум (Ethereum) с его тоже впечатляющими 23 миллиардами. Но сторонники Bitcoin Cash по-прежнему не сдаются, хотя уже и среди них произошел раскол: отделился еще один самоуверенный новичок — Bitcoin SV. Последние две буквы, кстати, означают ни много ни мало, а Satoshi’s Vision, то есть «видение Сатоши». Откуда же известно, каким именно представляет себе отец-основатель Биткоина новые формы его существования? А дело в том, что за Bitcoin SV стоит уже упоминавшийся австралиец Крейг Райт, продолжающий упорно утверждать, что он и есть таинственный Накамото. И не так уж мало инвесторов ему верят, что выливается в почти три с половиной миллиарда капитализации (правда, Bitcoin Cash примерно на один миллиард своего блудного сына пока опережает, а до самого прародителя BTC им обоим и подавно далеко).

<p>Халвинги</p>

В момент, когда я начал работать над этой главой, вознаграждение майнера за создание одного нового блока в блокчейне составляло 12,5 биткоина. Но через несколько недель оно должно было сократиться вдвое — до 6,25. Это событие называется «халвинг» (halving), и происходит оно после создания очередных 210 тысяч блоков, примерно каждые четыре года. Сначала за блок давали 50 монет, потом, после халвинга в ноябре 2012-го, эта сумма сократилась до 25, а в июле 2016-го, после сотворения 420-тысячного блока — до нынешних 12,5. В мае, когда число блоков должно было перевалить за 630 тысяч, вознаграждение неизбежно упало бы еще вдвое.

Перейти на страницу:

Все книги серии Тайная сторона

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Финансовое право
Финансовое право

Учебник составлен в соответствии с требованиями государственных образовательных стандартов второго поколения по специальностям 030501 «Юриспруденция», 080107 «Налоги и налогообложение» и 080105 «Финансы и кредит».На основе последних изменений в российском законодательстве в области финансов изложены теоретические основы финансового права и его важнейших подотраслей и институтов – налогового и бюджетного права, страхования, банковской деятельности, денежного обращения и валютного контроля и др.Учебник предназначен для студентов юридических и экономических факультетов вузов, аспирантов, соискателей, ученых и специалистов.

Александр Юрьевич Ильин , А. Ю. Ильин , В. А. Яговкина , Денис Александрович Шевчук , И. Г. Ленева , Маргарита Николаевна Кобзарь-Фролова , М. Н. Кобзарь-Фролова , Н. В. Матыцина , Станислав Федорович Мазурин

Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Образование и наука / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Кадровый документооборот
Кадровый документооборот

Цель этого практического пособия – облегчить и упростить труд работников кадровых служб, дать специалистам исчерпывающие ответы на любые вопросы, возникающие при работе с персоналом, показать многочисленные нюансы, которые помогут избежать ошибок при ведении кадрового делопроизводства.Воспользовавшись примерами из книги, вы сможете быстро составить любой документ, связанный с приемом, перемещением или выбытием работников, их выездом в командировки и обучением, грамотно оформить табели и зарплатные ведомости, отпуска и компенсации.В удобной и доступной форме в издании изложены все ключевые вопросы организации работы кадровой службы, взаимодействия работников и работодателей, хранения и уничтожения документов.

Виталий Викторович Семенихин

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес