Читаем Новая история денег. От появления до криптовалют полностью

Когда говорится об одноранговой платежной системе, то имеют в виду полное равноправие всех участников (на профессиональном жаргоне все участвующие в функционировании сети компьютеры называются нодами — узлами). Над нодами нет начальника или администратора, они сами контролируют друг друга. И сами же они производят новые монеты. Но ведь деньги становятся средством платежного обмена только тогда, когда завоевывают универсальное доверие в обществе. Обычно оно обеспечивается через высокий статус банков или государства, печатающего банкноты (или пусть даже, как в случае с Э-кроной, производящего деньги в виде электронного импульса). Однако в сети Биткоина, пишет Накамото, ни тому ни другому места нет. Весь смысл криптовалюты в том, что ни тех ни других она не признает. Но как же быть с доверием? Его, как предполагается, должны обеспечить сами участники, заключив негласный общественный договор, утверждающий достоинство Биткоина. Вступая в сеть, ты тем самым под тем договором как бы подписываешься. А дальше вся сила — во всеобщем контроле за всем происходящим. Это еще называется на языке криптовалютчиков словом «консенсус».

Вспоминают еще и логическую задачу, так называемую «проблему византийских генералов». Представьте себе: большое число дивизий, каждая со своим генералом во главе, готовится к наступлению, от которого зависит, уцелеет ли вся византийская армия. Но некоторые из этих генералов, вполне возможно, предатели. Так вот, должна в теории существовать такая система связи между всеми командирами и главнокомандующим, которая подстрахует, не даст предателям погубить всю цепь. Даже если предатель — сам главком! Но ведь для решения этой задачи необходим математический алгоритм, система BFT, «Византийской отказоустойчивости».

Доверие, основанное на недоверии: присматривающие друг за другом, не доверяющие друг другу византийские генералы — они же участники криптовалютной сети, они же ноды. Эта задача решается с помощью технологии блокчейна. Пытаясь объяснить, что это за зверь, чаще всего приводят сравнение с книгой. У каждого участника сети Биткоина есть своя собственная, но идентичная всем другим копия этой книги. Каждый раз, когда биткоины переходят из рук в руки, во всех до единой копиях появляется запись об этой транзакции. Никто на всем белом свете, даже сам изобретатель Биткоина, ни при каких условиях не может эти записи изменить, ведь у системы нет администратора, никто ее не контролирует. Она построена на сложной математике, благодаря которой биткоин крайне трудно, почти невозможно, подделать или потратить дважды.

Каждый, кто пользуется Microsoft Office, сталкивается время от времени с ситуацией, когда возникающий на экране лэптопа или монитора файл открывается с заголовком Read only («Только для чтения»). Ни одной буковки или запятой в тексте изменить нельзя, сколько ни старайся. Но есть возможность кликнуть на команду Enable editing («Разрешить редактирование»), и тогда уже можно сколько угодно вносить любые изменения. Представьте себе, что функция, разрешающая редактирование, отключена. Тогда тот файл останется неизменным. Так вот, в блокчейне эта функция не просто выключена, а уничтожена. Все регистрационные записи как бы имеют статус «Только для чтения» — для всех участников одноранговой сети.

Вот все это имеется в виду, когда спецы говорят и пишут, что блокчейн — это «распределенный леджер» (или реестр), но фактически это своего рода электронный гроссбух, книга строгого бухгалтерского учета всех транзакций. Роль страниц в ней играют так называемые блоки, в которых записываются учетные файлы. Еще одна аналогия — картотека, состоящая из глиняных табличек, на которых навечно высечены сведения о всех транзакциях — так, что их не сотрешь и не исправишь. Но только делается это все с помощью шифрокодов. Посмотрите на содержимое своего бумажника — вряд ли вы помните, откуда именно взялась та или иная банкнота. Невозможно знать историю движения наличных денег, кто какой бумажкой кому за что заплатил или как заработал. А вот с биткоинами все совсем по-другому: каждая транзакция записывается в электронном реестре навсегда.

Очередной блок занимает место впереди цепи (часто пишут — позади, но это одно и то же: с какой стороны смотреть. Но все же цепь, разрастаясь, движется во времени вперед, в будущее, а не назад, в прошлое). В этом новом блоке содержится информация о всех предыдущих транзакциях, и таким образом создается неразрывная цепочка, которую, соответственно, и называют блокчейном, ведь «чейн» (chain) — по-английски «цепь». Одна из аналогий: ваш организм на клеточном уровне помнит все, что с ним было, даже если все клетки вашего тела поменялись (а ведь это происходит каждые семь лет).

Перейти на страницу:

Все книги серии Тайная сторона

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Финансовое право
Финансовое право

Учебник составлен в соответствии с требованиями государственных образовательных стандартов второго поколения по специальностям 030501 «Юриспруденция», 080107 «Налоги и налогообложение» и 080105 «Финансы и кредит».На основе последних изменений в российском законодательстве в области финансов изложены теоретические основы финансового права и его важнейших подотраслей и институтов – налогового и бюджетного права, страхования, банковской деятельности, денежного обращения и валютного контроля и др.Учебник предназначен для студентов юридических и экономических факультетов вузов, аспирантов, соискателей, ученых и специалистов.

Александр Юрьевич Ильин , А. Ю. Ильин , В. А. Яговкина , Денис Александрович Шевчук , И. Г. Ленева , Маргарита Николаевна Кобзарь-Фролова , М. Н. Кобзарь-Фролова , Н. В. Матыцина , Станислав Федорович Мазурин

Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Образование и наука / Финансы и бизнес
Кадровый документооборот
Кадровый документооборот

Цель этого практического пособия – облегчить и упростить труд работников кадровых служб, дать специалистам исчерпывающие ответы на любые вопросы, возникающие при работе с персоналом, показать многочисленные нюансы, которые помогут избежать ошибок при ведении кадрового делопроизводства.Воспользовавшись примерами из книги, вы сможете быстро составить любой документ, связанный с приемом, перемещением или выбытием работников, их выездом в командировки и обучением, грамотно оформить табели и зарплатные ведомости, отпуска и компенсации.В удобной и доступной форме в издании изложены все ключевые вопросы организации работы кадровой службы, взаимодействия работников и работодателей, хранения и уничтожения документов.

Виталий Викторович Семенихин

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес