Читаем Новая парадигма защиты и управления персональными данными в Российской Федерации и зарубежных странах в условиях развития систем обработки данных в сети Интернет полностью

Например, запрет обработки чувствительных данных распространяется и на «непрямые чувствительные данные», т. е. на данные, из которых можно вывести прямые. Так, например, письмо из религиозной организации раскрывает данные о религиозной принадлежности адресата (ст. 17 закона). В отношении чувствительных данных действует общий запрет на их обработку с разумными исключениями (например, религиозные организации могут проводить обработку данных в целях, связанных с их деятельностью).

<p>1.5.5. Регулирование порядка анализа результатов обработки данных (метаданных)</p>

Анализ метаданных в Нидерландах регулируется не Законом о персональных данных, а Законом о сохранении данных о нагрузке линий связи (Telecommunications Data Retention Act) 2009 г.[85], принятым в рамках имплементации Директивы 2006/24/ЕС о сохранении данных. Принятие же Директивы было вызвано терактами, случившимися в Мадриде в 2004 г. и в Лондоне в 2005 г.

Закон о сохранении данных налагает обязательство на операторов и интернет-провайдеров удерживать данные о пользователях от шести (через Интернет) до двенадцати месяцев (через телефонные сети) с даты коммуникации в целях расследования, выявления и пресечения тяжких преступлений (поправка к ст. 13.2а Закона о телекоммуникациях). В Законе о телекоммуникациях нет термина «метаданные», однако к регулируемым им видом данных закон относит применительно к телефонным сетям: телефонный номер, имена и адреса абонентов, дату и время связи, используемый сервис и идентификаторы при мобильных звонках (IMSI, IMEI, геолокатор); к Интернету: данные о пользователе, время, место и длительность коммуникации и IP-адрес (Приложение к ст. 13.2а).

Однако в марте 2015 г. Окружной суд Гааги лишил силы этот закон, последовав в этом решению Суда ЕС в отношении Директивы и обосновав свое решение тем, что закон нарушает право на неприкосновенность частной жизни и право на защиту личных данных в нарушение Хартии основных свобод ЕС. Закон, как указывает Гаагский суд, не ограничивался минимально необходимым в преследовании своих целей и располагал недостаточно разработанными механизмами защиты неприкосновенности частной жизни. Правительство, по мнению суда, не руководствовалось целями ограниченного и таргетированного отбора данных. Подобное решение приняли суды Германии и Австрии, в Швеции же правительство отстаивает необходимость закона о сохранении телекоммуникационных данных[86].

Таким образом, в европейском регулировании можно отметить стремление найти баланс между частным интересом (неприкосновенность частной жизни) и общим (охрана публичного порядка) в рамках принципа соразмерности.

<p>1.5.6. Правовое обеспечение защиты данных</p>

Обработка данных требует согласия субъекта данных и уведомления специального органа. Одобрения Надзорного органа на дальнейшую обработку не требуется, достаточно только уведомления. Уведомление производится путем заполнения специальной формы на сайте Надзорного органа и ведет, таким образом, к регистрации конкретного случая. Закон распространяет свое действие и на неавтоматизированную обработку персональных данных при условии, что они содержатся в «файле», т. е. каким-либо образом структурированы.

Несоблюдение положения об уведомлении наказывается административным штрафом до 4500 евро. В ст. 75 закон также повышает ответственность нарушителей за умышленное нарушение его положений с административной до уголовной (незначительные и подсудные преступления).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес