Новые байки

Конечно, отчислили молодое дарование за неделю до защиты диплома. С шумом, треском и волчьим билетом.

15. Проверка на дорогах

Начальство вообще любит самодурствовать. МВД - не исключение. Тут вообще от великого до смешного - только шаг. Например, на Ставрополье один из начальников УВД распорядился возле каждой школы поставить по автомобилю с матюгальником, чтобы сотрудники зачитывали правила дорожного движения. Предупреждение детского травматизма на дорогах, ага. Только уроки стало вести совершенно невозможно - учителя надрывали глотки, перекрикивая громкоговорители, чтобы донести материал до детей. К счастью, изобретательного генерала вскоре сняли и возле школ воцарилась тишина.

В середине 1990-х годов уже в другом городе, в Челябинске, сменился начальник ГУВД области. И что он учудил? Вместо того, чтобы, как любой нормальный генерал, праздновать назначение, попивая водочку, он решил проверить личный состав. И не придумал ничего умнее, чем объявить план "Перехват". Цвет, номер, марка автомобиля, вооружен и очень опасен. А за рулем условного противника - сам генерал.

План "Перехват" подразумевает расстановку экипажей ППС в полном облачении - в шлемах, бронежилетах, с автоматами, в ключевых точках города - на перекрестках, мостах, проспектах и так далее. То есть в тех местах, которые миновать окольными путями, в теории, нельзя. Но это в теории.

И результат план "Перехват" приносил настолько редко, что почти никогда. Пока прозвучит тревога, пока личный состав соберется, займет посты. Понятно, что любой нормальный преступник схоронится где-нибудь в частном секторе, во дворах, в гаражах или других отстойниках. В общем, работали милиционеры в таких случаях без фанатизма, понимая, что вероятность перехватить указанный автомобиль - ноль целых и хрен десятых процента.

Стоят на одном таком посту два мента - прапорщик и сержант. Погода пакостная. Ждут, когда прозвучит отбой, и вдруг... видят ту самую "Волгу", которую должны поймать! Сержант машет палочкой, автомобиль останавливается.

А на дворе - лихие 90-е, и если преступник не пытается скрыться - он или вконец отмороженный, или вконец тупой. И в обоих случаях с равной вероятностью может открыть огонь по стражам закона. Так что уже подозрительно...

Подходят осторожно, с автоматами наперевес, ожидая любого подвоха. Генерал, потеряв терпение, выходит из автомобиля, дабы вынести благодарность за службу... но для ППСников это выглядит совсем иначе - преступник готовится оказать сопротивление!

- Стоять! - кричат менты. - Руки на машину!

- Да все нормально, я - свой, - отвечает генерал, запуская руку в карман за удостоверением.

И сразу - очередь над головой. Кто там знает, что он достать хочет? Пистолет? Гранату?

- Лежать мордой в пол!

Тут уже начальник спорить не стал. Плюхнулся в грязь. Лежит, и думает - нахрена он во все это ввязался?

- Сынки, да вы что! Я ж генерал новый!

- Ага, рассказывай... новый генерал, поди, водку сейчас жрет в сауне с проститутками!

ППСники попинали задержанного чутка, для приличия, а потом приступили к обыску. И вот теперь, в кармане условного преступника, и нашлось служебное удостоверение.

- Ты смотри! И в самом деле генерал!

История эта для всех закончилась хорошо. Генерал остался жив. А два мента, задержавших его - получили благодарность за проявленную бдительность. В устной форме.

16. Зреть в будущее

Бизнесмены, которые в самом деле успешные, потому и разбогатели, что были в чем-то умнее, прозорливее, хитрее, порасторопнее своих собратьев. Однако по мере накопления богатств что-то там щелкает, меняется у них в голове. Теряется какой-то инстинкт. А, может, просто начинают считать себя такими исключительными?

Жил в Челябинске один коммерсант. Конечно, с рождения коммерсантом он не был, и более того - в 16 лет ушел из дома, уехал зарабатывать на Севера, и, обзаведясь каким-никаким состоянием, вернулся в родной город.

Здесь накопление продолжилось - занялся приемом лома, после - переключился на торговлю ферросплавами. Бабло в кармане бизнесмена завелось нешуточное. И, как многие в 2006-2007 годах, решил вложиться в недвижимость. Цена квадратных метров росла тогда, как на дрожжах.

Купил в частном секторе, на первой линии, четыре участка, объединил их, снес старые, хлипкие домишки, и начал строить офисное здание. Не небоскреб, столько денег у коммерсанта не было, а небольшое, аккуратное, трехэтажное здание. Через год строение встало под кровлю, уже установлены окна и двери, то есть закрыт тепловой контур, но нет ни фасада, ни отделки. Вот здесь, как назло, и громыхнул кризис 2008 года.

Дела у предпринимателя встали. Строительство - тоже. Он бы рад сдать площади в аренду, но для этого строительство надо завершить, а на это нет денег. Да и организации начали банкротиться пачками - аренда не сулила тех барышей, что планировалось изначально.