Постояв еще несколько секунд и шумно выдохнув направился к терминалу. Очистив кресло от хлама накиданного и на него уселся и тут же связался посредством нейросети с терминалом ввел предоставленный мне код который давал мне полные права администратора системы и приступил к работе. В системе был такой же бардак и хаос, как и в комнате, подтверждающий мое предположение что сделано это было намеренно. Множество непонятных файлов, запущенные процессы которые не понятно за что отвечают, десяток пользователей, зарегистрированных в системе и жестко тупящий ИИ. Сверившись с предоставленным мне файлом и не найдя там информации о таких пользователях я волевым решением заблокировал все учетные записи кроме моей, после чего сделал копию поднятой системы и обнулил её, вернув все настройки к исходным, заводским. После пятиминутного рестарта от искина пришел запрос на синхронизацию с моей нейросетью. Настроив его параметры и визуализацию — молодой парень в техническом комбинезоне присвоил собственное имя Техник, после чего уже с его помощью пришлось восстанавливать и настраивать все заново. Запущенная заново система работала не в пример лучше старой, что лишний раз доказывало, что там и вправду могут быть разные нехорошие закладки, но пока времени не было с ними разбираться есть чем заняться другим.
С помощью искина сделал инвентаризацию доступных мне ресурсов и активировав ближайшего робота уборщика, заставил его убраться в помещении, а пока шла уборка запустил задачу на формирования отчета технического состояния всего доступного оборудования и вышел с комнаты где собирался провести кроме уборки дезинфекцию и покраску, благо доступ к искину был возможен с любого места отеля. Согласно отчета в моем подчинении был еще и ангар с техникой, и в отчете значилось что там должно находится 4 кара 2 гравитележки и 5 роботов уборщик два ремонтника и два диагноста. Два грузовых и два легковых кара, используемые компанией для внутренних нужд, как и две гравиплатформы большая и маленькая, на первый взгляд были исправны, а вот с пяти роботов целыми были только диагност и ремонтник, остальные же были основательно раскурочены хотя в файле они числились как полностью работоспособные. Посмотрев на это дело включил видео сьемку и сохранил её в отдельно созданный раздел, думаю еще не раз такое увижу, видео с состоянием кабинета я сделал раньше, буду регистрировать все нарушения для предоставления их в суд.
На рабочем роботе диагносте запустил самодиагностику которая показала, что он относительно целый с ресурсом в 89 % и полностью рабочий. После этого провел диагностику ремонтнику, ресурс которого был составил 81 % и начал с помощью них собирать раскуроченных роботов. За два часа которые понадобилось роботу уборщику что бы полностью завершить уборку, покраску, и дезинфекцию оборудования в моей рабочей комнате я успел собрать разобранных уборщика и ремонтника, и заказал в сети запчасти для второго диагноста, так как к нему не хватало почти половины комплектующих. Отправив одного уборщика убирать бокс с техникой, а второго заняться очисткой работоспособных роботов сам отправился к терминалу, мне предстояла кропотливая работа по составлению подробного плана вверенных мне помещений и установленного в нем оборудования, а также просчета необходимости внесения изменений и улучшений.
Результатом первого дня работы стало то, что я составил виртуальный план помещений отеля, а также произвел внешний тест установленного в них оборудования. Результаты теста были следующие: 25 % комнат на плане светились ярко зеленым цветом, это значило то что оборудование в них полностью работоспособно, 50 % отображалось светло-зелёным цветом, в них имелись несущественные повреждения, вышел из строя один из датчиков, необходима диагностика сервисного робота комнаты, или замена расходников. 15 % комнат были желтого цвета, и нуждались в серьезном сервисном обслуживании и наконец 10 % комнат были полностью не работоспособные точнее от них не поступало никаких сигналов, значит необходимо полностью производить диагностику на месте и восстанавливать работоспособность. За сегодня я порядком устал проработав почти 18 часов и фактически без перерывов просидев все это время за управляющим терминалом и только дважды выходил встречать доставку, что позволило хоть немного размяться, привозили заказанные запчасти и еду. Выходить куда-то покушать банально не было времени, да и особого желания, хотелось все же закончить намеченную на сегодня работу что бы иметь полное представление о предстоящем объеме работ. Последним что я сегодня сделал сформировал сайт, на который вывел отчет-схему с планом и состоянием комнат отеля и отправил ссылку на него Рейнару вместе с коротким перечнем сделанных за день работ. После чего покинул рабочее место и направился к поджидающему меня кару службы авто-такси.