Читаем Новый цифровой мир полностью

В июне 2012 года удалось выяснить, что за созданием червя Stuxnet стояло даже не одно, а два государства. Анонимный источник в администрации президента Обамы подтвердил журналисту New York Times Дэвиду Сангеру, что Stuxnet был совместным проектом США и Израиля, направленным на срыв иранской программы создания ядерного оружия[25].Начат он был еще при Джордже Буше, назывался «Олимпийские игры», затем перешел «по наследству» к следующему президенту. Как оказалось, Барак Обама лично санкционировал применение этого кибероружия. После завершения разработки и тестирования червя на действующей модели завода в Натанце, построенной в США, когда выяснилось, что он действительно способен разрушать центрифуги, администрация дала согласие на его запуск. Американские официальные лица не отрицают значимость этого события[26]. Как сказал Сангеру бывший директор ЦРУ Майкл Хэйден, «прежде кибератаки ограничивались вредом для компьютеров. Это первое крупное нападение, в ходе которого кибероружие привело к физическим разрушениям. Кто-то перешел Рубикон».

Спустя два года обнаружил себя вирус Flame. Согласно первым сообщениям специалистов по безопасности, он не был связан со Stuxnet: Flame был намного больше, его написали на другом языке программирования, он работал по-другому, скрытно собирая данные вместо того, чтобы разрушать центрифуги. А еще его создали минимум на четыре года раньше, чем Stuxnet (это выяснилось в результате анализа). По словам Сангера, официальные лица США отрицали, что Flame являлся частью проекта «Олимпийские игры». Но уже через месяц после того, как общественность узнала об этом новом кибероружии, специалисты из «Лаборатории Касперского» – признанной во всем мире компании, специализирующейся на компьютерной безопасности, – пришли к выводу, что две команды, создавшие Stuxnet и Flame, сотрудничали как минимум на ранней стадии проекта. В первой версии Stuxnet удалось обнаружить один модуль под названием Resource 207 с кодом, аналогичным коду Flame. «Похоже, что платформа Flame послужила стартовой площадкой для проекта Stuxnet, – заявил руководитель исследовательской группы “Лаборатории Касперского”. – Но работа над ними шла отдельно, возможно, потому, что код Stuxnet был достаточно зрелым для того, чтобы выпускать его “на волю”. Сейчас мы на 100 % уверены, что группы Stuxnet и Flame работали вместе».

Хотя случаи применения Stuxnet, Flame и других образцов кибероружия, связанных с США и Израилем, являются самыми сложными из инициированных какими-либо государствами примерами военных действий в виртуальном пространстве, правительства других стран мира также используют различные методы ведения кибервойны. Эти атаки не обязательно связаны с какими-то важными геополитическими целями – иногда достаточно желания задеть соперника.

На фоне дипломатических баталий, развернувшихся в 2007 году после заявления правительства Эстонии о планах убрать советский мемориал, посвященный Великой Отечественной войне, последовала неожиданная DDoS-атака (атака типа «отказ в обслуживании») на множество известных эстонских сайтов, в том числе банков, газет и государственных органов. Эстонию часто называют самой цифровой страной на земле, поскольку практически все повседневные задачи государства (и почти всех его граждан) решаются при помощи онлайн-сервисов, включая интернет-правительство, интернет-выборы, интернет-банкинг и мобильный паркинг (последнее означает, что водители могут оплатить парковку при помощи мобильного устройства). И вот страна, давшая миру Skype, внезапно оказалась парализованной группой хакеров. Затем все заработало, и эстонцы немедленно заподозрили своего соседа Россию. Министр иностранных дел Эстонии Урмас Паэт прямо обвинил во всем Кремль, но доказательств не было. Эксперты НАТО и Евросоюза не смогли найти свидетельства причастности к инциденту российских властей (которые, в свою очередь, отвергли все обвинения).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Клиенты на всю жизнь
Клиенты на всю жизнь

Карл Сьюэлл — успешный бизнесмен, которому удалось поднять продажи до невиданных высот благодаря привлечению и удержанию покупателей.Его книга являет собой практическое руководство по работе с клиентами (а попутно и по организации работы предприятия, маркетингу и мерчендайзингу). Сьюэлл рекомендует всем делать ставку на постоянных клиентов, поскольку настрой на разовые продажи делает бизнес неустойчивым. И убедительно доказывает: чтобы удержать клиента, необходимо пересмотреть свои взгляды не только на обслуживание как таковое, но и на организацию работы, оплату труда, чистоту помещений, дизайн ландшафта и многие другие мелочи.Книга будет полезна как тем, кто только начинает свой бизнес, так и тем, кто ищет пути его дальнейшего расширения.

Виктория Шилкина , Карл Сьюэлл , Пол Браун

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес