О чем мечтать. Как понять, чего хочешь на самом деле, и как этого добиться

Джордж ужаснулся.

На самом деле у Джорджа просто отсутствовал опыт общения с женщинами, и он был напуган. Мы договорились попробовать Реальность как Решение.

Принцип таков: делай до того, как будешь готов. Для Джорджа это означало, что нужно как можно быстрее оказаться в обществе женщин — до того, как будут созданы необходимые, по его мнению, условия. (В вашем случае просто замените слово «женщины» словом «работа», и вы поймете, почему я использовала этот пример.)

Решением для Джорджа было вступить в группу при церкви, собирающую одиноких людей.

Он был в потрясении.

Через несколько месяцев Джордж рассказывал:

— В этой группе самые разные женщины! И я от них в восторге. То есть я в восторге от того, что бывает столько разных женщин!

— А как насчет машины? — спросила я.

— У них у всех машины. Они с радостью меня подвозят!

— И что они думают о вас?

Он улыбнулся.

— Некоторым я определенно очень нравлюсь.

Сделать небольшой шаг и получить поразительный эффект — значит сделать что-то настоящее, и это может перевернуть ваш мир. Как только вы окажетесь в реальной ситуации, все нафантазированные препятствия рухнут. Я не хочу сказать, что препятствий нет. Чтобы принимать у себя гостей, Джорджу пришлось научиться готовить (получилось, и с прекрасными результатами), а еще танцевать. Потом, хоть никогда не имел машины, он решил научиться водить: «Когда едут кататься на лыжах, водитель всегда полезен». Где он взял деньги на курсы? А деньги не понадобились. Вождению ему помогли выучиться друзья, в том числе и женщины.

Настоящие препятствия не заставляют ходить кругами. Их можно преодолеть. А выдуманные похожи на лабиринт. Вот почему нельзя сидеть и ждать информации, которая позволит вам действовать. В большинстве случаев эту информацию можно получить, только делая небольшие, но важные шаги в реальность.

В этой главе я дам несколько упражнений, которые помогут взглянуть реально на работу — так же, как Джордж реально посмотрел на женщин. Наверняка, вы будете сопротивляться. Многим кажется, что даже небольшой шаг требует серьезной подготовки. Не беспокойтесь. С таким сопротивлением не очень сложно справиться. Но необходимо знать, что за ним стоит. А я знаю.

Реальность пугает

Между действием и представлением о действии — квантовый скачок. Раздумывая о плавании, в воду не попадешь. Но когда вы окажетесь в воде, у вас, вероятно, перехватит дыхание. Наши защитные силы предостерегают нас от любых решительных и новых действий. Они категоричны в своей задаче — оградить нас от опасности и направлены против всего, что ее напоминает. Но часто правда не на их стороне.

Все, что стоит делать, стоит делать слишком рано. (Только не рискуйте по-крупному тем, что может понадобиться позже, — важными контактами, деньгами или жизнью.) Как только вы осознаете, что скрытая причина сопротивления — всего лишь страх, двигаться станет гораздо легче. Здесь помогает разумный подход. Как только вы поймете, чем вызван застой, то осознаете, насколько ограничена настоящая опасность. И будете готовы двигаться.

Но страх принимает разные формы, неизменно замедляя вас. Порой люди, предпочитающие мечтать, а не действовать, оправдывают это тем, что сначала нужно все тщательнейшим образом обдумать.

Дженет, молодая женщина, только что окончившая престижную учебную программу, рассказала, что мечтает основать институт, занимающийся вопросами этики некоммерческих бизнесов. Она хотела начать как консультант, но объясняла: «Никто меня не наймет. У меня нет никакого опыта. Людям просто не нужны консультанты по этике».

Не знаю, что такое институт этики, но готова поверить, что такой существует или может существовать. Главные вопросы — знает ли Дженет, что это такое, понравится ли ей этим заниматься и сумеет ли она? Дать ответ на них невозможно, сидя в одиночестве в темноте и раздумывая. Надо использовать Реальность как Решение.

Я попросила Дженет собрать группу друзей и поделиться с ними парой-тройкой идей об этике в бизнесе.

Дженет начала отмахиваться.

— Ой, я абсолютно не готова. Собирать группу слишком рано — даже если речь идет о друзьях. Мне многое еще надо обдумать.

— Что вы хотите обдумать?

— Ну, я хочу все лучше подготовить, прежде чем начинать. Понимаете, пока все слишком неопределенно.

— Как вы планируете подготовиться?

— Ну, походить и обдумать все хорошенько. Сделать наброски на доске.

— Но вы же не знаете, что будете рисовать на доске, — сказала я. — Соберите несколько друзей, закажите пиццу и поговорите с ними об этом.

— Но я ведь и не знаю, о чем говорить. У меня пока больше эмоций, чем информации.

— Тогда идите в библиотеку. Соберите информацию.

— Не могу, пока не пойму, чего ищу.

— Хорошо, — сказала я, — вы только что доказали, что начать невозможно.

Я поймала ее на логике, и она это поняла.

— Наверное, я пытаюсь уклониться от настоящего дела. Но я правда хочу им заниматься. Почему же тогда я уворачиваюсь? — спросила Дженет.

— Что вы чувствуете? — спросила я.