Читаем О чём молчат женщины полностью

– Ну, я с ним построже, но вы же знаете, как он болел, ему трудно сходиться с детьми и я… – ответила Четвёртая, чувствуя потребность по–настоящему огрызнуться и поставить на место сестёр! Но на это у неё не хватило слов.

– Послушай меня, – авторитетно потянулась Первая. – Если ты будешь вмешиваться каждый раз, когда у них что–то не заладится со сверстниками, то они никогда не научатся сами решать свои проблемы. Понимаешь? Дай им возможность самим разобраться.

– Это, конечно. Я не… – мямлила Четвёртая, ненавидя себя за то, что клыки её такие маленькие!

– Вот–вот! – подключилась Третья. – А когда их поведут учиться охоте, как они будут себя чувствовать без тебя? Ты об это не подумала.

– А зачем их водить в общую стаю? – прогрохотала Первая. – Мы вот своих сами учим. Все эти стаи… Они же не знают моего ребёнка так, как я! Мы их с мужем научим куда лучше, чем эти старики-охотники. И вам я настоятельно рекомендую не водить детей в эти стаи, а учить самим. Что вам лень что ли? Неужели вы сами ничего не сможете показать?

– Пф! – фыркнула Вторая. – А потом как они будут общаться на охоте? Ты об этом подумала?

– Нормально они будут общаться. А вот в учебных стаях ничего хорошего нет. Только блохи и синяки!

Так бы они и спорили до заката, если бы к ним грациозно не подкралась Пятая: молодая, сильная, независимая, с молодым детёнышем-задирой. Она его всегда презентовала как Альфу, хотя в действительности это был всего лишь невоспитанный и недалекий Бета.

– Удивляюсь вам, сёстры, – улыбнулась она, демонстрируя прекрасные мощные крепкие клыки, – там, откуда я родом подобные методы воспитания давно забыты как ересь. В вашем прайде всё такое отсталое. Детей надо воспитывать так…».

Я уверена, что каждая из нас может узнать себя в этих 4 львицах: так или иначе, но все мы очень любим давать советы. Потому что ТОЛЬКО мы, исходя из СВОЕГО опыта, знаем, как ЛУЧШЕ другим. И не надо с нами спорить. Только мы являемся носительницами абсолютного знания, и мы научим вас тому, как НАДО и как ПРАВИЛЬНО. С нашей точки зрения. И нам всё равно, если вы многое уже знаете, боретесь с разными трудностями, лавируете между ситуациями. Мы имеем право учить вас жизни.

Как это жестоко, верно? Я понимаю, что это наше ощущение правоты и желания научить идёт из советского прошлого, когда авторитет семьи не стоил ничего, а вот власть и ПРАВИЛА были непререкаемы. ЛЮБОЙ не просто мог, а был обязан сделать замечание Вам или Вашей матери относительно Вашего вида, поведения, манер, будущего и так далее. И чаще всего наши матери, как Четвёртые, не защищались, а стыдились, делали нам замечания, вставали на сторону тех, других. Мы выросли, стали взрослыми и сильными, и теперь сами даём непрошенные советы.

Да кто мы такие? Какое мы имеем право вмешиваться в чужую жизнь? Почему считаем себя теми, кто обладает истиной? Если нас не просят, то зачем мы читаем лекции тем, кто и не просил об этом? Чей–то ребёнок ест гравий, а мать смотрит на него и молчит? Оставьте их в покое. Разберутся. Починит ребенку зубы тысяч за 300 и поймёт, что нельзя ребенку разрешать есть гравий. Это будет её опыт, только её. Она пришла в этот мир, чтобы получить этот самый опыт. Не лезьте.

Но мы так не можем. Нас распирает учить других. Мы восхищаемся от собственных знаний, когда кому-то говорим, как им стоит поступать. Мы получаем кайф от того, что можем кому-то показать его неполноценность или неосведомлённость. Так мы самоутверждаемся. Когда больше не в чем самоутвердиться.

Но дамы, вспомним чудесную фразу из фильма Буратино: «Поучайте лучше ваших паучат».

До тех пор, пока я не стала матерью, я очень любила рассуждать о том, как могла та или иная мамочка поступить вот так-то, сделать то-то, а не то-то?! Я же лучше знала, как правильно. Я, кто не качал малыша ночами, не волновался по поводу прибавки в весе и пары прыщиков на попке младенца, кто не принимал решение по поводу ребенка каждую секунду!..

И я не раз просила прощения у своей сестры за то, что давала ей советы относительно племянника. Сейчас бы саму себя по губам ударила.

И поэтому я очень прошу всех нас (включая себя) – умных, красивых, чудесных, великодушных, – перестать давать непрошенные советы. А если у Вас спросят Ваше мнение, то не рвитесь махать шашкой, вопя: «Наконец-то! Сейчас я объясню тебе, какая ты дура, а я умная!». Нет. Будьте мягкими, нежными, любящими! Вы просто делитесь опытом и знаниями. Вы не творите ничью судьбу кроме своей в рамках дозволенного Богом.

Всем мира и добра!

Комментарий Артёма: «Дятлы» есть везде, даже в прайдах».

Глава 5. Вы – адекватная мать

Когда я собиралась стать матерью в первый раз, то на самом деле не хотела быть матерью, я просто хотела быть беременной.

Для меня венцом счастья был уже сам факт беременности.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки
Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки

«Всё закончится, а ты нет» – это книга-подорожник для тех, кто переживает темную ночь души. Для тех, кому нужна поддержка и утешение. И слова, на которые можно опереться.В новой книге Ольга Примаченко, автор бестселлеров «К себе нежно» и «С тобой я дома», рассказывает о том, за что держаться, когда земля уходит из-под ног. Как себе помочь, если приходится прощаться с тем, что дорого сердцу, – будь то человек, дом или ускользающая красота. Как прожить жизненные перемены бережно к себе – и вновь обрести опоры. Несмотря ни на что, жизнь продолжается, и в ней по-прежнему есть место мечтам, надежде и вере в лучшее.Эта книга – остров со множеством маяков, которые светят во все стороны. И каждый корабль, попавший в свой личный шторм, увидит именно тот свет, который ему нужен.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Примаченко

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Психотерапия и консультирование / Эзотерика / Образование и наука
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры