долларов ради образования, получаемого с единственной целью — преуспеть в бизнесе.
Хуже того, диплом МВА даже не влияет на доходы обладателя в течение жизни. Придется не
один десяток лет отрабатывать долги, в которые пришлось влезть ради «корочки». Кристиан
Шрага, тот самый обладатель степени МВА Уортонской школы бизнеса, подсчитал, что за десять
лет чистый дисконтированный доход[8] от вложений в диплом МВА одной из лучших бизнес-школ
составляет приблизительно минус 53 тысячи долларов (увы!). Эта цифра предполагает, что
годовой доход до получения степени равнялся 85 тысячам долларов. После окончания бизнес-
школы доход возрастает до 115 тысяч (на 35 % больше), но с ним обычно увеличивается и
максимальная налоговая ставка (так как новая работа, скорее всего, требует переезда в более
крупный город). Плюс нужно заложить 7 % на издержки упущенной выгоды, или альтернативные
издержки (учитывают те возможности, которые вы упустили, решив потратить средства на
получение степени МВА, а не на что-то другое). Проще говоря, пользуясь приемами, которым его
обучили в бизнес-школе, Шрага доказал, что его «корочка» с финансовой точки зрения
неудачное решение.
Если предположить, что расчеты, выполненные Шрагой, верны, то потребуется 12 лет
упорного труда лишь для того, чтобы
эксцессов. А если вам не повезет на рынке труда — что ж, вы прогорели.
Откуда взялись бизнес-школы
21
Дипломы МВА не делают своих обладателей успешнее, поскольку очень немногое из того,
что преподается в рамках программы, действительно полезно в реальном мире бизнеса. Вот что
по этому поводу пишут Фонг и Пфеффер:
Если вы посмо трите на расписание лекций любой бизнес-школы, то легко поймете, что из
вас будут готовить как минимум руководителя высшего звена на крупном промышленном
предприятии или в розничной сети, бизнес-консультанта, бухгалтера или финансиста в
инвестиционном банке. Программа обучения полностью ориентирована на управление
колоссально сложным технологическим процессом и выполнение изощренных аналитических
операций — но не на то, что ежедневно проделывают 99 % тех, кто занят в той или иной бизнес-
сфере.
Нестыковка изучаемых предметов с реальной практикой начинает ощущаться тогда, когда
выпускник понимает: концепты, принципы и техники, которым учат в большинстве бизнес-школ,
направлены на работу в совершенно другом мире. Высшие учебные заведения для управленцев
начали в массовом порядке создаваться в конце XIX века, в эпоху индустриальной революции.
Тогда в рамках программ MBA менеджеров обучали технологиям более эффективного управления
большими мануфактурами.
Фредерик Уинслоу Тейлор, пионер научных методов управления, заложивший основы
современных методик подготовки менеджеров, брал секундомер и засекал время, которое тратит
рабочий на погрузку слитков в вагон, чтобы сэкономить пару секунд. Не правда ли, этот факт
помогает составить представление об образе мыслей, лежащем в основе большинства программ,
по которым ведется обучение в бизнес-школах?
Управление рассматривалось в первую очередь как умение заставить людей работать
быстрее и делать то, что им велят. Гуру философии, стоявшими за созданием так называемой
управленческой психологии, стали Иван Павлов и, позже, Беррес Фредерик Скиннер, которые
были убеждены, что, если верно найти стимул и воздействовать на людей с его помощью, они
сделают все, что от них требуется. Подобная точка зрения привела к созданию множества