Читаем Оазис возможностей: Секреты процветающего бизнеса в ОАЭ полностью

В быстро меняющейся бизнес-среде крайне важно придерживаться проактивного и адаптивного мышления. Предприятия должны постоянно отслеживать тенденции рынка, предвидеть проблемы и гибко адаптировать свои стратегии и тактики, чтобы оставаться конкурентоспособными и актуальными.

Примеры предприятий, успешно преодолевших трудности

Успешные предприятия ОАЭ продемонстрировали свою способность преодолевать трудности и добиваться значительных успехов. Вот три примера, иллюстрирующие, как компании преодолевали различные препятствия и одерживали победы.

Careem (райдшеринг)

Компания Careem, основанная Магнусом Олссоном и Мудассиром Шейхой, на первых порах столкнулась со скепсисом и препятствиями в сфере регулирования. Идея совместных поездок на автомобиле была относительно новой для региона, и компании пришлось преодолевать такие трудности, как адаптация к местным нормам, установление доверительных отношений с клиентами и конкуренция с уже существующими игроками.

Careem успешно справилась с этими проблемами, приняв клиентоориентированный подход и сосредоточившись на инновациях. Careem ввела, например, такую функцию, как выбор водителя-женщины, чтобы удовлетворить гендерные предпочтения, и вариант оплаты наличными, чтобы приспособиться к привычкам местных клиентов. Олссон и Шейха инвестировали в технологии, создав удобное мобильное приложение и внедрив аналитику данных для оптимизации работы.

О значении инноваций и упорства на пути Careem свидетельствует ее приобретение компанией Uber за $3,1 млрд. в 2019 г. Эта история успеха демонстрирует, как Careem успешно преодолела препятствия, связанные с регулированием, изменила работу транспортной отрасли и в итоге стала крупнейшим игроком на рынке.

Fetchr (доставка и логистика)

Компания Fetchr, специализирующаяся на технологиях доставки и логистики, столкнулась с ненадежностью систем поиска адресов и проблемой «последней мили» в ОАЭ. Такая ситуация делала невозможной своевременную и точную доставку, что негативно отражалось на обеспечении удовлетворенности клиентов и эффективности работы.

Чтобы преодолеть эту проблему, компания Fetchr использовала технологии для разработки уникального решения. Она внедрила систему проверки адресов на основе GPS, которая определяет местоположение мобильного телефона для точной доставки. Этот инновационный подход позволил не только решить проблему с адресами, но и повысить эффективность доставки и качество обслуживания клиентов.

Решив критическую проблему с помощью инноваций, компания изменила сектор доставки и логистики в ОАЭ. Решение способствовало повышению удовлетворенности клиентов, увеличению операционной эффективности и позиционированию компании как отраслевого лидера.

Bayzat (решения в области управления персоналом и страхования)

Компания Bayzat, специализирующаяся на кадровых и страховых технологиях, столкнулась с проблемами привлечения и удержания талантов в конкурентной технологической отрасли. Чтобы решить эту проблему, Bayzat сосредоточилась на создании исключительной культуры работы и опыта сотрудников.

Bayzat реализовала инициативы, направленные на создание благоприятной рабочей среды, включая гибкий график работы, возможности профессионального развития и особое внимание к благополучию сотрудников. Bayzat уделяет приоритетное внимание стратегиям найма для привлечения квалифицированных специалистов, соответствующих ценностям компании.

В результате Bayzat удалось привлечь и удержать лучшие кадры, что способствовало росту и успеху компании. Стремление создать позитивную рабочую культуру позволило компании сформировать мотивированную и высокопроизводительную команду. Так компания Bayzat стала ведущим поставщиком кадровых и страховых решений в ОАЭ.

* * *

Эти примеры иллюстрируют, как предприятия в ОАЭ эффективно преодолевают трудности и добиваются успеха благодаря упорству, инновациям и стратегическим подходам. Эти компании демонстрируют решительность, адаптивность и изобретательность, необходимые для преодоления препятствий и процветания в конкурентной среде бизнеса ОАЭ. Это ценные примеры передового опыта, который могут перенимать и применять в своих компаниях начинающие предприниматели.

Уроки и лучшие практики управления рисками и препятствиями

Управление рисками и преодоление препятствий – неотъемлемые аспекты успешного ведения бизнеса на динамичном рынке ОАЭ. Опираясь на опыт успешных компаний, мы приводим ценные уроки и лучшие практики, которые можно применить для эффективного управления рисками и преодоления трудностей.

Эффективное управление рисками

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Экономика
Кризис
Кризис

Генри Киссинджер – американский государственный деятель, дипломат и эксперт в области международной политики, занимал должности советника американского президента по национальной безопасности в 1969—1975 годах и государственного секретаря США с 1973 по 1977 год. Лауреат Нобелевской премии мира за 1973 год, Киссинджер – один из самых авторитетных политологов в мире.Во время работы доктора Киссинджера в администрации президента Ричарда Никсона велась регулярная распечатка стенограмм телефонных разговоров. С 2001 года стенограммы, хранящиеся в Национальном архиве США, стали общедоступными.Эти записи и комментарии к ним Генри Киссинджера передают атмосферу, в которой принимались важные решения, и характер отношений, на которых строилась американская политика.В книге обсуждаются два кризиса – арабо-израильская война на Ближнем Востоке в октябре 1973 года и окончательный уход из Вьетнама в 1975 году.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Антон Цвицинский , Генри Киссинджер , Джаред Мейсон Даймонд , Руслан Паушу , Эл Соло

Фантастика / Экономика / Современная русская и зарубежная проза / Научно-популярная литература / Образовательная литература
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия

В этой новаторской книге Элинор Остром берется за один из самых сложных и спорных вопросов позитивной политической экономии, а именно — как организовать использование совместных ресурсов так, чтобы избежать и чрезмерного потребления, и административных расходов. Если ресурсы используются многими лицами, то есть четко определенных индивидуальных имущественных прав на них нет, экономисты часто считают их пригодными для эксплуатации только тогда, когда проблему чрезмерного потребления решают или путем приватизации, или применяя внешнее принуждение. Остром же решительно утверждает, что есть и другие решения, и можно создать стабильные институции самоуправления, если решить проблемы обеспечения, доверия и контроля.

Элинор Остром

Экономика / Финансы и бизнес